标题:分公司上半年工作情况汇报材料 |
分公司上半年工作情况汇报材料 各位领导: 上午好! 今天,集团公司**、**在百忙中,带领公司各部室领导到冶炼分公司开展服务基层调研活动,这是对我们冶炼分公司工作的大力支持。在此,我代表分公司向到来的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下边,我向各位领导汇报分公司上半年主要生产指标完成情况、主要工作亮点、目前企业存在问题及下步打算。 一、上半年主要指标完成情况 预计处理矿量、冶炼金产量、硫酸产量分别完成年计划**%、**.**%、**.**%,较去年同期分别增加**%、**.*%、**.*%;预计考核利润完成年计划***%,较去年同期增加***%;预计金回收率、银回收率分别较计划提高 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略518字,正式会员可完整阅读)…… 完成制酸系统捕尘器改造。在二分厂制酸一段实施制酸系统捕尘器技改,利用现场闲置喷淋塔进行两级喷淋,替代原箱体式简易捕尘装置,提高了烟尘捕集效率,消除了无组织排放环保问题。下一步将在其它两套制酸系统进行实施。 (三)项目建设稳步推进 废水脱盐项目建成试车。该项目为黄金冶炼行业首创水处理工程,具有工艺先进、自动化程度高等特点。于*月*日单机试车,计划*月底达到正常生产。将大幅度改善系统水质及生产指标,对提高电解铜质量,增加企业经济效益具有重要意义。 “直氰+浮选”项目开工建设。上半年主要完成可研、土建、非标、设备招标采购工作,目前非标设备制作已完成工作量**%,压滤机、浮选设备已进厂,土建项目已于六月开工。项目建成后,将为提高回收率、降低生产成本发挥重要作用。 黄金精深加工产业园项目建设加快推进 为加快企业转型升级,拉长产业链条,按照集团公司战略部署,根据《冶炼板块中长期发展规划》,按照“花少钱,办大事”原则,全力推进产业园项目前期各项准备工作。老一分厂整体拆除项目于*月份开始实施,目前已完成拆迁量**%。产业园一期项目的前期市场调研、行业考察、实施方案编制基本完成,目前可研行报告、施工设计方案正在与设计院联系磋商中。 (四)成本控制取得新突破 在确保“增大投矿量、提高产品产量、减少事故的发生保证生产经营平稳运行”基础上,成立成本管理小组,编制系统成本_说明书,强化生产过程辅料添加监管,实施高压供电改造,开展非标设备自行制作及修旧利废、小改小革等活动。上半年,分公司在电价上涨**.**%、辅料整体单价上涨**.**%的不利因素下,通过以上各项措施的严格落实,吨矿综合加工成本较年计划下降**.**元/吨,较去年同期下降**.*元/吨。 (五)企业文化建设取得新成绩 推行职工食堂改革获得成功。厨师及服务人员数量减少**人,降低了管理成本。增加饭菜品种、降低菜品售价受到职工欢迎,就餐人数每天增加约***人。改革职工食堂结算方式,分公司承担的就餐费用由原来的*万元/月下降至目前的*万元/月;推出扩建职工活动室、修建二分厂厂区花园、修整岗位操作间、一线生产岗位加装空调、发放工服等系列“惠民”措施,改善了职工工作、生活条件,增强了 ……(未完,全文共2238字,当前只显示1347字,请阅读下面提示信息。收藏分公司上半年工作情况汇报材料) 上一篇:信访举报件和问题线索分析 下一篇:法院助推基层矛盾化解工作汇报 相关栏目:公司 企业讲话 民营招商 年终总结 季度半年 工作总结 工作汇报 思想汇报 个人总结 申报材料 模范 剖析整改 学习材料 |