标题:在公司党支部书记抓党建述职评议和纪委述廉述责述职会议上的讲话提纲
在公司***党支部书记抓党建述职评议和纪委述廉述责述职会议上的讲话提纲

按照省水投集团公司党委和纪委的工作安排,今天,我们在这里召开水务公司**年度党组织书记抓党建述职评议暨领导干部述廉述责述职评议工作会议,刚才听了几家支部和部门的述职,大家对工作是履职尽责的,对问题的剖析也深刻,也有打算,当前是水务公司推进全面深化改革、“十四五”高质量发展规划关键时期,需要进一步统一大家的思想认识,凝聚大家的合力,打通深化改革道路上的阻碍,在座的都是基层党支部书记、机关部门主要负责同志,大家要成为水务公司深化改革的推动者、践行者,要以“讲政治、顾大局”的高度,要以敢于“刀刃向内、刮骨疗毒”的气度,将水务公司全面深化改革工作落实落地。
1月13日,集团公司党委副书记、总经理**带队到水务公司慰问调研,专题听取水务公司“十四五”发展规划及2021年工作打算汇报,并作了重要讲话,下面我向大家进行传达学习。
**总经理在讲话中指出:水务经过“十二五”和“十三五”时期高速的发展,打开了市场、获得了市场,但这一时期粗放的发展模式已经不再符合“十四五”高质量发展的要求,水务公司“十四五”的规划有思路,但还没有真正涉及到深层次的战略问题,对需要解决什么问题指向性还不太明确,水务公司情况特殊,规划要有别于其 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略919字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 水务公司下一步要与库管公司一起,把大型水源工程供水效益作用发挥出来,库管公司发挥管理职能,水务公司发挥运营职能,共同发力,通过原水和骨干管网来推动末端供水市场;二是借助大合作,利用地方在骨干水源配套资金欠缺,来撬动地方政府开放市场资源。三是抓好土地整治。立足于高标准农田改造,拿农村土地,但不搞房地产开发,整县推进土地,来平衡政府和水务公司的债务。四是债务化解。通过盘活存量、资产证券化手段,来化解债务风险,提高资本金。
    他要求:一是水务公司要突出集团化的战略引领作用,要搞好政策研究,要强化运营调度的职能,资产管理和财务管理要合二为一,要有财务核算中心,加快资产证券化,强化融资职能。二是对二级分子公司管理要收紧,人、财、物、绩效、薪酬都要上移管理,要研究如何管理,避免环节过多。三是融资方面,所有融资方案都必须经过省水投集团公司研究、把控风险、能借能还,投、融、运要紧扣在一起。四是针对**公司和环境运营公司划出对水务公司经营的影响,水务公司与水务股份公司协商,构建渠道反哺水务公司。
    他最后强调。这是他就任总经理以来第三次到水务公司来,对水务公司的改革发展十分关心,希望水务公司上下立即行动起来,把工作部署按照“六见”的要求转化为实际行动,不能坐而论道,要求班子下决心,刀刃向内,必须完成全面深化改革各项工作任务,做好“十四五”发展规划。
    以上是**总经理到水务调研的讲话,各位听了之后是否有所触动!是否感受到水务公司当前面临的形势!是否有紧迫感!水务已经到了生死存亡的关键时期,机构人员臃肿虚胖得走不动路、资产管理混乱、投资风险无法控制、工程建设把控不严、债务风险随时面临崩盘等等方面都让人触目惊心,站在“十四五”时期,面对高质量发展的需要,是历史选择了大家、是水务选择了大家、是我们的责任所系,不管有多大的挑战、多大的阻碍,加快水务公司改革一刻都不能在等,一分钟都不能停,省水投集团公司党委下了决心、水务公司党委下了决心要推动改革,凡是影响水务公司改革的,不管是谁,一律从严从重处理。
    结合当前水务公司全面深化改革工作,下面我再强调几点:
    一、思想要再解放,正确理解和把握全面深化改革的重要意义。全员要大力解放思想,要深入学习贯彻党的十九届五中全会、省委十二届八次全会精神,要将水务公司高质量发展、全面深化改革和“十四五”发展规划紧密结合起来,既要立足当前,又要着眼长远,要有一盘棋的概念,要以水务公司发展大局为重,要以推进全省水务一体化事业为重。水务公司成立八年多来,取得了瞩目的成绩,也积累了一身病根,这八年来我们做实了县级,却掏空了自己。只有通过改革,才能铲除“病根”,才能做实水务公司,强化集团化管理。明确告诉各位:水务公司不会再允许各分子公司“散兵游泳、诸侯分治”的现状发展下去,不会再对各分子公司放任不管,水务公司全面深化改革工作方案很快将会下发,一些列改革举措也将陆续实施,力度会很大,举措会很严。各个支部书记要将水务公司党委的决定、推进全面深化改革的_传递到基层,要发挥好党组织在重大工作推进中“把方向、管大局、保落实”的作用。
    二、认识要再提高,凝聚起干部职工推进改革、参与改革的强大合力。改革工作是一个系统、庞大且复杂的工程,“众人拾柴火焰高”,光靠几个人是无法推动改革的。面对改革当前有这几种人:一是想改而改不动,是敢想敢为之人;二是想改但不敢改,敢想不敢为之人;三是不想改也不想动,是安逸日子过贯之人。第二种人居多,第三种人也不少,大家都有“多一事不如少一事”“事不关己高高挂起”的心理,如果大家是还这样的状态,畏难情绪滋长,不把水务事业放在心上,我们的改革工作将会很难推进,各项措施很难落实,无法给省水投集团公司党委和**总经理交代,也无法给水务公司广大干部职工一个交代。希望各分子公司一把手高度重视改革工作,把改革作为“一把手”工程牢牢抓在手里,各分子公司是全面深化改革的主战场,要把改革的压力传导下去,让全体干部职工真正认识到改革的重要意义,支持改革、理解改革,凝聚强大的改革合力,不折不扣落实好水务公司党委交办的工作任务。
    三、责任要再压实,全面发力、多点突破、纵深推进全面深化改革。水务公司全面深化改革路线图、时间表已经初步制定,1月底前要印发“1+4”改革方案(1指的是水务公司整体改革方案;4指的是桐梓公司、碧江公司、余庆公司、镇远公司改革方案);第一季度:按照“一企一策”各个县级分子公司要形成自己的改革方案;上 ……(未完,全文共4302字,当前只显示2390字,请阅读下面提示信息。收藏在公司党支部书记抓党建述职评议和纪委述廉述责述职会议上的讲话提纲

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