标题:2020年以来公司创建文明单位工作总结
2020年以来公司创建文明单位工作总结

公司创续3年未发生一起刑事an件,杜绝了_、进昌和重大_上访事件。

1、党风廉政建设卓有成效,已连续3年未发生一起党员干部严重违纪违规案件。

2、环境整治工作成效显著。公司绿化面积达到43%,亮化工作名列全局前茅。同时,治理“三废”,节能减排效果好,连续3年未发生一起环境污染投诉,更没有因此受到上级部门的任何处罚。

3、创先争优硕果累累。今年8月,公司党委被省国资委授予“创先争优先进基层党组织”荣誉称号。这是全省煤矿党委唯一一家获省国资委表彰。同时,公司党委还获得省集团公司、矿务局“红旗党委”荣誉称号。

4、文体活动屡获殊荣。今年以来,公司在全国、全煤、全省煤炭系统举办的各类文体活动中均取得骄人战绩,既扩大了企业知名度,又树立了企业良好的社会形象。

5、岗位练兵扎实推进。今年以来,公司广 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略648字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 立即责成有关单位现场整改。对整改不力的,立即给予经济处罚,基本上做到了小的事故隐患不过班,大的事故隐患一至二天处理好;二是突出班子建设这个重点。公司党政领导在矿班子中按照“五好班子”要求,从严抓班子。为此,我们坚持做到。1、注重加强班子之间的沟通,凡是“三重一大”事项坚持不搞一言堂,而是坚持上领导班子会进行讨论,实行民主决策;2、坚持民主生活会制度,会上领导们坦诚相见,积极开展批语与自我批评;3、狠抓领导干部工作作风。坚持领导干部值班、留守、下井跟班、带班制度,明确规定了公司副总师以上领导井下安全生产管辖范围,其中包括安全生产、文明卫生、工程质量管理权限;4、明确了公司正职以上干部请假制度;5、基层干部坚持执行了“三餐三会”制度,重申了干部下井跟班带班、值班、留守制度,规定干部下井必须做到“三个一”,即第一个到现场,第一个解决现场安全问题,最后一个出班。

    6、坚持从制度入手,使每个领导班子成员人人有责任、个个有压力。党委书记和总经理带头以身作则,为人表率,班子成员做到在其位,谋其职,尽其力,共唱一台戏,从而使党政班子始终保持廉洁高效运转,真正成为组织领导,推进公司各项作开展的坚强核心。
    三是突出了环境整治重点。今年以来,我们先后对公司到矿务局公路进行了重点整治,栽植大批花草、树木,购置亮化设备,使矿区环境进一步得到绿化,亮化;对“三废“进行了整治,节能减排效果达到上级要求;对“两堂一舍”进行了大规模改造,保证职工能洗个好澡,吃好饭、休息好,幸福指数得到提高,对企业有认同感、归属感。四是突出抓好企业文化,提高企业软实力。企业坚持以曲江公司特色文化为引领,充分利用公司网站、广播站、宣传牌板、电子走屏等新闻宣传舆论工具,积极宣传企业安全生产、创先争优等工作中涌现出来的先进人物、先进集体,着力打造企业安全文化、和谐文化、党建文化、群众文化,并做到不断创新,从而提升了企业形象,凝聚了人心。五是突出抓好创建平安单位工作。公司在抓好井下安全生产的同时,下大力气,花大功夫,切实加强地面治安环境治理工作,以防范教育为基地,以打击和专项治理为手段,狠抓矿区社会治安综合治理,确保矿区治安秩序良好,没有发生一起刑事an件和上访事件。

    二、存在的主要问题
    1、企业文化建设及宣传工作,还需进一步加强,要提高文化的软实力;
    2、群众性的文明创建工作还不够广泛深入,没有成为职工的自觉行动;3、道德文化建设、安全文化建设有待进一步加强。

    四、明年工作思路
    1、抓学习宣传教育。明年将重点放在提升职工的综合素质和文明程度上,坚持科学发展的理念,创新工作方法,把文明程度推向更高层次,重点抓好矿、区队两级班子的素质,努力创建学习型,知识型领导班子。

    2、加强企业文化建设。明年将注重发挥企业文化引领作用,在现在“四有文化”的基础上,进一步深化细化曲江公司企业文化的内涵,拓宽思路,加强督导考核,提高企业形象和影响力。

    3、加强干部队伍建设。明年将要着力加强干部队伍作风建设,提升领导干部形象,转变干部队伍中作风不实,工作漂浮现象,提高执行力。同时要建立公正 ……(未完,全文共3031字,当前只显示1684字,请阅读下面提示信息。收藏2020年以来公司创建文明单位工作总结

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