| 标题：中药材产业扶贫成果简介 |
| “四主”模式下的小产业成脱贫致富大引擎 ——**乡中药材产业扶贫成果简介 **乡幅员面积48.9平方公里，辖22个村191村民小组，现有建档立卡贫困户534户1755人。 2014年以来，该乡巧借国家精准扶贫政策东风，使枳壳种植这一30年历史的传统产业涅槃重生，重新焕发蓬勃生机，在核心区莲花村的辐射带动下，原本不值一提的小产业成为广大贫困人口脱贫致富的大引擎，全乡枳壳种植从2013年不足200亩迅速发展到2016年的6000亩，枳壳树已成为全乡534户1755人贫困人口的“脱贫树”和稳定增收的“摇钱树”，依托枳壳产业。全乡7个贫困村 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略457字，正式会员可完整阅读）…… 村集体行“三统”之权。10个村级集体专业合作社在联社的带领下，实行“抱团经营、分社核算”，资金、人才、设备等要素得以高度整合使用，生产效率和发展实力大幅提高，掌握了市场话语权。村级经济合作组织各自统一管理、统一收售、统一分配。实行民主决策，统一管理自有“三资 ”、技术人才，统一开展技术培训、田间管理、新品种试验；在联社提出的质量要求下，各村级集体专业合作社统一收售各自社员的鲜果、幼苗等产品；对社员上交的产品严格分类划质计量，在上交联社完成最终市场交易后，根据鲜果产品交易的不同质量价格，零抽利市场价分配给上交鲜果的农户，对加工产生的附加值进行利益再分配。 种植户履“三包”之责。坚持农户的主体地位，因地制宜地发展适度规模经营，将分散农户联结在全产业链发展之中，不盲目追求土地流转速度和规模，致使工商资本与农民争地争利，同时分户生产的模式降低了生产成本，“权责利”的有机统一机制刺激了农户的生产积极性。在生产经营中，农户作为合作社社员，须遵照入社承诺履行“包生产、包上交、包质量”的责任。种植户根据自己土地、技术等实际情况，_选择果树栽种、繁育幼苗等生产项目，自主完成鲜果生产或合作社安排的订单育苗任务。所产出产品，上交村集体合作社，由合作社上交联社进入市场。在生产中，在合作社的统一技术管理下，必须严格执行生产流程和规范标准，确保产品符合质量要求，合作社有权拒收不合格产品。 贫困户享“三重”之利。在产业生产经营过程中，通过集体民主决策，对贫困户予以政策支持，对开展幼苗繁育生产的贫困户，免收10%的技术服务费，对新入社贫困户，赠送15株枳壳树，并在合作社用工方面给予优先安排。（2014-2016年，贫困户产业务工总收入63.2万元， ……（未完，全文共1974字，当前只显示1188字，请阅读下面提示信息。收藏中药材产业扶贫成果简介） 上一篇：公司差旅费管理办法 下一篇：论企业管理中的文化建设 相关栏目：三农 扶贫 农业讲话 |