| 标题：国企推动“五抓四促三融合”_建机制与生产经营融合工作总结 |
| 国企推动“五抓四促三融合”_建机制与生产经营融合工作总结 _总书记指出，要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业_组织工作的出发点和落脚点。**集团_委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，把坚持_的领导、加强_的建设贯穿于生产经营和改革发展全过程各方面，按照“_建统领、改革统揽、创新驱动、提质增效、转型升级”工作思路，全面推进“五抓四促三融合”_建引领工程（抓思想教育、抓_员队伍、抓阵地建设、抓政治生活、抓基础保障，促进安全生产、改革创新、转型升级、作风转变，推动_建工作与治理体系、生产经营、重点任务深度融合），以高质量_建引领保障企业高质量发展。 一、突出“五抓”强基固本，全面锻造基层坚强战斗堡垒 **集团_委坚持从基本组织、基本队伍、基本制度严起，聚焦重点难点发力，突出短板弱项攻坚，着力把基层_组织建设成为宣传_的主张、贯彻_的决定、领导基层治理、团结动员群 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略713字，正式会员可完整阅读）…… 二、突出“四促”提质增效，彰显国企改革发展使命担当 **集团_委坚持围绕中心抓_建、抓好_建促发展，紧扣企业生产经营、改革发展目标任务，不断创新_组织融入企业中心工作的方式和途径，着力发挥_组织政治优势、组织优势和群众优势，切实把_建工作成效转化为促进企业高质量发展的动能。 （一）_建引领促安全生产。认真落实“_政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，开展“_建+安全生产”创新实践，常态化组织安全生产形势教育，扎实推进安全生产专项整治三年行动，积极开展“安全生产、_员先行”主题_日、“_员身边无事故”活动，引导_员带头参加“我为安全生产献一计”“我当一天安全员”等实践活动，营造了“人人讲安全、_员带头保安全”的良好氛围。 （二）_建引领促改革创新。把学习贯彻_总书记关于国有企业改革发展和_的建设重要论述作为国企改革三年行动的首要任务，压茬推进各项改革举措，全面完成130项改革任务。在63户子企业、**主业11家生产厂矿全级次推行经理层成员任期制契约化管理，在法人治理结构健全、市场竞争充分的6家子公司推行职业经理人制度。以_员骨干为主实施的《**产品开发》等7个项目获得**省科技进步奖，_员**荣获2021年度**省科技功臣奖，充分激发了企业创新动能。 （三）_建引领促转型升级。围绕集团公司“一条主线、六大战略”和“提质增效、转型升级”攻坚行动，组织开展形式多样的_员主题攻关、劳动竞赛、岗位创新等活动。大力推进“三化”改造，实施“三化”改造项目142项，建成**机器人等76个项目，全力推动**升级改造、**等重大项目建设,为企业高质量发展积蓄强劲势能。 （四）_建引领促作风转变。持续开展“转作风、强担当、促落实”行动、“四学四比四提升”深化作风建设活动、“变革思维、创新行动”大讨论活动，大力倡导“马上办、立即办”的工作作风，有效提高了工作效率。建立不担当不作为干部组织处理机制，近年来累计对领导干部开展提醒31次、函询14次、诫勉3次，震慑警示和教育提醒作用得到有效发挥。在重要节日节点开展监督检查，持续纠治“四风”。 三、突出“三融合”守正创新，充分发挥互促互进独特优势 **集团_委深入贯彻全国国有企业_的建设工作会议精神，把提高经济效益、提高竞争实力、实现国有资产保值增值作为_建工作的出发点和落脚点，在深化改革中坚持_的领导加强_的建设，持续推动企业改革发展行稳致远。 （一）推动_建与治理体系有机融合。将_建工作总体要求写入公司章程，坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导_，在26家法人治理结构健全的子公司_委全面推行_委书记、董事长（执行董事）由一人担任，_员总经理担任_委副书记，为47个基层_委配备了专职副书记。修订《_委会议事规则》《重大事项决策管理办法》及重大决策事项清单，细化明确_委会26个研究决定事项和69个前置研究讨论重大经营管理事项，充分发挥_委“把方向、管大局、促落实”的领导作用。 （二）推动_建与生产经营深度融合。深入推行“_建+ ……（未完，全文共3338字，当前只显示1855字，请阅读下面提示信息。收藏国企推动“五抓四促三融合”_建机制与生产经营融合工作总结） 上一篇：在驻村干部抓_建促乡村振兴座谈会上的讲话 下一篇：在年度工作报告会议上暨职代会上的讲话 相关栏目：七一_建专题 年终总结 工作总结 个人总结 |