标题:公司副总经理述职报告
公司副总经理述职报告

尊敬的各位领导、同仁们:
大家好!
  2018年11月份,由于工作需要,我被聘入***公司担任副总经理。回首这一个多月的工作,我在各位领导及同仁们的带领和帮助之下,与全体干部职工一道团结拼搏,真抓实干,顺利完成了各项任务目标。具体情况述职如下,请领导和同仁们审议。
一、认真学习贯彻党的十九大精神和_总书记视察山西时的重要讲话精神。
习总书记对山西工作提出的总体要求和五项重大任务,明确了山西今后发展的大方向和大格局,为我们把握大局、抓好重点、继续前进提供了根本遵循,是我们走好新征程、探出新路子、创造新业绩的思想引领和力量之源。
1、把十 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略488字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 忠诚可靠的队伍
    一方面是政治上要忠诚。办公室工作事关全局,工作中必须时刻保持政治上的坚定性、敏锐性和鉴别力,在大是大非面前始终保持头脑清醒,在思想上、行动上同公司党支部的决策保持一致。另一方面是工作上要忠诚。在处理各种关系时和身处各种场合时,都要十分注意自己的一言一行,不利于公司的话不说,有损于公司的事不做,主动做一些消除误会、化解矛盾、减少摩擦的工作,努力维护公司的良好形象,自觉维护公司利益,心系公司生存发展,热爱本职工作,与公司同呼吸共命运,爱岗敬业,奋发有为,成为公司信得过、靠得住、用得好的坚强团队。
    2、加强日常学习,培养一支业务精湛的队伍
    对我们办公室系统,尤其是关键岗位来说,学习是永恒的课题。只有加强学习,不断提高思想认识,才能真正认清公司发展的方向,把准领导的思想脉动,提出具有远见卓识、紧贴时势的参谋建议,成为办公室工作的佼佼者、引领者。
    3、强化团队意识,培养一支精诚协作的队伍
    办公室的工作是一项系统工程,需要大家齐心合力,团结协作,共同完成。这就要求我们必须牢固树立“一盘棋”的思想,建设和谐团队,树立团队意识,培养团队精神。在履行自身职责的同时,积极配合其他同事和部门完成工作。做到主动不被动,积极不消极,切实不表面,认真不敷衍。对职责范围内的事要恪尽职守、主动做好,对职责范围外而又临时需要自己去完成的事,要不推不躲,根据领导的指示认真做好。
    (二)办公用品和站场设备采购方面:
    1、严格执行采购审批制度,以制度管人。无论哪个部门、哪个站(厂),无论数量多少、价值高低,都要严把审批程序。在采购过程中,做到急事急办、特事特办,统筹兼顾,最大限度保障各部门、各站(厂)工作的正常运转。
    12月份我负责采购够了一批办公用品和设备配件,在接到采购任务后,我与采购专员一道认真统计采购数量,多次核对产品型号,有效地避免了采购误差,确保了物资和配件的质量。
    2、 高度重视询价、比价、议价等各个环节,最大限度地降低采购成本。在制定采购计划前,针对目前库存状况和采购预算,与采购专员对三家以上合格供应商进行询价、比价、议价。最后,通过实地考察的方式严把质量关,最终获得有竞争性的价格,最大程度的降低了采购成本。
    3、公开、透明,做到“阳光采购”。为保证采购的公开、透明、合理,明确了采购计划,制定了询价、议价 ……(未完,全文共2106字,当前只显示1267字,请阅读下面提示信息。收藏公司副总经理述职报告

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