| 标题：镇“五星”支部创建工作经验材料 |
| 镇“五星”支部创建工作经验材料 “五星”支部创建工作开展以来，**镇坚持高标准推进，高质量落实，实施“三三三”工作机制，周密系统谋划，全力确保创建工作高起点开局。 一、瞄定目标任务，激发奋进动力 （一）科学研判，精准“定星”。**镇党委坚持主动作为、提前谋划，统筹各社区实际情况，对照5个方面重点任务，厘清目标和任务；分包社区班子成员带领包村部门深入12个社区开展座谈，深入摸排 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略338字，正式会员可完整阅读）…… 二、实施强力举措，推进工作落实 （一）开展专题学习。**镇第一时间在镇班子群、社区书记微信群转发学习《河南日报》刊发的《指导意见》。同时召开党政班子扩大会议，对创建“五星”支部各项指导意见进行详细解读，要求各社区书记切实扛牢第一责任人职责，吃透文件精神，准确把握“五星”支部创建任务，对重点任务、创建标准烂熟于心、应知尽知。 （二）细化创建标准。以“细精优专”为工作原则，对照创建评星标准，制定便于执行的标准化、规范化创建细则，明确划定工作标准线，指导各社区强化工作举措，建立工作台账，挂图作战，瞄准既定目标，逐项完善整改。2022年，我镇共计划创建四星支部1个，三星支部2个，二星支部7个。 （三）推动部门联动。针对“五星”创建综合性、实践性强的特点，要求各职能部门要按照责任分工逐条对照、主动认领责任，按照“谁牵头、谁负责，谁认定、谁负责”的要求，盯准目标、各司其职，制定规划、细化举措，部门联动、形成合力，确保高标准、高效率实现创建目标。 三、落实条件保障，确保创建成效 （一）建立联系包抓机制。成立镇党委书记任组长，推行镇班子成员分包社区定点抓、包社区部门指导具体抓、镇职能部门发挥职能帮助抓机制，建立“五星”创建工作联席会议制度，实行一月一汇报、一季一研判，对创建工作定期调度，掌握情况、加强指导、推动工作。 （二）建立网格管理机制。依托党员联户、干部包片、支部会商机制和领导干部普遍直接联系群众制度，建立网格化管理体系，把党建和人居环境整治、移风易俗、 ……（未完，全文共1459字，当前只显示878字，请阅读下面提示信息。收藏镇“五星”支部创建工作经验材料） 上一篇：在全县乡村人才建设工作会议上的讲话 下一篇：乡镇2022年党建工作总结述职报告 相关栏目：共青团 七一党建专题 创建活动 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |