| 标题：在督导调度重大项目建设汇报会上的讲话提纲 |
| 在督导调度重大项目建设汇报会上的讲话提纲 同志们： 刚才，市发改委、市招商服务中心分别汇报了重大项目攻坚年活动及集中开工项目推进情况、重大项目招引有关情况；五个板块分别作了汇报，既谈了“十四五”主导产业确定和新兴产业跟进思路，又谈了今年集中开工项目未实质性开工整改情况和四季度每月集中开工产业项目安排情况；**等同志讲了很好的意见，我都赞同。下面，我围绕本次项目调度主题，讲几点意见。 第一，为什么把主导产业和新兴产业发展作为本次项目调度的主题？主要基于三点考虑： 一是中央及省委有要求。总书记在**考察时强调，要深刻把握发展的阶段性新特征新要求，坚持把做实做强做优实体经济作为主攻方向，一手抓传统产业转型升级，一手抓战略性新兴产业发展壮大，提高产业链供应链稳定性和现代化水平。**书记多次指出，要打造以新型“********”为重点、以“芯屏器合”为标识的现代产业体系。对*来说，传统产业是根基和主体，要做强做优；新兴产业是方向和未来，要培育壮大。 二是干部认识有偏差。主导产业，顾名思义是在区域经济中起主导作用的产业。这类产业既对区域经济起着支撑作用，又对其他产业起着引导作用。从我市看，从市到县区、园区，对主导产业和新兴产业都有不同认识，产业定位和方向不是非常明确。比如，有的同志提出，以**为主导；也有的同志提出，以 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略949字，正式会员可完整阅读）…… 一要抓项目支撑。我们发展一个产业，最终要落到一个个具体项目、具体企业上。没有项目，一切都是空的。我们讲项目为王，就是基于这个考虑。抓项目，无非三个字：谋、招、建。首先，谋划要有深度。一个项目，你谋深谋透了，这个项目就成了一大半，这叫磨刀不误砍柴工。也有的项目，都是没影子的事，纯属讲故事，最后当然落不了地。现在正是谋划“十四五”的关键节点，我们既要把自己未来想干能干的事谋透，也要把想干但干不了的事谋深，加大向上对接争取力度，力争有更多项目挤进国家及省规划盘子。这个节点一定要把住，项目进不了盘子，再大领导说话都不管用，错过一茬地荒一季，就等于错过一个发展机遇期。其次，招引要有准度。这一点，我讲得比较多，大家都有共识和行动，也取得了较好成效。特别是**地方不大，但非常出人，在外的高层次人才很多。前天，**来*考察，就组建产业投资基金事项进行了洽谈，达成了初步共识。像这样的优质资源，这些人本来就有家乡情结，别人想找都不一定能找得上门，我们要把握和运用好。所以我们招商还是要立足于现有企业产业，把长三角、珠三角作为主攻方向，紧盯乡贤资源和大企业，多对接先进生产力，多交大朋友、真朋友。其三，建设要有速度。这一点，等会还要说。关键是签约后早落地，落地后早建设，建成后早投产，投产后早达效，而不能急急忙忙签约开工，等到真建设时发现要件不全、条件不成熟，搞成半拉子工程。要清单式列出需破解的问题，明确专人逐个攻克。 二要抓平台承载。平台是产业发展的载体和助推器，抓产业要有平台意识。重点要抓好四类平台：一是园区平台。这方面，**条件和基础好一点，其他县区的开发区，不客气地说，软硬件条件比江浙的乡镇开发区好不了多少，都要全面加强和改善。二是产业平台。包括国家产业转型升级示范区、先进结构材料产业集群等等，都是国字号的，关键把产业做起来，不能砸了牌子。前天**就说，先进结构材料产业集群这种牌子，国家部委是综合考虑权衡的，对你这个地方在先进结构材料领域破解“卡脖子”技术寄予厚望，我们要担起这个使命和责任。三是创新平台。包括先进结构材料产业技术研究院的组建，包括中科大创业园、中科院皖江中心等现有平台的提升，也包括即将划转到市里的质检中心，都要善于学习借鉴沪苏浙有益经验和有效做法，用市场化办法和机制推进产学研合作，不能一建平台就要人要编，搞成事业单位。四是金融平台。既要加强银企对接服务，解决好企业融资难融资贵问题，更要积极引导企业上市直接融资，用好产业基金、股权融资等工具。 三要抓产业集聚。产业集聚度越高，配套越全，成本越低，相对来说竞争力也越强。这就像滚雪球，最初只有一个“雪核”，越往后就会越滚越大、越滚越快，影响力知名度也会越来越强。我多次说，为什么做电子通讯，第一反应就是深圳华强北，因为“雪球效应”形成了技术和人才的源源不断“进场”，推动配套能力、支撑能力不断攀升，生产成本、交易成本不断降低，优势就非常明显了。又比如苏州，生物医药给我们留下了深刻印象，集聚企业3000多家，从业人员近5万人，去年产业规模达到了1728亿元【苏州提出，要推动形成一种共识：说到苏州，就是生物医药；说到生物医药，中国就看苏州】。再如起重机械，首先想到的是新乡长垣，1000多平方公里的县级市，集聚了1100多家关联企业，国内市场产品占有率超过70％。所以说，集聚才能集群，才能做强产业生态，形成最强竞争力。推进产业集聚，壮大产业集群，我觉得要把好三点：一是龙头企业。也就是“核”的问题。这一点，大家都有共识，都十分注重龙头企业的招引。很多时候，一个龙头企业就能撑起一个产业，招来一个龙头企业，一些上下游配套企业就会随之而来，越来越多的“极”向“核”靠拢，形成的就是主导产业。一般来说，龙头企业周边都会集聚着一批配套企业，有着相对稳定而又密切的合作关系，相互依存，彼此融合。这些也是我们的主攻方向，甚至可以招引在前，先构建起一个产业生态，吸引龙头企业主动迁入。二是产业链条。独木难成林，产业只有建在链上，企业只有连在链上，发展稳固性才强。这在今年疫情期间得到充分印证。实事求是地说，我市产业链条也不够稳固，基础型、原料型、中间体产品占比较高，终端产品偏少，大家谋划“十四五”主导产业时普遍有同质同向情况，原因就是产业链条短。各板块尤其是各开发园区要转换思路，善于把工作焦点放到产业链上，找准核心部位、关键环节、薄弱之处，更大力度稳链补链延链强链，引导资本投向“微笑曲线”两端，将点状的特色产业，进一步拓展为链状的产业联动，提高产业竞争力，增强地方经济韧性。三是面上 ……（未完，全文共5126字，当前只显示2468字，请阅读下面提示信息。收藏在督导调度重大项目建设汇报会上的讲话提纲） 上一篇：关于**培育发展新动能、助推资源型城市转型的调研报告 下一篇：全区“抓项目稳投资增动能”第三次调度会主持词 相关栏目：督查 其他重大节日纪念日专题 建筑 思想汇报 工作汇报 个人总结 |