| 标题：建筑公司经理述职报告发言 |
| 建筑公司经理述职报告发言 尊敬的各位领导、各位同事们： 你们好！首先，我代表**公司全体员工感谢各位领导对我公司工作的支持和帮助。在上级领导和总公司的正确领导下，我公司认真贯彻解放思想，抢抓机遇，扎实有效地抓好工作，全面落实公司的各项工作目标和任务，在全体职工的共同努力下，较圆满地完成了全年生产经营任务和各项经济指标。我把2009年的工作情况向各位作一个简单述职报告：首先经营产值方面：2009年公司共完成经营产值**万元（全年产值目标**万元），实现利润**万元（全年利润目标**万元），利润率达到集团 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略433字，正式会员可完整阅读）…… 三、成本管理 加强了资金管理，完善了财务管理制度，特别是对工程项目的资金管理，吸取了以前经验教训，基本上做到了专款专用和宏观控制。每一项工程要求项目经理在一开工即对人、材、机有详细的配置计划，特别是对材料采购这一环节严格控制，我们对上报的材料计划结合工程实际情况进行层层严格审批，在以后的工程项目施工中材料的采购必须按照审批通过的计划进行，避免出现不必要的浪费超支现象，力求少花钱，多办事，办实事。每个项目部，每项工程实行单独核算，单独考核，根据业绩进行奖惩，对失职项目经理进行适当惩戒与说服教育。 四、质量、安全等工程情况 质量是企业生命，安全是企业效益。我们始终把质量、安全当作了关系到企业生死存亡的首要工作来抓紧。我们经常跑工地，特别是节假日，很少过过，对项目做到心中有底，掌握工程的具体情况，关注项目的质量、安全情况。总而言之，承接一个项目不容易，我们必须珍惜每一次机会，建一个工程，就要开拓一片市场。今年项目部所承建的所有工程合格率为100%；全年来无任何安全事故发生，没有任何环境事件和环境投诉，工程质量、形象进度、成本降耗等经济指标均处于受控状态。在项目施工过程中用市文明工地标准严格要求，争取项目完工后可成功申报“**市安全文明工地”称号。 五、重视职工培训 职工是企业最重要的资源，最宝贵的财富，今年我们重视对不同层面的施工管理人员和分包队操作人员进行培训，通过提高职工综合素质能力来展现企业和项目部的实力。2009年我们组织相应职工参加了电、焊工技能培训及预算员培训，2010年计划组织职工参加特殊工种学习与考试。公司通过奖励办法等各项措施鼓励员工参加各种职能资格考试，在今年的二级建造师中有10人积极参加考试。公司在二级建造师继续教育和职工培训方面 ……（未完，全文共1870字，当前只显示1125字，请阅读下面提示信息。收藏建筑公司经理述职报告发言） 上一篇：银行述责述纪述廉报告 下一篇：个人对照检查材料 相关栏目：建筑 城建讲话 公司 企业讲话 民营招商 述职报告 会议发言 |