| 标题：在2023年集团经济工作专题会暨一季度“开门红”部署会上的讲话 |
| 在2023年集团经济工作专题会暨一季度“开门红”部署会上的讲话 同志们： 今天下午*召开经济工作专题会暨一季度“开门红”部署会议，目的很明确，就是贯彻落实__精神和师党委七届六次全会精神决策部署，动员全*上下永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，坚定信心、勠力同心，勇毅前行、砥砺奋进，以经济社会高质量发展的实际成效，为推动*一季度“开门红”开好局起好步奠定扎实基础。 刚才，*四个指挥部指挥长分别安排部署了今年各项工作，*对招商引资工作作了要求，*对*经济工作暨一季度“开门红”工作进行了安排部署，很详细很全面，我都赞同。*各单位各部门务必迅速行动，以更坚决的态度、集中更多的力量、采取更有力的措施，狠抓落实。 今年经济工作千头万绪，要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，从全局出发、从大局出发，做好*经济工作和一季度“开门红”工作 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略642字，正式会员可完整阅读）…… 第三，一心一意咬定目标抓任务落实。全年的经济工作，包括一季度“开门红”工作，要咬定的目标是什么？很明确，就是考核指标。各单位各部门要对照预期目标任务，压紧压实责任，落实落细措施，主要领导切实履行好第一责任人职责，主动作为、靠前指挥，带头解决最难的问题，啃最硬的骨头；要牢牢抓住以“自然生长法则”为内生动力的绩效考核“牛鼻子”工程，落实“任务承揽、营业收入、营收利润、两金清收”四项经济工作指挥部扁平化管理机制，紧盯支撑经济增长的重点指标，强化精准调度，提升经济运行分析监测和研判水平，逐一盯紧指标，逐项任务落实，逐个项目推进，确保全年各项指标任务如期完成。要围绕重点指标、重要工作、重大任务抓督查、抓推进，强化工作措施，加快工作进度，推动各项目标任务顺利完成。要强化考核监督，坚持正向激励与正面激励，营造积极活跃的干事创业氛围，推动全年任务的顺利完成。要下足功夫，进一步加大招商力度，想方设法引进大项目、好项目，要拓宽思路、多方出击，争取完成全年任务。 第四，一鼓作气推动深化改革效能。深化改革是经济高质量发展的必由之路，我们要抓住战略发展机遇，持续推动国有资本做强做优做大，打好各重点领域深化改革“组合拳”，跑出高质量发展“加速度”。一是牢牢把握改革的正确方向，坚持依法治企，破解_性、机制性梗阻，正确处理特殊_与市场机制的关系，推动形成一套固根本、打基础、利长远的机制制度。二是不断探索和丰富“自然生长法则”实现形式，抓住考核这个_，完善激励奖励机制，强化绩效考核排名激励与精神奖励，形成符合*实际情况“1＋N”落实体系，充分调动全员积极性，激发“我要干”的不竭动力。三是坚持实施品牌战略，不断加强品牌建设，坚持用品牌、信用创造生产力。坚持“干一个工程，树一块丰碑，站稳一块市场”的管理理念，不断提升企业在建筑市场的信用等级，放大企业品牌影响力，以品质树品牌，让品牌产生生产力。 第五，一丝不苟维护安全稳定。安全稳定是经济发展的前提，在做大经济实力这个分子的同时，更要稀释风险隐患这个分母，牢牢守住不发生系统性风险底线。一是各企业要按照*制定的开复工方案，以时不我待、只争朝夕的劲头，尽快推动承揽项目开复工工作。二是坚持“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生 ……（未完，全文共2772字，当前只显示1668字，请阅读下面提示信息。收藏在2023年集团经济工作专题会暨一季度“开门红”部署会上的讲话） 上一篇：县2022年民族团结进步创建工作总结 下一篇：市政府办2022年工作总结及2023年工作计划 相关栏目：工商 公司 建筑 企业讲话 教师 党务讲话 季度半年 |