| 标题：集团公司党委书记述职述廉报告 |
| 集团公司党委书记述职述廉报告 在市委市政府和市国资两委的坚强领导下，我坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届四中五中全会和市委十一届六次七次八次九次十次全会精神，坚持勇作为、敢担当，重实干、强执行，抓落实、促发展，在加强集团党的建设、净化政治生态、深化内部改革、化解债务风险、落实“5+1”改革发展方案等方面做了大量工作，取得了一定成效。现将有关情况报告如下。 一、加强理论武装，夯实理想信念 “压舱石” 始终坚持把加强理论学习作为政治责任、终身任务、第一需要，以高度的责任感抓好理论学习。把学习传达贯彻_总书记重要讲话和重要指示批示精神作为集团党委常委会第一议题，做到第一时间传达学习、第一时间研究部署、第一时间贯彻落实，确保_新时代中国特色社会主义思想在集团落地见效。带头宣讲党的十九届五中全会精神，在集团内大力营造浓厚学习氛围。组织集团中层以上管理人员参加党的十九届四中、五中全会精神网络专题培训，开展学习研讨84次，上报学习体会268篇。采取党委理论中心组学习、支部集中学习、业余自学等形式，深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想和《_谈治国理政》（第三卷）等，做到全面系统学、深入思考学、联系实际学，推动学习教育往深里走、往心里走、往实里走。组织修订党委常委会议事规则，指导推动直属单位党组织制定完善党组织议事规则 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略986字，正式会员可完整阅读）…… 五、精心谋划部署，提升基层党建“软实力” 组织制定集团“国企党建质量年”活动方案，成立活动领导小组及办公室，明确工作职责、任务清单和时间安排。组织召开直属各单位党组织书记会，要求各级党组织书记履行好第一责任人责任。集团党委理论学习中心组带头学习贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》。所属各级党组织通过“三会一课”、主题党日等形式，组织广大党员围绕《条例》开展集中学习研讨。成立集团党委党建工作领导小组及办公室，明确政治建设责任部门，围绕八项重点工作任务，履行主体责任，制定贯彻《条例》的《任务清单》和集团党建存在的《问题清单》，共查摆问题55个，制定整改提升措施72条。坚持“四同步”“四对接”原则，新成立6个集团直属项目公司党组织及3个外阜项目公司党组织，选好配强党组织班子成员。撤销3个集团直属单位党组织，1个党组织由党委改建为党总支。严把党员“入关口”，共发展党员18人，预备党员转正30人。按期完成退休党员社会化管理组织关系转移工作。 六、强化监督执纪，筑牢党风廉政建设“防火墙” 带头遵守中央八项规定精神和廉洁自律各项规定，严格执行领导干部个人有关事项报告制度，从严要求、从严教育、从严管理家属和身边工作人员，把党风廉政建设和反腐败工作贯穿于抓改革、抓发展的全局。紧盯关键节点，开展违反中央八项规定精神突出问题专项整治，开展“学党纪国法、树良好家风、促勤廉担当”主题教育，80名基层党支部书记宣讲廉政党课，948名党员干部签署廉洁承诺，家属书写廉洁寄语。对17家直属单位党组织落实中央八项规定精神、离津外出请假报备制度、集团疫情防控、化债维稳工作等情况开展“一揽子”监督检查。组织制定集团运用监督执纪“第一种形态”实施办法（试行），着力推动监督执纪“第一种形态”常态化。开展形式主义官僚主义、不作为不担当、企业失控失管和“小金库”问题等专项治理，处理不作为不担当问题2个，问责4人；违规设立使用“小金库”问题1个，问责5人并予以通报。加强廉洁风险防控机制建设，对480余项各类管理制度进行梳理和评估，修订制度25项，新建制度58项，着力建立健全以制度管权、管事、管人的廉洁风险防控体系。 七、严防风险外溢，全力以赴做好债务化解 组织成立集团债务危机应急处置领导小组和由班子成员分别牵头的10个专项工作组，研究制定债务危机应急处置预案，就对接债权人、与关联方协调、维护业主和职工稳定、涉诉和yq_、监督执纪问责等工作分别制定实施方案，把任务细化分解到责任部门和人员，全力锁定风险、防控外溢。坚持以时间换空间，全面压缩、缓释存量债务。对于到期债务特别是敏感性刚兑，积极与金融机构、债权人反复沟通，研究实施化债举措。共化解到期融资性债务471.35亿元，有息债务余额由一年前的1108.52亿元下降至808.28亿元。在推进资产处置、减量减债的同时，以营销回款支撑化债工作，全年房产销售签约9.84万平方米，车位销售748个，签约额19.7亿元，回款额12.19亿元。 八、强化责任担当，扎实推进“5+1”改革发展方案落实 加大资产处置力度，采取超常规措施突围破题，完成44家企业股权和控股权转让，实现转让款28.44亿元。通过股权和控股权转让，化解债务301亿元，为集团减量、减负、减债提供支撑。创新清收举措，通过政府、企业、银行三方合作形式，共清理相关区政府的应收工程款6.13亿元。完成**发展股权转让。积极推进北部活力区项目。深挖项目价值，从一二级联动、城市综合运营等角度，建议采用具备合规性强、融资多元、现金流优势、提升主业发展等优点的PPP模式。联合专家团队完成4项阶段性技术成果，完善开发建设方案。积极与中建、中交、中铁、中能、中冶等具备较强综合实力的央企对接，探讨项目合作方案，为项目由筹划阶段尽快转入启动实施奠定基础。 2020年，尽管工作中取得了一些成绩，但是距离市委市政府、市国资两委的要求，距 ……（未完，全文共5323字，当前只显示2563字，请阅读下面提示信息。收藏集团公司党委书记述职述廉报告） 上一篇：集团公司总会计师年度工作总结 下一篇：公司2022年度审计报告 相关栏目：公司 建筑 企业讲话 民营招商 党委 党务讲话 述职报告 述廉报告 |