| 标题：公司综合办公室2022年工作总结和2023年工作计划 |
| 公司综合办公室2022年工作总结和2023年工作计划 今年以来，综合办公室在公司各位领导的正确领导下，紧紧围绕公司总体部署和年初既定目标，按照“服务公司、服务大局，积极履职”的要求，力求严谨高效，攻坚克难。各项工作取得较好的成效，现将2022年工作总结及2023年工作打算汇报如下： 一、重点工作完成情况 （一）健全规章制度，助推工作提升 一是牵头推进机构设置，梳理部门职责及岗位职责。结合公司实际发展，变更公司名称及法定代表人。二是对公司各项制度进行全面梳理，查漏补缺，制定《经理办公会议事规则（试行）》《劳务派遣人员管理办法（试行）》等二十项制度，进一步规范了公司业务流程，提高工作效率。 （二）精益求精办文，保障政务运行 着力提高文件起草审核质量。行文力求准确、简洁、 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略593字，正式会员可完整阅读）…… 二、存在问题 2022年，我部门全面完成了各项目标任务，行政管理不断规范，办文及后勤保障工作日益成熟，部门队伍动力不断增强，发展空间不断扩展。但是，在高效率高质量管理和创新创优等方面还存在一定的不足和困难。 （一）基础薄弱，处于问题处理阶段 部门业务划分为文秘、行政、人资及后勤四大板块，各业务主线逐渐清晰，但由于各岗位工作流程细节不够完善，新增业务还需再磨合，不断在填补工作中存在的漏洞，因此提升速度较慢。对此，从精细标准、精细流程入手，我部门对原工作职责进行了重新更改及多次细化，做到事事有人管、管理有标准、执行有规范、落实要严格，同时将工作的每个细节与绩效考核挂钩，确保各业务各环节做到无差错无疏漏。 （二）定位不准确，未发挥好部门的辅助决策功能 我部门未能很好的发挥参谋助手的作用，也没能做好把握国家宏观经济形势、行业发展态势和企业自身的发展战略的收集工作。对此我部门明年计划启动月度合理化建议及行业信息收集工作，对公司阶段工作重心和重要决策部署进行定期梳理汇总，增强工作的前瞻性和预见性，努力提高了整个队伍的执行力和创新力，充分发挥综合办公室中心枢纽的作用。 （三）创新不足，在行政服务管理中尚缺乏具有可操作性的创新工作机制 优质的服务需要更多的创新工作思路，但由于部分人员业务能力不足，思想因循守旧，缺乏热情和积极性，较难发挥创新创优的工作思路。为推进创新创优工作，我们认真总结好的经验做法，探索内在规律，在建立和完善与新形势新任务相适应的工作新机制上，加强沟通与思想引领，以绩效激励队伍内生动力，出思路、想办法，及时把创新成果提升为制度规范。 三、2023年工作计划 （一）树立标杆意识，全方位打造标杆形象 我们将综合分析总结，对标典型先进，找到合适的标杆学习，强化抓落实、优服务、提效能三种能力，努力建设精品部门，争取做到“树标杆、求突破、走前列”，更好地发挥办公室综合协调、行政枢纽、参谋助手、窗口服务四大功能作用，推动部门各项工作再上新台阶；在认真负责、主动服务、善于创新、乐在奉献四个理念上下功夫，不断推动工作取得新突破，以过硬的工作树立起综合办公室的标杆形象。 （二）切实做好调查研究，充分发挥参谋助手作用 常性深入各部门，紧盯领导关注点，紧盯重点工作，提炼问题、强化分析、综合研判，要善于从领导讲话及工作部署中掌握领导思 ……（未完，全文共2561字，当前只显示1541字，请阅读下面提示信息。收藏公司综合办公室2022年工作总结和2023年工作计划） 上一篇：公司2022年党委工作总结 下一篇：市直机关工委委员学习会讲话 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 综治 综合论文 办公厅室 年终总结 工作总结 个人总结 工商 计划规划 |