| 标题：在二季度全市项目建设观摩会上的讲话 |
| 在二季度全市项目建设观摩会上的讲话 同志们： 今天，我们利用半天时间，现场观摩了13个二季度新开工和拟竣工转化项目，主要目的是对上半年项目建设工作成效进行现场检阅，对现阶段存在问题进行梳理排查，引导大家在看到差距、找准问题的同时，进一步坚定信心、提振精神。刚才，**常委通报了二季度项目建设相关情况，对下一步工作提了具体建议，我完全赞同，请大家认真抓好落实。下面，我再讲三点意见。 一、充分认清当前形势，以更加奋发有为的精神状态狠抓项目建设。要立足全局，看清大势、认清实情，不回避问题、不躲避困难，以更加昂扬的精气神，补齐前进中的短板，把握变化中的机遇。 （一）从稳中有忧的经济形势来看，重大项目的支撑迫切需要强化。今年以来，受国际环境变化和国内疫情冲击等超预期因素影响，经济运行面临的下行压力更为突出，党中央审时度势，一揽子稳经济措施应出尽出、落地见效，从中央到地方形成合力，全力实现“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”。5月份，全国工业生产由降转升，社会消费品零售总额降幅收窄4.4个百分点，外贸进出口同比增长9.6%，制造业采购经理指数、非制造业商务活动指数和综合PMI产出指数同步回升；二季度，全国固定资产投资同比增长6.2%；我省高技术制造业增加值和投资分别同比增长7.5%和20.8%，**市的外贸进出口增速也高于全国、全省4.3和4.1个百分点，一系列数据显示，国内经济运行暖意渐浓，我省和**也正在恢复向好、拔节起势。二季度，我市规上工业增加值增长**%、**第二，工业应税销售增长**%、**第一，“稳”的态势进一步巩固， ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1130字，正式会员可完整阅读）…… 二、牢牢把握工作着力点，推动项目建设实现更大突破。上半年项目建设考核申报已经结束，要想全年考核进入**第一方阵，就必须咬住全年目标任务，一着不让抓招引、抓建设、抓提质，全面形成项目攻坚的火热局面。 一要谋产业转型之策，抓住招引的“领子”，确保快洽谈、快签约、快落户。虽然复杂的外部形势给项目建设带来不小影响，但危机中蕴含先机、冲击下带来调整，我们要主动抢抓基建增速回升，制造业、房地产边际改善的良好机遇，校准工作方向，加快形成项目源头的突破态势。要在“精准”上下功夫。高度聚焦六大优势产业链，加强系统谋划、链式招商，有针对性地引进产业链核心项目、上下游配套企业，各主功能区特别是**区“四大园区”，要围绕产业链上游“追根溯源”、中游“强筋健骨”、下游“顺藤摸瓜”，不断提升项目招引的精准度和专业化水平，真正释放企业集聚、园区集成、产业集群的乘数效应，确保三季度新签约50亿元以上项目尽快突破。要在“质量”上求突破。既要聚力招引头部链主企业，全力推动吉利汽车等重特大项目尽快落地，又要围绕全年招引科创项目334个的目标任务，集中优势资源和力量，着力引进一批“专精特新”高质量制造业项目和能够培育新经济新动能的科创型、人才型项目，加快推动形成“顶天立地”与“铺天盖地”项目滋养共生的良好态势。要在“实效”上见真章。项目建设搞了这么多年，不少项目签约落地时热热闹闹、履约见效时冷冷清清，甚至有的项目还占用了我们大量的宝贵资源，已经成为项目建设的突出“高沙”。要真抓实干、实事求是，既要着眼成功率，对已经签约项目健全重点项目数据资料档案，加强跟踪问效，千方百计提高项目的开工率、资金到位率，也要立足高效益，强化全方位跟踪服务，确保履约率和投产达产率，以高质量的招商引资不断壮大项目建设“硬实力”。 二要下压茬推进之功，加快建设的“步子”，确保早开工、早投产、早转化。项目建设场场都是硬仗，必须增强拼抢意识、加快工作节奏，以过硬举措夺取过硬成果。要紧盯进度要求抓开工。对二季度已申报的10个5亿元以上项目，要抢抓当前良好的施工自然条件，在保证安全的前提下，扫清开工障碍，倒排工期、挂图作战，努力把落下的工期抢回来，确保*号前现场形象进度达40%以上。对霖鼎、弘远等暂不具备申报条件的项目，要加快证照办理、争取早日开工，尽早形成更多的实物工作量，确保还未开工的*个省市重大项目三季度全部开工。要紧盯实际投入抓建设。对上半年20个5亿元以上新开工项目，要时刻紧盯、同步推进土建施工和设备采购，大家要全力补齐投资短板，力争每季度都有一批项目转化、有一批新增长点产出；对29个续建重特大工业项目要高度关注项目投资强度、新增设备投资等指标，确保按序时推进；对42个未转化项目，特别是*个上半年超期项目，要“一企一策”督促企业认真履约，真正把资金投到位、项目建到位、产出贡献到位，切实提升竣工率和转化率。要紧盯要素供给抓保障。坚持完善领导挂钩服务制度和重大项目推进“八项机制”，用好用足“政策直通车”，实行清单式推进、专班化服务，着力解决项目建设中遇到的难题，全力为重大项目和企业发展提供更多便利。深化“要素跟着项目走”保障机制，积极上争用地计划，扎实推进低效用地盘活增效和园区空间再造，持续优化配置土地资源；强化金融支持，推动银企精准对接，真正发挥好市、区两级产业引导基金的资本撬动作用；开展好点对点用工服务保障，支持与霖鼎、森松、日达等项目合作办学，推动更多要素资源直达项目一线。 三要行提质增效之举，拓宽发展的“路子”，确保真投入、真盘活、真提质。更加突出项目亩均效益，做好淘汰整治的“减法”，做强资源整合的“加法”，推动企业产出高效、土地集约利用。要提高土地“含金量”。今年，**项目考核对亩均税收提出了具体要求，并与下年度地区用地指标挂钩，各县市区动态项目信息也新增了度电应税销售情况，面对越来越高的指标约束，要牢固树立“以亩产论英雄”“以效益论英雄”的导向，充分运用工业企业资源集约利用综合评价系统，全面排查低效用地现状，逐步推动低效企业尤其是D类企业加快盘活处置、退低进高，力争2-3年内，全市规上企业年亩均税收达15万元。要提高企业“含新量”。以“智改数转”三年行动计划实施为契机，扎实推动咨询诊断及后续改造，深入推进企业技改扩面，确保超500万元技改项目不少于46 ……（未完，全文共6099字，当前只显示2936字，请阅读下面提示信息。收藏在二季度全市项目建设观摩会上的讲话） 上一篇：在区委党的建设工作领导小组会议上的主持词及讲话提纲 下一篇：县经济社会发展情况汇报 相关栏目：季度半年 建筑 |