标题：公司制度体系建设情况报告

**有限责任公司制度体系建设情况报告 制度建设作为企业一项长期性、基础性重点工作，对于规范企业内部经营行为、明确决策流程执行、保障正常工作开展、提升监督考核质量、有效防范经营风险，不断推动治理体系治理能力科学化完备化发展有着十分重要的意义。行政制度体系建设作为**综合管理部（董事会秘书处）承载　……（快文网http://www.fanwy.cn省略251字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：公司制度体系建设情况报告 乡镇进一步优化提升基层审批服务体系建设水平的汇报 国有企业公司制改革经验交流材料2篇 在县国土空间基础信息平台数据资源体系建设“多规合一”系统展示会上的讲话 市社会信用体系建设工作述职报告 关于公司制止餐饮浪费行为宣传方案 社会心理服务体系建设“百+讲堂”活动实施方案 严格履行党风廉政建设主体责任全面推进惩治和预防腐败体系建设 论城市社会治安防控体系建设 乡村治理体系建设试点实施方案 乡村治理体系建设试点示范工作实施方案 乡村治理体系建设试点示范工作方案 关于县基层医疗卫生服务体系建设的汇报材料 公司安全生产双重预防体系建设工作方案 针对这一情况，**明确了以制度体系建设为抓手，推动企业实现管理融合、制度融合、文化融合的工作方向。 二、因地制宜，健全完善企业制度管理体系建设。 一是加强顶层设计。**年我部负责起草制订了《**有限责任公司规章制度管理办法（试行）》文件，经**决策会议研究，正式印发执行，该项制度从管理机构设置和工作职责、制度本身内容格式等构成要素、审核发布程序以及其他运行保障机制等方面，对制度体系建设重点环节工作做出了较为全面系统的规定。二是建立常态化台账管理机制。从我部收发文端入手，每月定期动态更新自**年以来形成的制度台账，及时掌握制度运行状况，通过向职能部室反馈、在集中性会议上通报制度落实情况等措施，督促责任部室做好制度的后续处置工作，截止10月末，收到上级印发各项规章制度222项，其中遵照执行112项，转发执行31项，参照制定已印发59项，制订修订中20项，在同步做好上级制度落实的同时，**还密切结合经营管理实际，制定出台了12项管理制度。三是完善制度审查流程。为确保制度在制定过程中能够更加切合企业管理实际，体现科学性、全面性、系统性、合规性要求，目前在制度上会前准备阶段，**专门设置了职能 ……（未完，全文共1082字，当前只显示651字，请阅读下面提示信息。收藏公司制度体系建设情况报告） 上一篇：纪委书记廉政谈话提纲 下一篇：在全市机关作风建设大会上的讲话 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 规章制度 建筑 工作总结 工作汇报