标题:公司渠道经理个人工作总结
公司渠道经理个人工作总结

本人于**年参加工作,**年开始至今担任**分公司渠道室的渠道经理期间,在这几年里,我不断地总结经验,扬长避短,努力提高自己的业务技能,做到团结同事、帮扶代理店。现将工作情况总结如下:
一:兢兢业业做好本职工作
作为一名渠道经理,我深感自己肩上的压力和重任。要想从容地应对繁琐的工作,我明白只有不断地学习、不断地进取,才能在代理商面前彰显更 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略314字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 理全力的帮扶、支撑。于是,我在每家代理店开业前期,从基本业务、代理商门户系统的各项功能、开业礼包组合、宣传单和海报等方面手把手进行培训讲解,开业后连续一星期驻店进行帮扶,只要他们在现场有什么不懂的问题,我总是第一时间给予帮助,让店员放心地对不同的客户展开营销。
    2、炒店促销
    **年度省公司提出炒店的概念,以一个营销主题为切入点,通过一次周年优惠回馈用户的促销活动来吸引客户进店,刺激消费,从而提升代理的知名度、业绩和销售能力。于是,我不断地向代理商灌输炒店的概念,强化其门店销售意识,根据实际情况为他们量身定做不同的炒店预案,努力做到有方案、有目的、有成效。在炒店现场,我总会以身作则地冲在营销一线,做主持人喊麦,聚拢人气。以实际行动带动人员的销售积极性,成为他们心目中能人榜样。在炒店事后,我会及时总结活动中存在的亮点和不足之处,不断整理翻新整个操作流程和销售话术,为下次活动打下扎实的基础保障。全年以来,共组织参加过二十多场炒店活动,每场炒店的销量都比平时多出至少一倍以上,通过炒店后,代理店的知名度、业绩得到了进一步的提升。
    **年我管辖的代理店有到12家,任务数为2304套卡,实际完2635套。超额完成了任务指标。
    虽然我的岗位是渠道经理,但实际工作中我在做好本职工作的同时积极主动的参加分公司组织的各项促销实战活动。在工作中,如遇其他同事需要帮忙,我会主动地帮扶他们顺利地完成工作事宜,营造出“团结、有爱”的工作氛围。
    当然,在过 ……(未完,全文共1355字,当前只显示815字,请阅读下面提示信息。收藏公司渠道经理个人工作总结

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