| 标题:关于推动“小个专”_建优势向经济社会发展增势转化的思考 |
| 关于推动“小个专”_建优势向经济社会发展增势转化的思考 今年以来,某市场监管局_组印发《2022年“小个专”_建工作要点》,明确重点任务,确定“五个一”的工作方案,完善工作机制,充分发挥市场监管职能作用,把开展_组织活动与解决企业群众实际问题结合起来。切实把组织活力转化为发展活力、_建优势转化为发展优势。 一、基本情况 2022年3月24日,经某区委组织部确认,某市场监管局指导某钢材市场_委、某建设工程有限公司_支部等10个_建联系点,涵盖专业市场、商圈、楼宇和小微企业,指导_员104名。每个联系点_组织都确认了责任领导、责任科室和责任所。 二、工作成效 充分发挥市场监管职能作用,强化注册登记、知识产权等政策指导,积极提供特种设备、计量标准、认证认 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略573字,正式会员可完整阅读)…… (三)突出政治功能,提升组织活力。一是筑堡垒,强化组织力。加强_组织阵地建设,推动_建工作与企业文化融合。以宣讲工作思路、展示工作业绩、推广工作经验、弘扬企业文化为目标,完善_建制度上墙和_员活动室。完善_建工作栏、学习园地;推动主题_日活动等有效开展。二是树标杆,激发战斗力。通过树旗帜、立标杆,开展_员先锋岗活动,亮身份、亮承诺、亮业绩。号召_员对标先进,查找差距、整改问题,制定有效的跟进、赶超措施,鼓励_员在各项工作中争先进、当先锋、创佳绩,激发_员活力,着力打造高质量发展引擎。三是争先锋,凸显凝聚力。企业_建工作以人为本,凸显凝聚力,齐心协力、共同进步。定期开展学习交流、展示_建成果,为_员提升素质开辟新阵地、新平台。 三、存在问题 近年来,“小个专”企业_建工作愈来愈受重视,越是发展好的企业越重视_建工作。但仍有不少企业,“小个专”_建工作开展组织活力彰显不明显,手段方式受限。受疫情影响,很多“小个专”企业生存经营困难,给“小个专”_建工作也带来一定难度。 (一)运行机制不畅,缺乏有效手段。有些企业_组织_员流动性大,_员没有有效补充,工作难开展;部分支部书记只是兼职,工作重心以经营管理为主;部分企业业主因受疫情影响,重生产经营轻_建,对_建兴趣缺乏;个别支部“三会一课”流于形式;有些支部政治导向不强,对_的政策、_新时代思想学习不深入。 (二)_建水平不高,作用发挥不突出。有些书记_龄不长,_务工作阅历浅。_史知识缺乏,缺乏系统培训,有些对_的方针、政策理解不深,对理论学习抓得不紧,对创建学习型_支部投入热情不够,手段单一;有些对_建工作套路不清,不会正确处理日常_务工作,对如何增强基层_组织活力办法不多。 (三)教育生产脱节,_建业务联系不紧。_组织缺乏工作思路,_员教育乏于形式,主题单一,缺少吸引力和感染力。以_员身份参于企业管理、质量提升和科技创新的意愿不强,_员在企业发展中身份淡化,履行_员义务不到位,_员教育难开展,_员管理难落实,_员作用难发挥。 四、下步工作 (一)强化学习培训。一是组织_组织书记、_员群众及企业出资人学习培训。二是结合“二十大”安全形势,持续开展“安全责任进企业”学习。三是持续组织业务科室上门服务和政策指导。四是结 ……(未完,全文共2474字,当前只显示1489字,请阅读下面提示信息。收藏关于推动“小个专”_建优势向经济社会发展增势转化的思考) 上一篇:中医护理进修交流发言 下一篇:_建工作责任制实施方案 相关栏目:七一_建专题 教师 _务讲话 大学生 社会实践 科技 科学发展 调研报告 文教论文 综合论文 |