标题:经验做法:某国企“五力齐下”打造基层廉政建设工作体系
经验做法:某国企“五力齐下”打造基层廉政建设工作体系

中国*集团*有限公司*分公司(简称:*)以监督执纪为抓手,创新开展“护航行动”“筑网行动”“砺锋行动”“清风行动”“赋能行动”,“五力齐下”探索实践“一线监督法”,努力打造“警示防控有强度有深度,监督执纪有力度有温度”的基层党风廉政建设工作体系,为公司“小而美”发展愿景提供坚强政治保障。

一、“五力齐下”打通监督“最后一公里”

(一)“护航行动”夯定力,品牌理念“传递一线”

塑造纪检品牌形象。坚持在管理上从严、在监督上从严、在查处上从严,在教育上从 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略443字,正式会员可完整阅读)…… 
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    (三)“砺锋行动”提能力,廉情力量“集聚一线”

    融合“专兼一体”。聚焦基层重点领域关键风险,推选48名兼职政治监督员,整合力量形成监督合力。注重“学培一体”。通过“一季一培训”“法纪知识印我心”理论测试等方式,构建纪检人员季度专业能力测评长效机制。强化“训战一体”。用“讲给你听、督给你看、跟着我做”的方式,打造业务精通、纪律严明的高素质基层监督队伍。

    (四)“清风行动”强效力,风险防控“覆盖一线”

    开展“三下三上”专题调研。优化基层联系点制度,坚持带着热心下去,把基层的呼声反馈上来;带着职责下去,把基层的隐患查摆出来;带着虚心下去,把基层的经验传递上来,督促市县两级纪检干部做实“约谈入格”“警示入格”“监督入格”三个入格全覆盖。开展“五项维度”风险排查。聚焦“用人双向选择权”“奖金二次分配权”等五大方面授权内容,重点对基层网格26项权力、责任清单,确保网格“微权力”规范运行。营造“四微四常”廉洁氛围。以“微巡讲”“微学堂”“微关怀”“微阵地”的“四微四常”活动为主线,开展系列纪律教育和警示教育,用“小载体”做实“大廉洁”。

    (五)“赋能行动”激活力,支撑服务“保障一线”

    制度为“先”,全面压实“两个责任”。制定下发《全面从严治党主体责任清单》及工作任务,做深做实监督责任。考核为“重”,科学优化考评体系。完善纪律检查工作考评细则,将考评结果应用到党支部纪检委员年度绩效考核,实行末位排名和约谈制度,持续强化督责考责力度。提质为“要”,建立支撑保障机制。“一表”厘清任务,制定印发纪律检查工作要点,明确市县两级四大方面40项重点工作任务清单,促进各党支部纪律检查工作落到实处。“一册”强化指导,编制*党支部纪检工作手册,提升基层纪检工作规范化、制度化、标准化水平。“一平台”提质增效,优化纪检工作流平台五个模块11项纪检工作流程,提高基层纪检工作的质量和效率。

    二、“三全”大监督格局初步构建

    (一)“全组织”覆盖,基层监督“系统性”逐步显现

    *抽调人员并组建“模拟巡察”“四风八规”等专项监督组10 ……(未完,全文共1915字,当前只显示1153字,请阅读下面提示信息。收藏经验做法:某国企“五力齐下”打造基层廉政建设工作体系

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