| 标题:县供销社改革发展纪实 |
| 创新机制 服务三农 ----**县供销社改革发展纪实 近年来,随着整个供销社发展环境的好转,特别是一批政策的出台,**县供销社抢抓机遇,打破旧有观念和_的束缚,大胆改革创新,转变观念和作风,以市场为导向,通过招商引资、项目带动、联合合作、多元化经营、盘活社有资产等多种方式,激发了整个系统干事创业的活力,走上了一条跨越式发展的道路。 创新机制 强管理 为创新搞活经营机制,提高经济效益,壮大社有经济,加快供销事业发展,近年来,县供销社在县委、县政府的正确领导下,在省、市供销社的指导下,首先对社有资产进 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略436字,正式会员可完整阅读)…… 2015年,县供销社按“处置盘活、开发项目,改造提升,租赁经营”对社有资产进行分类管理,理清资产管理、开发利用。当年便完成了4处资产处置,返还净收益156万元;对29处资产改造、修缮资产,投入资金23万余元,极大地改善了租赁经营环境,使社有资产得到了旧貌换新颜,展现出了新的发展潜力。 在盘活资产,利用现有资产为平台做好供销社传统的农村流通、农资供应等服务的同时,县供销社通过依托社有企业——浙江菇联担保有限公司稳步拓展了农村金融服务,积极参与县政府成立的“绿色资金风险池”试点产品建设,缓解小微企业及“三农”融资难、融资贵问题。2017年菇联担保公司为各类企业、合作社提供担保总额1.6亿元,担保余额9136万元。 助推项目 惠三农 易云电商创业园项目建设、**清水鱼配送中心及连锁专卖店项目开张营业、清水鱼及气糕等特色产品连锁专卖店开业运营……正是在项目建设过程中,县供销社才真正实现了改革创新和跨越式的发展,实现了多渠道促农增收、多方面为农服务的新转变。 “以项目为抓手,助推县供销事业快速发展,是县供销社在推进综合改革中的一大亮点。”县供销社高度重视项目建设,建立了班子成员联系项目制度,要求每位班子负责一个项目,并将任务落实具体科室和工作人员。按照项目建设任务,倒排时间,工程量,做到领导分工到位,目标责任到人,确保重点项目取得实质性进展。 益龙芳茶产销对接项目发挥农合联紧密联系农民的优势,积极引导农业企业、专业合作社和农民之间以土地、资金、技术等开展多方面合作,构建特色服务体系。通过“社有企业益龙芳茶业公司+专业合作社+基地+农户”模式,既保证了茶企茶叶原料的绿色安全,又拓宽了茶农的增收渠道。目前,本项目已带动生产销售**龙顶61吨,实现销售收入3480万元,利润近1000万元,带动农户2290户,户均增收4366元。 总投 ……(未完,全文共1881字,当前只显示1132字,请阅读下面提示信息。收藏县供销社改革发展纪实) 上一篇:2018年度个人工作总结 下一篇:县供销社党委“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研报告 相关栏目:改革 改革开放 科技 党务讲话 科学发展 通讯报道 |