| 标题：市供销合作社“三会”制度建设情况汇报 |
| 市供销合作社“三会”制度建设情况汇报 社员代表大会、理事会、监事会“三会”是供销合作社的基本组织架构，是供销合作社履行职能和健康发展的重要组织保障。几年来，市供销合作社在紧紧抓住中央国务院、自治区党委政府、市委市政府关于供销合作社综合改革实施意见和方案，积极稳妥推进全市供销社系统“三会”制度建设，取得了积极成效。 一、“三会”制度建设情况 （一）建立健全组织架构，实现全区“三会”制度建设中的三个第一 全市供销系统监事会紧紧围绕服务“三农”、促进全市供销社事业科学发展大局，认真履行职责，积极工作，大胆探索监事会工作新路子，监事会各项工作走在全区前列。 1.市供销社成为全区第一个经市委、市人民政府同意成立理事会、监事会的地级市供销社。全系统深入贯彻落实*政发〔2011〕**号文件精神，强化组织领导，上下齐心协力，不断加大推进理事会、监事会机构建设工作力度。2012年，经市编委同意，市供销合作社理事会、监事会成立。同年，全市11个县（市、区）全部建立了理事会、监事会两会机构。市级监事会主任、副主任分别按正处长级、副处长级领导职务配备；县（市、区）级监事会主任、副主任分别按正科长级、副科长级领导职务配备。目前市社及11个县社召开了社员代表大会。 2.市供销合作社成为全区第一个召开社员代表大会的地级市供销社。我市于2012年7月召开了本市供销社第一次社员代表大会，有115位代表出席了大会，市委主要领导亲率市四家班子领导及相关部门领导嘉宾出席会议，并在会上作了重要讲话。代表选举产 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1088字，正式会员可完整阅读）…… 一同研究。在党组的统一领导下，在制定供销社发展规划、年度工作目标任务、企业改制、维稳化解矛盾、安全生产、机构建设、制度建设等方面，两会都坐到一起，一同研究，互相听取意见，形成统一意见后，才分工抓好落实。 一同布置。在年度理事会扩大会议、全市工作会议、平时的业务例会、党组会、班子会等会议布置工作时，都把理事会工作和监事会工作一同布置。党组成员到县（市、区）参加会议，指导工作，都不分彼此，一同强调两会工作。 一同推进。在项目建设、基层社改造、企业改制等工作上，两会形成合力，克难攻坚，共同化解一个又一个矛盾问题。特别是在推进县（市、区）监事会机构建设上，去年以来，两会领导多次分头下到相应的县（市、区），与当地党委政府分管领导、主要领导沟通商量，推进监事会机构建设。由于两会班子心齐，配合好，干劲足，方法得当，工作成效明显。 一同检查。认真扎实开展年度工作目标任务检查、重点工作检查、专项督查，如“新网工程”项目建设、专业合作社建设、安全生产督查等，都不分你我进行检查分组，理事会、监事会领导都分别担任检查组的组长，每个组都搭配有常务理事、监事包括社外监事作为组员，这样进行检查，容易了解掌握真实情况，利于工作的改进和问题的解决。 一同考评。市社监事会机构成立以来，为了尽快推进全市监事会机构建设，去年底，在制订今年工作计划时，我们就把监事会工作列入年度工作目标任务，把机构建设、制度完善、信息员队伍建设、相关课题研究，逐项列入工作实施细则，确定了相应的考评分值。监事会自己给自己定任务，压担子。在一同检查基础上，每年我们将两会的工作一同进行年度考评。 （四）恢复、重建或改造提升基层供销合作社 针对传统基层社农民社员不积极入社和农民个人缺乏市场竞争力的实际，既把农民专业合作社吸纳为基层社成员社，又可以通过牵头组建农合联提升合作社市场竞争力，同时壮大基层社的群众基础。结合本地实际，坚持自治区供销联社“六不要求”，加快推进基层社改造。全市供销社系统累计投资*亿元，对全市十一个县（区）基层供销社的综合住宅楼项目、棚户区危旧房改造、水果市场、农贸市场、加油站、销售网点等基层社的升级改造。新增经营面积**万平方米，建设职工住房***套*万平方米。基层供销社服务功能由单一的一购一销转变为综合服务，服务功能齐全。为社会增加4000多个就业岗位，基层社资产经营收入增加5倍以上。 （五）积极发挥监督职能，给理事会提出工作评价和建议 几年来，全市供销社系统监事会围绕供销社综合改革和农合联建设这一中心工作，认真履行好监督检查职责，市供销社监事会每年都会以提交评价报告的形式，认真对理事会工作进行综合评价，为综合改革和农合联建设保驾护航。一是明晰监督检查思路。深入学习领会中发11号、*发10号和*发15号文件精神，按照每年初市社理事会确定的年度工作任务，聚焦农合联组织体系和为农服务四大体系建设等重点工作，统一思想认识，明确监督检查重点，落实监督工作举措。二是突出重点开展监督检查。就各地贯彻落实上级社、市社各项工作部署的执行情况，市社监事会成员深入基层调查研究，听取各地“三位一体”改革推进情况汇报，实地察访乡镇农业社会化服务平台、农产品电商平台等建设情况及碰到的难题，多层面开展监督检查，摸清情况，发现问题，并及时向县（区）供销社提出相关工作建议。三是发挥监事会监督作用。就供销社综合改革和“三位一体”农合联建设中的重点领域、关键环节，如农合联服务体系及两项制度、社有资产管理、财政资金使用、社有企业治理体系和制度建设等，及时与市社理事会领导班子成员进行沟通交流、商讨对策，并向市社理事会主要领导提出工作意见建议。 (六)坚持调查研究常态化，为党组理事会决策提供参考 结合下基层大走访等活动，深入到基层社、企业和农户、职工家中,采取问卷调查、实地考察、召开座谈会等方式，对我市供销社系统实施乡村振兴战略进行了深入细致的调查研究，做到边调查研究边总结经验，边发现问题，边研究对策建议，形成了较为系统务实的调研报告，几年以来，全系统形成有价值的调研报告***篇，向理事会反馈，为理事会履行综合改革工作职责提供决策参考。理事会采纳监事会合理化建议，通过制定和落实整改措施，达到了推广典型，破解难题，推动工作的预期目的。撰写上报的调研报告，获得2018年度全区供销合作社系统监事会专题调研报告评比一等奖，2019年，监事会工作信息报送位列全区第一。 （七）坚持做好社情民意调查，为理事会献策 一是印发了市供销社监事会社情民意信息上报工作通知，要求各县（区）供销社、基层社、各企业切实把社情民意信息工作纳入工作日常。二是2020年7月召开市深化供销合作社综合改革暨全市基层社主任培训班上，专门安排市社监事会副主任开展社情民意信息工作培训，就做好供销社社情民意信息工作的重要意义、基本要求、责任意识和社情民意信息写作方法等进行讲解，对全市社情民意信息上报和采用情况进行通报。三是深入基层中收集社情民意，对收集的信息进行认真筛选整理，及时上报。几年来共收到社情民意***条，上报自治区供销***条，涉及到企业发展、职工社保、政策落实等一批热点、难点问题，为理事会解决民生问题、制定发展战略和深化综合改革提供了有力的参 ……（未完，全文共5872字，当前只显示2827字，请阅读下面提示信息。收藏市供销合作社“三会”制度建设情况汇报） 上一篇：关于开展2021年度组织生活会和民主评议党员工作的实施方案 下一篇：2021年对照合格党员标准、入党誓词、身边先进典型模范事迹，联系实际党性分析组织生活会个人对照检查材料 相关栏目：规章制度 建筑 工作总结 工作汇报 思想汇报 个人总结 |