标题:干部监督管理工作经验交流材料
干部监督管理工作经验交流材料

近年来,**市**区不断创新干部监督管理方式方法,聚焦选人用人监督、干部日常监督、强化激励约束等重点工作任务,始终坚持严管和厚爱并举,激励和约束并重,将干部监督管理工作融入日常、抓在经常,努力建设一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。

一、聚焦选人用人监督,把 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略250字,正式会员可完整阅读)…… 
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    二、聚焦干部日常监督,把好“廉洁关”。坚持监督关口前移,扩大监督范围,全覆盖盯紧人、把好关,筑好干部监督“防火墙”。严格落实__《关于加强对“一把手”和领导班子的监督意见》,紧盯“关键少数”,扎实开展“一把手”离任监交、领导干部述职述廉等工作,及时发现解决苗头性倾向性问题,防止“小毛病”演变成“大问题”。制定《**区区管干部考察和公示期间举报查核办法》,畅通“12380”电话、网络、短信和信访“四位一体”综合举报受理平台,严格执行专人负责制,对群众来电来信来访,即时受理、即刻报批、按时办结。坚持从“细微处”与“小事上”入手,充分发挥提醒、函询、诫勉作用,2022年给予4名年度考核结果评定为基本称职的领导干部诫勉谈话。扎实做好干部选拔任用“一报告两评议”工作,提高选人用人工作公信力和群众满意度。严格落实领导干部个人有关事项报告制度,认真组织30名领导干部完成个人有关事项报告填报、审核工作,充分发挥报告制度在从严管理监督干部的重要作用。

    三、聚焦干部关心关爱,把好“激励关”。坚持“严管”与“厚爱”相结合,全面激励干部担当作为。认真落实《关于强化激励 ……(未完,全文共1080字,当前只显示650字,请阅读下面提示信息。收藏干部监督管理工作经验交流材料

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