标题:国企党建经验交流:推动_国有企业党建工作与生产经营深度融合
国企党建经验交流:推动_国有企业党建工作与生产经营深度融合

近年来,*坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织工作成效和战斗力,深刻认识、准确把握党建工作与生产经营的辩证关系,以高度的政治自觉和实际行动推动党建工作与生产经营深度融合,以高质量党建引领保障企业高质量发展,为加快___建设贡献力量。

一、坚持_政治建设与构筑企业发展愿景深度融合

_国有企业取得的一切进步和成就,根本在于以_同志为_的_的坚强领导,在于__关于国有企业改革发展和_建设重要论述的科学指引。我们要坚持党对国有企业的全面领导不动摇,自觉践行_意志、服务人民需要、执行国家战略,坚定朝着_和__指引的方向奋勇前进。

深刻认识国有企业根本属性。国有企业是__的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量,坚持_领导、加强_建设是国有企业的光荣传统和独特优势。党委要把握好国有企业政治属性和经济属性的关系,坚决澄清讲国有企业只讲经济属性、忽视政治和社会属性的模糊认识,坚决摒弃认为国有企业只要赚钱就行、少讲_领导的错误观点,坚决纠正忽视_建设优势、丢掉国有企业重视_领导和_建设光荣传统的错误做法,坚决反对借口同国际接轨、把_领导和党建工作同生产经营对立起来、弱化甚至否定_领导和党建工作的错误做法。基层党组织要把握好党建工作规律和中心工作特点,全面掌握职工群众构成及特点,坚持把围绕生产经 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1147字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 风险,经理层谋经营、抓落实、强管理,共同形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。董事会、经理层要自觉维护党委的领导作用,党委要尊重和支持董事会、经理层依法行使职权,做到不缺位、不越位,不相互替代、不各自为政,避免党委直接成为企业生产经营的决策和指挥中心。

    切实提高治理效能。推进董事会建设,依法落实和维护董事会行使重大决策、选人用人、薪酬分配等权利,增强董事会的独立性和权威性。加强对董事会运行、董事履职的考核评价,形成符合企业特点、董事会功能定位的考核评价体系及激励机制。健全外部董事选聘和管理制度,拓宽外部董事来源渠道,选聘一批国有企业负责人及专业人才任职外部董事,董事会中外部董事原则上占多数。保障经理层依法行权履职,全面建立董事会向经理层授权的管理制度,依法明确授权原则、管理机制、事项范围、权限条件。健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,探索职工群众参与管理的有效方式。

    三、坚持_基层组织建设与服务中心工作深度融合

    没有脱离业务的党建,也没有脱离党建的业务,党建工作做实了就是生产力、增强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。我们要把_组织健全起来,把党员组织起来,把职工群众动员起来,不断激发强党建促发展的内生动力,切实把党建优势转化为国有企业的创新优势、发展优势、竞争优势。

    构建严密党建网络。健全基层组织,扩大_基层组织覆盖和工作覆盖,在集团、下级企业、控股企业、上市公司、参股和混合所有制企业、投资项目等各层面构建党建网络,分别承担同各自定位相适应的主体责任。同步建立_组织、动态调整组织设置,创新_国有企业“支部建在连上”方式,坚持以单位、区域为主,在党员流动性大的项目、党员人数少的基层一线,灵活设置联合党支部、流动党员党支部、临时党支部,持续深化示范党支部、“党建+”等有效载体,为改革穿透基层提供组织基础和政治保障。混合所有制企业要根据国有股权比例、实际控制力等情况,明确党组织职责定位和发挥作用的机制。_分支机构要因地制宜、灵活设置_组织,不能成为党建工作的盲区。

    加强党员队伍建设。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求,重视在生产经营一线、青年职工和高知识_中发展党员,每个班组、每个网点都要有党员,注重把生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产骨干。加强联系、重点培养技术能手、青年专家等优秀人才,及时吸收到_队伍。严格党员日常教育和管理,落实好“三会一课”、民主生活会、组织生活会、主题党日、民主评议党员等制度。选优配强基层党组织书记,坚持把最优秀的党员选拔到支部书记岗位,把书记岗位作为选拔企业领导人员的重要台阶。做好“僵尸企业”、破产企业党员组织关系接转、党组织隶属关系调整工作,防止出现“有党员无组织、有组织无上级”现象。

    增强基层党组织生机活力。推进党支部标准化规范化建设,扎实推动“两学一做”学习教育常态化制度化,巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,健全完善党史学习教育常态化长效化机制,加强基础工作、基本制度、基本能力建设,把基层党组织建设成为宣传_主张、_的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。找准服务生产经营、凝聚党员职工群众着力点,开展“_员先锋工程”,通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队等形式,引导党员发挥先锋模范作用,创先争优、攻坚克难,争当生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋。注重运用大数据、“互联网+”等网络信息化手段和新媒体平台,增强组织活动和党员教育管理工作的吸引力、实效性。

    四、坚持党管干部党管人才与市场化选人用人深度融合

    搞好国有企业,关键在党、关键在人,人才是第一资源,是企业改革发展的重要源泉,一流的企业必须拥有一流的人才。我们要遵循_市场经济规律和干部人才成长规律,培育造就政治上、能力上、作风上、纪律上都过得硬的国有企业领导人员队伍,培养、引进、用好用活各类人才。

    精准科学选人用人。全面落实“20字”标准,对政治不合格的一票否决。实施经理层任期制和契约化管理,围绕企业功能定位、主责主业、发展战略,选拔使用懂经营、会管理、善决策,有国际视野、战略思维、专业能力的干部,保证专业能力覆盖主营业务。统筹抓好科技人才,经营管理人才和技能人才队伍建设,综合利用各类激励手段,探索创新“柔性引才”、“带土移植”等方式,引进留住用好关键岗位人才。对特殊紧缺的顶尖人才,可以建立健全“一人一议”、“一事一议”的支持机制,给予更大力度政策保障。

    加大培养锻炼力度。按照“政治家+企业家”培养方向,加强国有企业领导人员思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,确保政治素养、理论水平、专业能力、实践本领跟上时代发展步伐,适应建设世界一流企业需要。探索企业内部领导人员交流任职制度化规范化,以正职和优秀年轻干部为重点,运用竞争上岗、公开招聘、公开遴选等机制,在所属重要企业、困难企业等吃劲负重岗位经受摔打,在开拓市场、推进改革、专项攻坚等一线前沿经受考验,赋予优秀年轻干部成长的预期空间,对业绩突出、攻坚有果、敬业奉献的要不拘一格、大胆使用。

    激励干部人才担当作为。坚持严管和厚爱相结合、激励和约束并重,给予优秀干部人才应得的政治荣誉,推荐参评_和地方各类荣誉称号。探索企业领导人员市场化选拔、考核和激励机制,保障任期制和契约化管理刚性兑现,党组织要支持董事会按照经理层签订的岗位聘任协议、经营业绩责任书,做 ……(未完,全文共6195字,当前只显示2983字,请阅读下面提示信息。收藏国企党建经验交流:推动_国有企业党建工作与生产经营深度融合

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