标题:县供销合作社联合社综合改革工作情况汇报
县供销合作社联合社综合改革工作情况汇报

民勤县供销社认真贯彻落实_和省市县关于深化供销合作社综合改革的决策部署,紧紧围绕“改造自我、服务农民”的总要求和开放办社建网络、招商办企增活力、合作联合促发展、服务三农上水平、转变作风塑形象的工作思路,精心谋划,认真实施,综合改革稳步有序推进,各项工作取得了新的进展。现将我县供销社改革进展情况汇报如下:
一、统一思想,凝聚力量,全面打牢改革工作基础
县上成立了供销社综合改革工作领导小组,明确责任分工,强化督促检查,加强协调指导,推动改革工作有序开展。认真制定了改革方案。在调查研究、借鉴外地经验、广泛征求意见的基础上,形成了综合改革方案,报请县委、县政府印发了《民勤县全面深化供销社综合改革的实施方案》(民发〔2017〕12号),全深化供销社综合改革工作。明确改革任务。在综合改革工作中,我们针对农村农产品卖难、生产生活购物不便、市场信息沟通不畅、农民利益连接不紧密等为农服务不到位的问题,确定了进一步健全基层组织服务体系、健全经营网络服务体系、加快构建农业社会化服务电子商务、现代物流商品服务、农村土地托管服务和农村合作金融服务平台等重点综合改革任务。
二、突出特色,抓住重点,着力发展基层组织建设
(一)加快乡镇基层社恢复发展步伐。借助“新网工程”建设的有利机遇,县供销社分类施策,对生产经营活动开展正常、社有资 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略982字,正式会员可完整阅读)…… 
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    (三)积极领办发展农民专业合作社。一是组建了农民专业合作社联合社,在原有综合发展指导中心、行业_中心、农产品产销信息服务中心、农资配送和农技培训中心的基础上新增会计服务中,鼓励成员社积极发展电商服务中心和信用互助社,重点加强农民专业合作社会计核算、融资担保增信、农产品线上线下营销业务。二是进一步规范18个县农民专业合作社联合社乡镇分社,督促各乡镇调剂配备专职干部2人,加强营销队伍建设、拓宽营销流通渠道、创新营销流通模式、规范行业自律行为、加强数据统计分析。止目前,加入全县各乡镇分社的农民专业合作社达1253个,涉及种养加、产供销各个领域,覆盖全县各乡镇村社。
    (四)培育壮大社属龙头企业。紧紧围绕全县主体生产模式和农业结构调整,进一步理顺社企关系,构建系统完善、科学规范、运行有效的社属企业和资产有效管理模式。鼓励供销社社属企业合兴工贸有限责任公司积极开展甜高粱青贮加工业务,去年以来收购加工甜高粱青贮饲料、玉米秸秆颗粒饲料1.2万多吨;建成了西坝片薛百物流广场一处,有效缓解了物流不畅和马路市场的问题;建成了96套公共租赁养老中心并投入运营,提升了供销社社会化服务能力。实现了由简单的管资产向管企业和管资产共同转变,以服务社属企业提升社会化服务功能转变。加盟吸纳了以金武公司为代表的一批经济实力大、经营观念新、带动能力强的龙头企业,壮大供销社经营实力和服务“三农”能力。
    (五)恢复完善再生资源网络体系建设。以整治白色污染为主,打造再生资源回收加工再利用平台。以威瑞公司为依托,通过项目扶持、合作共建方式,扶持再生资源企业发展。在全县18个乡镇建成再生资源收购加工点22个,年收购加工废旧地膜1万吨以上,为改善农村环境卫生、建设美丽新农村发挥积极作用。
    三、立足三农,创新服务,促进现代农业发展和农民增收
    (一)着力开展融资服务。通过与金融部门合作,重点为农民专业合作社成员社、社属企业、基层供销社提供融资服务,切实解决供销社企业、农合经济组织“贷款难、贷款贵”的问题。注册成立了农民专业合作社联合社信用互助社,积极为农民专业合作社开展资金互助业务提供了服务平台。目前,已配备了专业人员5人,完善了融资担保服务流程和管理制度,正在与甘肃银行签订战略合作协议,为下一步开展融资服务奠定了良好基础。按照全县精准扶贫工作实施方案,我社承担了全县村级资金互助协会筹建、设立和日常管理工作,全县已成立农村资金互助协会248个,实现了村级资金互助协会全覆盖。通过供销社下拔村级资金互助协会启动资金93万元,由供销社指导全部建立健全了各项管理制度,规范了运行操作规程,去年以来通过村级资金互助协会为农民发放贷款1050多万元。
    (二)积极开展物流配送业务。与省农资公司达成业务合作协议,以利民供销社为依托,基层供销社或乡镇农资经营大户为载体,组建了县乡村农资配送中心23个,采取先开展业务,后规范_,先点上合作,后面上扩展的办法,逐步恢复了供销社农资经营体系,有效地巩固了供销社农资经营主渠道地位。
    (三)大力发展电子商务,打造“民勤特产网”电子商务服务平台。把加快推进供销合作社电子商务、推进农村流通现代化作为深化供销合作社改革的一项重要内容,由“民勤县供销通电子商务公司”牵头,完成了与中华供销e家的链接,开通了民勤供销通电子商务平台,同时聘请电商专业人才,开展现场指导、技术培训6期,培训电商管理、经营人员达780人次,民勤县供销通电子商务公司还根据民勤县情,扩大网上农产品销售品种,由上年的10多个品种增加到目前的30多种,完成网上销售1000多万元,为打造网上供销社迈出了坚实的一步。同时,进一步理顺和完善了18个乡镇分社电子商务工作站运行,新发展农村淘宝店20家,累计达62家,为扩购促销、助农增收拓展了新的渠道。
    (四)积极探索土地流转新模式。重点以开展土地托管为着力点,大力推进现代农业服务规模化。探索推广全托管或半托管服务,形成系列化、综合性经营服务功能,从而提高农业组织化程度,促进农业转型发展,以合兴工贸有限公司、金鑫源草业公司为试点,通过采取“统一供应种籽、统一供应农资、统一组织生产、统一农机作业、统一产品收购”的方式,为5个乡镇的286户社员开展订单式土地托管服务,收购全株青贮玉米、甜高粱3.2万吨。今年新增土地托管面积3000亩,累计达到2.6万亩。
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