标题:在集团总经理办公会议上的讲话
在集团总经理办公会议上的讲话

人勤春来早,奋斗正当时。春节已经过完、心要迅速收回,我们要带头示范谋工作,管好下面的人、做好自己的事,引导全员迅速进入工作状态,以奋斗姿态迎接新挑战,用务实作风启航新征程。今天我们召开总经理办公会,研究讨论了当前任务,安排部署了重点工作。下面,我借此机会,就全面推进各项工作,全面换发务实奋进新气象,奋力夺取第一季度“开门红”,稳步推进集团公司“全年旺”目标从我们应该怎么干、工作应该怎么办两个方面讲几点要求。

一、人人争做头狼,不要拘泥于头羊

我们作为经营班子的决策执行者,承担着企业发展的重任,引领着企业发展的方向,我们 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略478字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 相好千里马

    我们作为各领域分管领导,就是要惯于当好伯乐,善于相好千里马。注重在生产一线中培养人、在日常工作中发现人、在急难险重中识别人,全力疏通优秀人才晋升渠道,全面激活职工队伍一池春水,充分调动职工工作积极性,让他们全力以赴干工作、不遗余力为工作、凝聚合力促工作。通过疏通选拔晋升主渠道,让队伍动起来、让团队活起来,让那些全心全意干工作、有能力胜任岗位的人才得到应有的回报,引导全员对企业发展充满信心,实现聚全力之行,结全员之智,聚强大合力,助力企业“做大、做精、做强”,实现产值、销售“双百亿”战略性目标。

    四、人人当好宣传员,奏响品牌最强音

    坚持正确的舆论导向,着力加强企业文化培育、企业形象树立、企业工作宣传等各项工作,讲述前进好故事、传播前进好_、树立前进好形象,围绕前进官网信息、前进风采公众号文章、OA系统新闻进行转发传播,让身边人认识前进、让更多人了解前进、让所有人宣传前进,真正唱响宣传前进主旋律,努力打好品牌树立主动仗,为实现前进集团又好又快发展提供强大的精神动力、思想保证和舆论支持。

    通过近半年的经营管理,发现我们企业存在一些现象、也凸显了不少短板,这些问题不解决是不利于企业发展的,这些短板不补齐是阻碍企业战略目标实现的,针对存在的这些短板弱项,我们要把脉问诊开药方,要透过现象抓本质,真正将问题解决、让工作推进、助企业发展。

    一是跟进事项无回音。存在决策跟进事项雁过留声不见影的情况,有些工作安排讨论部署了,却石沉大海、不见回音,针对这类事情,以后要做到“谁的娃娃谁抱、谁的责任谁揽”,要做到讲过了,就要“盯”,时时紧盯出结果。

    二是主动学习不到位。我们高管团队也好、普通职工也罢,或多或少存在一动不动、不学不问的情况,针对这类情况,我们要坚决反对,拿出抓铁有痕的韧劲和踏石留印的决心去整改。要做到不会做,就要“练”,水平是练出来的。

    三是未经尝试不可能。存在事事有困难、件件不可能的情况发生,有些人遇到问题就推、碰到困难就躲、没有做就不可能,这种消极的态度,是发展企业的大忌。我们要主动谋突破、想方设法解难题。要做到不可能,就要“压”,突破是逼出来的。

    四是遇到困难不出招。针对企业发展存在的堵点、难点问题,存在不想方法干、不找路 ……(未完,全文共2063字,当前只显示1241字,请阅读下面提示信息。收藏在集团总经理办公会议上的讲话

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