标题:激励干部担当作为经验材料
激励干部担当作为经验材料

**县实行干部能上能下机制,向“为官不为”“履职不力”“人岗不适”等问题主动亮剑,旗帜鲜明地树立“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向,激励干部担当作为。

树正鲜明导向,让干部“上”有其位。用人导向 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略197字,正式会员可完整阅读)…… 
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    加强综合研判,让干部“下”有其据。常态化抓好领导班子和干部队伍综合分析研判,让领导干部上、下有理有据。完善从严管理干部队伍制度体系,从专项调研、日常考核、任职考察、民主测评、政治素质考察等方面,了解干部政治品行、专业能力、履职情况、工作实绩、作风状态、健康状况、廉洁自律等情况,把贯彻执行党委、政府决策部署不坚决不全面不到位,不作为、慢作为,作风漂浮、不愿负责、不敢碰硬的干部,根据具体情节,采取调离、改任、免职、停职等方式进行处理。2022年以来,因违法违纪、工作不力等原因免职、停职、调离干部13名。

    注重宽严相济,让干部“下”仍有为。坚持严管和厚爱相结合,激励和约束并重,树立惩戒和爱护干部相结合的理念,对“下”去的干部加强日常监督管理,根据专业特长、性格能力等综合分析后,分派到一线岗位回炉锻炼,及时跟踪引导, ……(未完,全文共849字,当前只显示511字,请阅读下面提示信息。收藏激励干部担当作为经验材料

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