| 标题：国企党建引领“三聚焦”推动企业治理工作经验材料 |
| 国企党建引领“三聚焦”推动企业治理工作经验材料 *工业*工业（集团）有限责任公司深入贯彻落实_总书记“两个一以贯之”重要论述，切实把党的领导融入企业治理各环节，逐步建立起权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的企业治理机制，把党的领导优势转化为企业的竞争优势和发展优势，为企业高质量发展提供了坚强保证。 一、聚焦顶层设计，明确党委权责 明确党组织在企业治理结构中的法定地位。一是以企业章程为纲，明确党委在企业治理中总揽全局、协调各方的作用，重大经营管理事项须经党委前置研究讨论后 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略418字，正式会员可完整阅读）…… 二、聚焦深度融合，释放治理效能 坚持党的全面领导，全面贯彻执行党和国家方针政策、重大部署。深入学习贯彻落实_总书记系列重要指示批示精神，积极开展“我为群众办实事”实践活动，大力弘扬“忠诚奉献、逐梦蓝天”的*报国精神，讲好“*故事”，传播“*_”。 加强党的制度建设，从运行机制上保障党组织意图在重大决策中得到充分体现。一是制定、修订党委工作规则、“三重一大”决策制度实施办法，进一步明确企业党委在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式。二是规范“提出议案、前置讨论、决策决定、督办考核、总结提升”的全流程闭环管理，通过信息化手段实现对决策流程的硬约束。三是建立统一的督办考核机制，将各治理主体决策事项统一纳入企业督办考核范围。 构建“三个提升”工作体系，推动党建与生产经营深度融合。一是提升科研生产效率指数，通过建立党员先锋指数模型系统，促进党员先锋指数提升。二是提升班组战斗力，通过200余名一线班组党员代表在班组建设重难点任务发力。三是提升职工队伍凝聚力，推行党支部“3＋2＋N＋1”工作机制，拓展“走访调研＋谈心交流”2种途径，建立N个以个体为单位的信息接收传达“基站”和以组织为单位的问题分析“基站”，打造1个纵向、横向流程清晰的问题解决网格化管理模式，及时解决职工关切问题。 三、聚焦严格监督，贯通监督体系 强化对领导班子的政治监督与经营监督。一是通过对领导班子成员“画像”评价、巡察等，加强对领导班子成员的监督。二是强化董事会对经理层的管理和监督，落实监事会监督职责。三是组织制定后评估管理实施办法，每年定期组织对“三重一大”决策事项开展后评估工作，及时纠错改正，深化决策管理。 扎实推进企业合规管理体系建设。企业党委在合规管理工作中切实发挥领导作用，履行全面从严治党和党风 ……（未完，全文共1804字，当前只显示1085字，请阅读下面提示信息。收藏国企党建引领“三聚焦”推动企业治理工作经验材料） 上一篇：在全区绩效管理暨经济工作会议上的表态发言 下一篇：打造科研保障推动企业全面转型发展工作经验材料 相关栏目：七一党建专题 工商 公司 企业讲话 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |