标题:关于组工干部队伍建设情况调研报告
关于组工干部队伍建设情况调研报告

组工干部队伍是推进新时代“伟大工程”的重要力量,面对新时代对组织工作提出的更高标准和更严要求,组工干部队伍建设越来越成为摆在各级组织面前的一项重大课题。按照省委组织部安排,我们对全市组工干部队伍建设情况进行了调研和综合分析,形成报告如下:
一、新时代组工干部应具备的能力素质
打铁必须自身硬。面对新时代对组织工作提出的新部署和对组工干部提出的新标准,必须扎实落实_总书记“讲政治、重公道、业务精、作风好”的要求,积极培育践行“心要静、脑摇动、腰要硬、行要正”部风,努力打造政治过硬、本领高强的模范队伍。
一要讲政治,对党绝对忠诚。组织部门肩负管党治党的重要职责,对党忠诚是组织工作的生命线,_总书记把讲政治作为对组工干部的第一要求,组工干部尤其应该绷紧讲政治这根弦,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决维护_总书记在党中央和全党的核心地位,严守党的政治纪律,在原则问题上立场坚定,在大是大非面前旗帜鲜明,在关键时刻保持头脑清晰,自觉在思想上、政治上、行动上同党中央保持一致。
二要有信仰,理想信念坚定。共产主义 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略816字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 出一个“强”字,丰富营养基。一方面,抓教育培训。立足**资源优势,探索建立红色党性教育培训、全市组织系统跟班培训、专题培训、信访大厅顶岗培训等长效机制,先后分两批组织**余名市县两级组工干部进行红色党性教育,组工干部政治素养、理论水平、业务能力得到有效提高。依托各地市“党员党性体验中心”,组织全市组工干部分批接受党性体检,全面了解组工干部党性意识健康状况,督促干部时刻牢记职责使命,永葆党的肌体健康。另一方面,抓实践锻炼。选派年轻干部驻村扶贫,机关干部结对帮扶贫困户,在脱贫攻坚一线培养干部、锻炼干部。在市县两级开展年轻干部“双向挂职”,通过自主报名和组织推荐方式,选派科级干部到县市区委组织部挂职锻炼,让他们在基层一线受历练,长才干;同时接收来自县市区委组织部的多名干部到机关科室进行挂职,通过双向挂职交流,进一步加强年轻组工干部培养力度,提升组工干部队伍建设水平。
    三是突出一个“严”字,带出硬队伍。深入贯彻落实中组部、省委组织部从严治部的要求,制定下发《关于在全市组织系统开展“四要”部风教育的通知》,以建设“讲政治、重公道、业务精、作风好”模范部门为目标,着力在“抓规范、抓精细、抓提升”上下功夫,努力打造“心静、脑动、腰硬、行正”的“四铁”组工队伍。培塑“心要静”,例如,要求各级组织部门要带头用_新时代中国特色社会主义思想统一认识,弘扬“安专迷”精神,坚持静心学习思考,全心投入工作;培塑“脑要动”,例如,开展组织工作季度考核点评,严格组工信息考核,建立信息奖惩机制,鼓励干部勤思勤写;培塑“腰要硬”,例如,为每名干部制作公示桌牌,个人佩戴标识胸牌,广泛接受干部群众监督;培塑“行要正”,例如,严格执行组织工作重大事项请示报告制度,牢固树立规矩意识,常提醒、常教育、常检查,不断拧紧从严治部的螺丝。
    三、现状和问题
    **市委组织部机关整体作风优良、队伍稳定,社会评价较好,是一支能打硬仗、打胜仗的队伍。但通过深入调研分析,我市组工干部队伍还存在一些问题,具体表现为:
    一是干部队伍结构不优。从年龄上看,市级组织部门30岁以下的年轻干部占比较小,后备力量相对不足,干部队伍活力不够;从学历上看,县级组织部门硕士研究生以上学历人数不高,高学历人数少,不能满足新时代组工干部队伍高素质专业化有关要求;从人员来源上看,以党政机关交流为主,全市在职人员仅有2人来自企事业单位遴选,县级组织部门在职人员中仅有12人属于大学毕业生招录,组工干部队伍招录“入口”窄,进人渠道单一。
    二是教育培训力度不够。虽然我市始终重视对组工干部的教育培训,但通过深入调研发现,还存在政治理论培训层次不够高,专业性培训较少的问题。例如,一些干部基本功不扎实,文字功底和口头表达能力需加强提高;有些干部对组织工作掌握不全面、只对自己岗位的本职工作熟悉,对其他业务了解甚少,不能成为综合工作的多面手。
    三是工作创新的力度还不够。一些组工干部仍旧没有跳出思维定势,开展工作习惯于老观念、老办法,缺少勇于创新的胆识和魄力,谋划开展工作的理念不新、思路不活。例如,在改进考核体系和考核办法方面,存在现有的标准体系、方式方法与时代赋予的新使命、新任务不相适应等问题;在改进党的基层组织建设和党员教育管理方面,传统方法手段运用较多,新观点、新思想、新举措运用较少,一些工作按部就班,缺乏有效的思路和举措。
    四是关怀激励机制不完善。“三项机制”虽然在一定程度上调动了干部的工作积极性,但通过调研可以发现,整体上市县两级组织部门依然存在激励机制不完善,干部干事创业积极性没有最大程度得到激发的问题。一方面,现有的关怀激励机制偏于零散,系统性不够,还没有专门性的干部正向激励指导性办法,无法满足日趋多元的干部合理诉求;另一方面,激励手段单一,执行缺乏刚性约束,随意性比较强,无法常态化落实落地,激励效果不明显。
    五是精细化工作作风落实不到位。从调研情况来看,组工干部在推动工作落实 ……(未完,全文共3817字,当前只显示2120字,请阅读下面提示信息。收藏关于组工干部队伍建设情况调研报告

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