标题：着力量化细化 做好结果运用 用精准化政治素质考察保障高质量队伍建设

着力量化细化 做好结果运用 用精准化政治素质考察保障高质量队伍建设 各位领导： 为了考实考准干部政治素质，把好干部选拔任用“政治关”，**区探索制定了《领导干部政治表现考察评价实施办法》，通过量化考核标准、实化考核方式、深化结果运用，以实考细察倒逼干部政治素质提升，锻造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。 一、经验做法 （一）设置5项考察重点，把评定标准细化实化。将政治品质考察实化为政治表现考察，明确政治忠诚、政治定力、政治担当、　……（快文网http://www.fanwy.cn省略373字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：着力量化细化 做好结果运用 干部的“政治原貌”。三是综合考察。建立区委组织部牵头，纪检、巡察、财政、审计、信访等部门全面参与的干部政治素质联合会审机制，定期对干部违纪违法、经济责任、信访举报、现实表现等进行联合会审、综合研判。四是建档管理。全覆盖建立领导干部政治素质档案，实时记录干部政治表现情况和考察等次，并将领导干部个人政治表现相关材料及时存入干部人事档案。 （三）明确4类运用方式，把考核结果用好用足。将干部的政治表现与奖罚密切联系，结合承办的“干部能上能下”制度“微改革”课题，把严干部任用“政治首位关”。一是建立“瓦山先锋”干部库。分行业部门建立“瓦山先锋”干部库，将政治素质考核为“优秀”的储备入库，在提拔重用、评选后备干部时优先考虑、优先使用。县乡换届以来，提拔重用政治素质、能力水平过硬的干部12名。二是打造“一线铸魂”练兵场。建立政治表现一线锤炼和跟踪考察机制，累计选派300余名干部赴枕沙电站征拆、脱贫成果巩固一线锤炼，约谈急难险重一线临阵退缩、畏首畏尾、推进不力的干部80余名，实现干部政治素质锤炼与重点工作两手抓、双促进。三是建立“能上能下”新机制。对政治素质一般、不适宜担任现职的干部，按照干部管理权限，采取调查核实、提出处理意见、研究决定、宣布实施4项程序，按照存在问题及影响后果，采取调整职务、免职、降职等方式予以调整。累计调整政治素质不高、领导能力不强、担当精神不足的干部3名。四是落实“召回教育”硬举措。建立干部召回教育管理制度，对政治考核评价“一般”的，针对领导干部和干部职工分类进行召回集中教育，并安排到枕沙电站征拆、巩固脱贫成果一线进行为期1-2个月实践教育，并落实“1+1”导师帮带。目前已召回干部12人次。 二、存在困难 一是在干部使用方面，对一些政治过硬、但能力稍有 ……（未完，全文共1609字，当前只显示968字，请阅读下面提示信息。收藏着力量化细化 做好结果运用 用精准化政治素质考察保障高质量队伍建设） 上一篇：市政协党组成员2023年主题教育专题民主生活会个人对照检查发言材料 下一篇：国企党员领导干部2023年主题教育民主生活会个人对照检查材料 相关栏目：城建 石油 林业 文化 城建讲话 宣传讲话 经验交流 银行 金融 职工 金融讲话 政协 政治 政协讲话 政治法律 考察鉴定 劳动保障 质检 建筑