标题:2021年企业部门经理述职述责报告
2021年企业部门经理述职述责报告

2021年是中国_成立100周年,是“十四五”开局之年。我认真贯彻落实集团公司各项决策部署,紧紧围绕进入*市场中心工作和分管领域各项重点工作,较好地完成了各项工作任务。现将个人履职尽责和廉洁自律情况报告如下:
一、2021年度责任落实与执行廉洁纪律情况
一是强化政治意识,做为企兴企的“明白人”。我始终坚持以____思想为指导,深入_的_和_历次全会精神,自觉讲政治,对“国之大者”心中有数。积极参加单位组织的集中学习、研讨交流、辅导报告、考察学习等各类活动*余次,同时 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略460字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 董事长*会谈工作;2021年11月份*及*对接人员与**机场副总经理*会谈,以及2021年10月、11月,与当地政府的对接协调,建立了良好的联系,并收集整理各方有效项目信息。
    三是积极主动作为,做为企兴企的“担当者”。始终把加强学习作为履职尽责的第一需要,自觉向书本学、向实践学、向群众学,做到日积月累、久久为功,着力解决新形势下“知识恐慌”“能力恐慌”“本领恐慌”问题。注重把提升业务能力作为开展工作的“第一道工序”,认真学习本领域的各项法律法规、技术规范、行业准则,主动向业务骨干、前辈同仁、专业人才学习请教,积极研判上级政策,多方面调查了解情况,为解决工作中遇到的困难和问题提供决策参考。特别是在负责*市场项目以来,能够面临新的工作岗位、工作环境,自己及时调整心态,加强业务学习,尽快适应环境、进入角色、融入团队,迅速开展工作,确保各项工作不断档、进度不滞后、力度不减少。
    二、工作中存在的问题与不足
    回顾一年来的工作,虽然取得了一些的成绩,但由于在新的岗位上工作时间不长,加上工作经验的欠缺和自身能力的不足,仍存在许多问题,比如:理论学习形式较单一、内容不丰富、效果不明显;深入基层、深入实际了解情况还不够多;工作方法还比较保守、工作效率和能力还有待进一步提升。这些问题我将在今后的工作中逐步改进和克服。在今后的工作中,我将进一步加强学习,改进工作方法,提高工作效率,强化业务水平,增强工作的预见性、前瞻性,真抓实干、埋头苦干、少说多干,更好地完成各项工作任务。
    三、2022年工作计划
    一是强化党性修养。坚持把党史学习教育贯穿始终,始终把深入学习贯彻____思想作为根本任务,不断夯实政治思想根基,筑牢对党忠诚基础。从_百年奋斗历史经验中汲取智慧和力量,以理论深度提升思想境界、武装头脑,真正做到活学活用、学以致用、融会贯通,自觉把思想和行动统一到_决策部署上来,努力把学习成果转化为谋划推进工作的思路举措和实际成效。
    二是聚集主责主业。针对进入*市场面临的问题,下步将重点协助做好以下具体事项,促成*市政府与中建签署框架协议,保障2022年项目落地:一是与当地系统内各单位召开座谈会及工作推 ……(未完,全文共1987字,当前只显示1196字,请阅读下面提示信息。收藏2021年企业部门经理述职述责报告

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