标题:浅析如何建立煤矿企业安全文化
浅析如何建立煤矿企业安全文化

安全文化是煤矿效益的根,安全文化是员工健康的魂。安全文化对改变煤矿形象,保证员工健康安全,提高煤矿经济效益具有不可估量的作用,因此煤矿企业积极建设安全文化是十分必要的。
一、建立煤矿企业安全文化需把握四个基本特征
1、矿工朴实粗犷。煤矿井下艰苦、危险的生产工作环境,像一个巨大熔炉,炼就了职工气质外露、性格豪爽的性格。在特定的生产环境条件影响下,矿工们磨炼出拖不垮、压不倒、不怕苦、不畏难的豪壮气慨,由于有了这一特殊性格的矿工_,促使煤矿企业安全文化的建设往往是“刚多于柔、粗包容细”。
2、城市与乡村的交融。由于大多数的煤矿地处偏远山区,生产一线的从业人员基本上来自周边的农村,而煤矿的管理人员多是具有中 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略542字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 二、如何建立煤矿企业安全文化
    1、明确提出“安全第一,生产第二”的安全理念,实施“安全生产三部曲”:一动脑筋想,动脑子想法干安全活,保个人和他人平安;二用眼睛看,认真查看岗位有无隐患,看出问题,解决问题,保安全;三动手干,先处理环境中不安全隐患,而后专心致志把活干。根据煤矿作业现场情况,大力开展“手指口述安全确认”等一系列安全理念和安全措施,提高职工安全意识和技术素质。
    2、通过改造区队学习室,增设多媒体教育设施,改变员工班前会的学习环境;通过建设安全文化长廊,形成安全宣传教育的浓厚氛围;通过对井口候车室改造,改善员工的候车环境和乘车秩序;通过井下巷道、机电硐室各种管线的吊挂整齐,提高质量标准化水平。通过营造氛围,提高职工的工作环境质量,提高职工工作情绪。
    3、建立目标责任体系、严格监督考核;大力推行准军事化管理、精细化管理,实施岗位6S管理;在员工中推行“走、会、穿、坐、行、站、接、指、程、停”十种行为养成,使员工的执行力、服从力得到提高,形成“干部规范管理,员工规范操作”的浓厚氛围。
    4、把全面成本预算导入职业健康安全全面预算。既算生命账,又算经济账。算生命账让职工明白事故造成人的生命消失或者残废,其他一切都无从谈起,其对社会、家庭、个人造成的损失是不可估量的。算经济账开展对矿、区队、班组、个人发生事故对整体效益和个人收入的影响有多大等方面进行预算,以预算结果的警示力提高职工警惕事故的敏锐力,提高广大职工对健康安全“人人有关、人人有责”的自我防范能力,提高对人生自我价值的认识,使职工在健康安全生活中做一个成功者、胜利者。
    5、实行绩效浮动制度。把经济杠杆作用和“人性化”管理相结合,对被查出的一般性安全隐患不是立即罚款,而是先“预罚”,限期整改,到期整改合格,则罚款取消;到期未完成整改,则加倍处罚。既有利于安全隐患预排和处理,又避免管理者和职工之间的矛盾,消除职工对罚款的抵触情绪,取得“双赢”。
    6、建立“安全奖金预发”机制。利用人们愿意把钱装腰包,而不愿意把钱往外掏的心理,把每月安全奖在月初提前预支给职工,月底实现安全生产,属个人所有,出现“三违”或事故,按规定退回或加罚。通过“安全奖金预发”机制,提高职工安全自主管理意识,保证安全生产。
    7、建立“以亲情化为指导的纠三违”机制。为员工建立健康安全行为档案,颁发上岗证,就像交警管理司机一样,实行违章扣分制度。对一般性“三违”给予批评教育、当场指正,扣分不罚款;较严重的扣分加罚款,但罚款采取给其妻子和父母送“红包”的形式进行家庭严教。
    8、建立“现场五单教育”模式 ……(未完,全文共2342字,当前只显示1410字,请阅读下面提示信息。收藏浅析如何建立煤矿企业安全文化

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