| 标题：农村人才回引暨村级后备干部队伍建设调研报告 |
| 农村人才回引暨村级后备干部队伍建设调研报告 近年来，随着脱贫攻坚及乡村振兴战略的深入开展，农村发生了翻天覆地的变化，家家改善了住房、户户用上了安全饮用水，村村社社通了硬化路，呈现出一片欣欣向荣的景象象。农村面貌发生了巨大变化，在对农村管理上也提出了新的要求，特别是在乡村人才建设方面显得尤为突出。 一、目前存在的问题 目前在广大农村地区普遍出现人才短缺、人才年龄结构不合理、学历较低等现象。随着劳务经济的快速发展，大量农村青年外出务工，特别是有一定文化水平和经济头脑的青壮劳动力 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略407字，正式会员可完整阅读）…… 三、村级后备干部队伍建设 （一）多渠道选人用人。目前村干部年龄结构偏大、文化水平不高、专业知识缺乏，制约着村级组织的长远发展。从这一现状出发，为加强村级后备干部队伍建设，必须把政治思想好、办事公道、有文化、懂经营、善管理、能致富和带富能力强作为选拔标准，把群众公认作为选拔的基本原则。要通过组织推荐、群众举荐、个人自荐等方式，充分发扬民主，扩大识人选人渠道，从年青党员、农村致富能人、转业退伍军人、回乡大中专毕业生、优秀外出务工返乡创业青年等_中招纳后备力量，真正把各方面优秀的青年充实到村级后备干部队伍中来。 （二）多方面强化培训。一要强化素质能力培训。充分利用基层各类培训资源，重点培训党的理论方针政策、农村工作方法、村务财务管理、社会治安综合治理等方面的业务知识，积极鼓励参加各类学历教育，适时组织外出参观学习，不断提高村级后备干部理论及业务方面的素质。二要强化发展能力培训。分期分批推荐后备干部参加各类农村实用技术培训班，聆听专家讲课，不断丰富现代科技知识和市场经济理论，提高思维层次，拓宽知识面，提高专业技能和致富能力。三要强化工作能力培训。根据后备干部的个性特点和岗位要求，合理确定培养方向，因人制宜，因岗施训。对管理型人才则推荐其在村组干部等适当岗位上进行锻炼，提高其管理水平；对经济型人才重点在结构调整、种养加工、营销等方面引导，提高其致富能力和带富能力。 （三）多岗位轮训锻炼。一要根据后备干部各自特点，推荐选任团支部书记、妇代会主任、村民小组长、村民代表等职务，并适时交流，让他们在多岗位上锻炼，增强解决实际问题的能力。二要让后备干部在计划生育、社会治安、抢险救灾等中心工作及急难险重工作中担当重任，让他们有机会多参与村内事务，提高 ……（未完，全文共1758字，当前只显示1058字，请阅读下面提示信息。收藏农村人才回引暨村级后备干部队伍建设调研报告） 上一篇：县财政局年度工作计划 下一篇：在区委巡察工作动员会上的表态发言 相关栏目：卫生 三农 新农村 人才 干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 部队 八一双拥专题 建筑 调研报告 |