| 标题：国企党委2022年前三季度工作总结 |
| 国企党委2022年前三季度工作总结 在上级公司党委的正确领导下，在机关部门的指导支持下，公司党委按照年初确定的构筑发展引领、党建基础、文化铸魂、人才强企、群团聚力和员工幸福“六大工程”目标，围绕生产经营创效中心抓党建，持之以恒抓基层、打基础，将党建思想政治工作的政治优势、思想优势、组织优势和群众优势转化为服务生产经营、推动改革发展的强大动力，为企业发展提供了有力的政治、组织和思想保证。 一、前三季度主要工作情况 （一）加强教育引导，坚定战略定位，构筑“发展引领”工程 公司党委坚持抓好宣传教育，强化思想政治引领，为推进企业发展战略凝心聚力。坚持把关定向。年初，按照上级公司定位，结合公司实际，确定了发展目标和一系列新思想、新战略、新思路、新举措，并深入宣贯，坚定方向自信、道路自信，引领企业走在正确的发展方向。强化思想政治引导。深入学习贯彻上级公司第三次党代会，半年工作会精 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略670字，正式会员可完整阅读）…… （三）加强企业文化建设，提升发展软实力，构筑“文化铸魂”工程 公司党委不断加强企业文化建设，为企业加快发展、突破发展提供强大文化支撑。深化文化建设。量化和细化考核标准，指导新上项目做好企业文化布置，改版升级企业画册，拍摄公司宣传片，建立公司网站和微信公众号，提升全员认同意识，扩大企业形象影响力。加大宣传报道力度。一年来，在_性大报（台）、门户网站等刊稿近50篇，超额完成了上级公司下达的指标。创新宣教载体。强化新媒体运用，拍摄微电影，以身边人讲身边事、身边事教身边人，促使员工沐浴道德风尚，接受道德洗礼，传承道德文化，凝聚道德力量。 （四）强化领导班子和干部队伍建设，打造优秀人才队伍，构筑“人才强企”工程 公司党委坚持党管干部、党管人才原则，加强两级领导班子和干部队伍建设，打造人才竞争优势，为创誉创效提供人才支撑。 抓好两级班子建设。公司领导当旗帜、作表率，敢担当，善作为，勇创新，重落实，带领员工努力完成年度任务指标。公司党委制定中心组学习计划，明确学习时间、学习形式、重点内容，坚持问题导向，强化政治引领，突出研究分析，抓好中心组学习。推进干部人才队伍建设。修订完善《领导干部管理办法（暂行）》，进一步严格干部选拔标准，规范任用程序，推进干部选拔任用科学化、规范化。创新“引人才、育人才、用人才、留人才”工作机制，积极推荐上报各级各类专家，建立专家库，为公司加快发展提供强大人才支撑。 （五）加强引领支持，汇聚发展合力，构筑“群团聚力”工程 公司党委加强对工会、共青团工作的领导和支持，引领群团组织发挥职能作用，汇聚发展合力。 各级工会组织抓好职代会、企务公开和工资集体协商制度的落实，加强企业民主管理和民主监督，促进公司民主建设，构建和谐劳动关系；扎实开展岗位练兵、技术比武等评选活动；开展建家建线、冬送温暖、夏送清凉、金秋助学等活动，切实兑现“三不让”承诺。各级团组织结合青工特点，围绕提升团员青年素质能力，激发团员青年的激情斗志，激发团员青年干事创业的热情、积极性和创造性，推动企业改革发展。 回顾前三季度来的工作，还存在一些问题和不足。个别基层党组织有重经济、轻党建倾向，“一岗双责”落实不到位。创新意识不强。部分基层党组织和党组织书记缺乏创新意识，不愿、不会创新，新媒体运用不够，习惯于用旧思维、老办法开展工作，满足于上级布置什么就做什么，上级要求怎么做就怎么做，照搬照抄，影响基层党组织作用的发挥。 二、四季 ……（未完，全文共3133字，当前只显示1740字，请阅读下面提示信息。收藏国企党委2022年前三季度工作总结） 上一篇：学习专题研讨班上的重要讲话发言 下一篇：在党员负责干部学习贯彻大会上的讲话 相关栏目：党委 季度半年 年终总结 工作总结 个人总结 |