| 标题：_建引领城市基层治理经验交流发言 |
| _建引领城市基层治理经验交流发言 近年来，我县把推进城市基层_建引领社会基层治理作为重点项目，积极构建区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的城市_建新格局，进一步激发城市基层自治潜能、提升基层治理水平。 一、坚持_建引领，构建基层_建全新体系 牢固树立大抓基层的鲜明导向，发挥_建引领作用，构建_组织统一领导、各类组织积极协同、广大群众广泛参与的基层治理体系。全面加强基层组织体系建设，使城市各级_组织成为推动基层治理的主力军。 一是优化领导体系，理顺_建新思路。县委成立城市基层_建领导小组，建立城市基层_建联联席会议制度。经过深入调研，_建联席会议多次研究，确定以城市社区_组织为核心，以城市社区管理_改革为突破。以社区三化建设为契机，以“双报到、双服务、双评议”为抓手，各领域_组织互联互动、共驻共建、协同治理的思路，先后出台全面加强城市基层_建工作的一系列政策制度，搭建起城市基层_建“四梁八柱”。 二是织密组织架构，推进 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略708字，正式会员可完整阅读）…… 二是做实减负增效，解下基层治理“铁镣铐”。针对城市社区事务多、考核密、人员少的问题，城市社区管委会聚焦抓_建、抓治理、抓服务为主责，提升城市基层_建引领社会基层抓治理能力，不设招商引资任务及相应考核指标。实行社区工作事项准入制度，规范各部门下沉社区工作事项，让社区回归服务自治本位。把网格_建作为提升社区工作效能的重要抓手，将社区内_建、政法、综治、民政、城管、信访、市场监管、卫生健康、应急管理等各类网格融合成“一张网”。按照尊重传统、着眼发展、便于管理的原则，大致以300至500户居民范围划分为一个网格的标准，划分为232个网格，同步成立网格_支部，由社区干部担任网格员，建立网格员常态化巡查制度，通过政策下沉、服务下沉、干部下沉，形成资源在网格叠加、诉求在网格解决、任务在网格落实的工作格局。 三是紧扣群众需求，建设基层治理“新阵地”。为更好地解决社区_组织服务场所问题。以基层_建“三化”建设为契机，把新时代文明实践、志愿者服务和_群服务中心进行全面融合，做强_工委_群服务中心。形成服务群众工作任务清单化、清单责任化，责任目标化，实现群众办事“只进一扇门、最多跑一次”。以“1+5+*”社区邻里中心建设载体，整合资源、盘活资产，把社区_群服务中心整合到邻里中心里面，按照“8+N”优化功能布局，设置便民服务中心、综治中心、新时代文明实践站、退役军人服务站、_员活动室、居民理事室、卫生服务室、警务室及“N”个其他自选特色功能室。将“1+5+*”社区邻里中心打造成为“服务群众的场地、宣传政策的阵地、健康养老的天地、文化活动的网红地”。 三、推动互融互动，凝聚基层治理组织合力 大力连接整合辖区内各单位、行业和各领域_组织，积极推动单位_建、行业_建和区域_建共驻共建、互联互动。构建“横到边、纵到底、无盲区”组织体系。 一是纵向上“多级联动”。形成县委、城市社区管委会、社区_组织三级联动体系，明确县委履行第一责任、城市社区_工委履行直接责任、社区_组织履行具体责任，并把城市基层_建纳入_组织书记抓基层_建工作述职评议和年度考核重要内容，推动责任落实落地。县委、管委会_工委、社区_组织三级全部建立_建联席会议制度，明确成员单位职责，定期召开联席会议，解决群众痛点难点问题，办好民生实事，推动市域社会治理。建立项目清单化、清单责任化，责任目标化机制，每年下发重点项目清单，每月督查通报，逐级传导责任压力。 二是横向上“多域连通”。做实结对共建。按照“就近就便”的原则，合理安排机关事业单位与社区_组织结对共建，积极推进社区_建、单位_建、行业_建互联互动，开展“责任联动、组织联席、资源联享、_员联管、活动联办、民事联商”“六联”活动，从源头上为城市基层社会治理提供力量保证。做牢社区报到。大力引导机关在职_员进社区开展志愿服务活动，印发了《在职_员到社区报到工作管理办法》，构建“社区吹哨，干部报到”体系，凝聚城市基层社会治理的强大合力。目前，共有2276名在职_员进城市社区报到，为社区群众办实事526件。 三是整体上“多元共治”。依托网格化治理，统筹协调辖区派出所、城管、市管、应急管理、生态环境、卫健、乡建、消防等服务管理力量，触角前移，按“一员多格”的方式将人员下沉到每个网格。通过“一网格一微 ……（未完，全文共3314字，当前只显示1841字，请阅读下面提示信息。收藏_建引领城市基层治理经验交流发言） 上一篇：2022年区公安分局开展夏季治安打击整治“百日行动”进展情况汇报总结 下一篇：乡镇抓_建促基层治理经验做法思路 相关栏目：七一_建专题 城建 城建讲话 乡镇社区 经验交流 会议发言 |