标题：网格化服务管理典型材料

网格化服务管理典型材料 近年来，**区充分发挥党建统揽全局、协调各方的_作用，不断提升“多网合一、全域覆盖”下的网格化服务管理效能，坚持组织建网、工作嵌网、群众用网，打造最强最实最有力的基层作战单元，基层社会治理取得明显实效。 一、组织建网，完善工作体系 推行“基层党建网格+”模式　……（快文网http://www.fanwy.cn省略247字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：网格化服务管理典型材料 市政务管理局2022年上半年工作总结 社区“党建+网格化”网格化服务管理经验做法和建议 在全市财务管理能力提升培训班上的讲话 农村财务管理会议上的讲话 在市直单位“严肃财经纪律规范财务管理”工作会议上的讲话 在全局进一步严肃财经纪律促进严格财务管理会议上的讲话 公司财务管理调研情况报告 街道“三争一带”活动动员暨党建引领网格化治理工作推进会主持词 在市管企业绩效目标暨债务管理工作布置会上的讲话 办事处网格化管理工作总结 在2022年全市社区网格化党建工作推进会上的讲话 机关事务管理局2022年度工作要点 2022年实现社区警务与网格化管理深度融合工作汇报 进一步深化党建引领网格化社会治理的实施意见》，创新推行“定格、定人、定责、亮身份”的“三定一亮”工作模式。实施网格赋能工程，建立了《重点工作嵌入网格责任分工》，将_态、综治维稳、安全环保、政务热线等11项重点工作全部嵌入网格，实现了“一网统筹、多网融合”。建立了187人的网格员队伍，全部配备手持移动终端。依托综治信息平台，制定并出台了《**区网格员上报信息分流转办工作机制》，建立网格上报事项一口受理、分级办理、及时反馈的“接诉即办”网上闭环工作流程。2021年以来，全区网格员累计录入人口数据123482条，房屋数据53710条，上报各类事件信息24202条。 三、群众用网，建立服务网格 结合区内园区多、企业多的特点，推行“园区党总支+网格”模式，建立了网格内“企业下单、园区派单、部门接单”的订单式服务模式。累计收集企业服务需求780项，帮助企业化解风险、解决问题710余件。围绕破解城市社区建设和运行中的难点、堵点问题，创新推行“红网格微治理、红马甲微服务、红物业微联动”的“三微”服务模式，组建“红马甲”网格服务团队12支，选配红色协管员430余名、楼栋长650余名 ……（未完，全文共1064字，当前只显示640字，请阅读下面提示信息。收藏网格化服务管理典型材料） 上一篇：乡镇2022年上半年工作总结及下半年工作打算 下一篇：区全力打造“一核多能” 市域社会治理新格局经验交流材料 相关栏目：服务 管理 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料