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公务员队伍建设经验交流材料

**县注重加强公务员队伍建设,坚持在“选、管、用”关键环节上狠下功夫,着力打造“全链条”管理模式,切实锻造忠诚干净担当的高素质专业化公务员队伍。

一、精准招录,把好录用环节“入口关”。严格审核编制 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略199字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 议,确保公务员“招得好、用得上、留得住”。

    二、精细管理,铺好成长环节“奠基石”。坚持从严管理,规范登记程序,严把“三龄两历一身份”、材料审核、资格审查“三道关口”,切实做到执行政策不走样、严把标准不放松。实施精准化培养,针对新招录公务员工作经验不足的实际,及时组织开展参加各类理论和专业培训,为年轻干部成长成才搭好平台。大力开展导师“帮带”工作,深入开展跟踪式、贴近式管理,帮带导师每月结合新招录公务员工作进度和现实表现进行点评分析,指出存在问题和改进方向,通过思想上“引”、经验上“教”、业务上“带”,缩短成长周期,增强驾驭工作的能力和本领。

    三、精心关爱,用好职级晋升“催化剂”。制发公务员职级常态化晋升意见,逐单位逐人开展摸底调查,建立人员信息台账,做到底子清、人头清、需求清。实行“三个到位”工作机制,将职数核定到单位、权限下放到单位、责任落实到单位,实现用人权和选人权高 ……(未完,全文共860字,当前只显示518字,请阅读下面提示信息。收藏公务员队伍建设经验交流材料

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