| 标题：激励干部担当作为工作汇报 |
| 激励干部担当作为工作汇报 今年以来，我区深入实施“干部状态大提振”攻坚行动，聚焦完善考核机制、树正用人导向、强化保障落实三个维度协同发力，以组织担当带动干部担当，以组织作为促进干部作为，有效增强了干部干事创业的积极性、主动性和创造性，激发了干部担当作为新活力。 一、聚焦“考核激励”，在考准考实上求突破。健全完善干部考核指标体系，激励引导干部担当作为。一是紧盯“考什么”，科学定调子。调整优化考核架构，将绩效指标赋分增至90 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略363字，正式会员可完整阅读）…… 二、聚焦“使用激励”，在“能上能下”上动真格。一是科学精准识人。突出政治首位，坚持在重大斗争、重点工作一线考察识别干部，结合乡村振兴、疫情防控、创城督导等工作，与400余人次干部、群众进行专项谈话，将45名踏实苦干、作风优良干部列入“担当作为库”。紧扣事业发展和干部队伍建设需要，定期开展干部调研，分层分类全方位掌握干部工作情况，做到科学精准识人。二是勤于实践历人。分级开展集中培训、挂职锻炼、读书交流、上台讲课、调查研究“五个一”素质提升行动，共举办政治能力履职能力提升、乡村振兴业务培训等137场次，先后将55名科级干部派驻到重点帮扶村担任第一书记，积极推荐29名业务骨干作为政务服务窗口“首席代表”，让干部在政治历练和实践锻炼中开拓视野、增长才干。三是坚持实绩用人。把及时使用融入经常、把优上劣下做在平常，凭实绩用干部、看担当定去留，推动干部“能上能下”。年初以来，提拔担当作为、实绩突出的驻村第一书记4名，在疫情防控、乡村振兴、重大项目一线实绩突出干部13名，对4名工作开展不力不宜继续担任现职的领导干部果断调整岗位。 三、聚焦“保障激励”，在关心关爱上出实招。一是关注特殊_，强化关怀保障。分层分类开展谈心谈话，掌握干部思想动态，为干部解压释负。对出现苗头性问题、发生家庭变故、受到组织处理的干部，进行重点关注，以全时全向的组织关怀鼓励干部放手干事。今年年中，围绕换届后领导班子建设和干部岗位适应度等情况，对镇乡街领导干部进行了“一对一”全员走访谈话，为干部解疑释惑、加油鼓劲。二是落实政策普惠，强化待遇保障。全面落实干部待遇保障政策 ……（未完，全文共1569字，当前只显示945字，请阅读下面提示信息。收藏激励干部担当作为工作汇报） 上一篇：基层网格治理工作汇报 下一篇：年轻干部队伍建设工作汇报 相关栏目：干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 思想汇报 工作汇报 个人总结 |