| 标题：关于新形势下基层消防救援队伍_建与业务工作深度融合的几点思考 |
| 关于新形势下基层消防救援队伍_建与业务工作深度融合的几点思考 一、绪论 （一）_建工作的含义和范畴 1.广义上的_建。“_建，即_的建设的简称，是马克思主义建_理论同_的建设实践的统一，马克思主义_的学说的应用。广义上，_的建设包括3个方面的含义：一是研究_的建设的理论科学；二是在马克思主义_的学说指导下所进行的_的建设的实践活动；三是作为理论原则与实际行动两者的约法规章。” 2.狭义上的_建。“日常工作中，_建分为6个方面：一是组织建设，包括_组织的建立、发展、壮大和巩固，以及_员队伍的培养、选拔和管理，主要涉及到_的基层组织建设和_员教育培训；二是思想建设，包括加强_员干部的理论学习，培养和弘扬社会主义核心价值观，加强_性修养和道德建设；三是制度建设，包括完善_内民主制度，加强_内监督机制，健全_的组织制度和工作制度等；四是_风廉政建设，包括加强_风建设，反对形式主义、官僚主义和享乐主义，加强廉洁自律，惩治腐败行为等；五是群团工作，包括_对共青团、妇联、工会等群团组织的领导工作，加强_的团结统一，发挥群团组织的作用；六是_建宣传工作，包括宣传_的理论、路线、方针和政策，宣传_的光荣历史和优秀传统，提高_员干部和广大群众的_性觉悟。” （二）消防救援队伍业务工作的范畴 改制后，消防救援队伍日常业务依旧分为“消”和“防”两部分。但是两部分均有部分职能发生改变。一是“消”的部分。从原先的 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1018字，正式会员可完整阅读）…… （三）_建与业务深度融合是消防救援队伍新时代新形势新体系下的必然选择。当前，消防救援队伍改革转制已平稳过渡，实现了身份的转变和职能的扩充，由于脱离了军队_，消防救援队伍面临的队伍管理、灭火救援压力相较以往任何时候都要更加紧张，“职业化”道路上面临着更加复杂的灾害事故，更加严峻的队伍形势和更加精细的技术需求。面对新时代、新形势、新_，消防救援队伍必须坚持以_建为引领，围绕中心工作抓_建，打造高效率红色动力“新引擎”，必须按照全面从严管_、从严治队的新要求，结合队伍现状，主动转变工作理念、工作作风和工作方式，找准_建和业务深度融合的切入点，以实干担当的精神应对新情况、新问题、新挑战，研究新工作思路，制定新工作措施，探索新工作规律，为消防救援队伍改革发展提供坚实保障。 三、当前消防救援队伍_建业务“两张皮”的郁结之处 近年来，各级消防救援队伍采取多种手段和措施加快基层_建工作与业务工作融合进度，虽然在一定程度上，进一步规范了基层_建工作，但是对照新形势、新阶段、新任务、新要求，各级消防救援队伍将_建成果转化为业务动力的能力依然欠缺，_建与业务的融合仍然存在一些实质性问题亟需突破。 （一）思想认识上存在“厚此薄彼”。一是目标导向有偏差。马克思曾在《黑格尔法哲学批判》中提出观点“经济基础决定上层建筑，上层建筑反作用于经济基础”。目前队伍各级，特别是基层消防站_建工作始终面领的问题，“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”，其本质问题是经济基础与上层建筑的矛盾，在实际工作中，唯指标、唯发展、唯业绩等的考核决定主要领导往往以中心工作为主，_建工作处于被动、配角、应付的地位，下级有时工作开展起来成了形式主义，图完成任务做做样子、走走场子；二是参与度有待提高。_建工作离不开基层指战员的参与，但是根据调研，绝大部分一线指战员对_建工作的热情不高，在日常组织生活中，讨论学习的积极性不强，究其根本，系由于没有建立相应的奖惩机制，没有建立实体化的考核评价标准，导致指战员存在“干好干坏一个样”的想法；三是_员身份有弱化倾向。随着全球化深化和网络信息技术的发展，_意识形态入侵中国，个别_员满足于碎片化的接收咨询、忽视了系统的学习和_性修养的铸造；价值观、人生观、世界观有所滑坡等现象。 （二）组织活动上存在“顾此失彼”。一是统筹协调待加强。“上面千条线，下面一根针”，上级机关科室每个业务口均有相应的任务指标，都需要由基层单位逐项落实，据不完全统计，基层单位每年召开会议约130次，且其中不包括大队及消防站本级交班会、支委会等各类会议，加之训练、培训、授课、比武等各项事宜，导致基层单位琐事繁多，在进行政治生活过程中，囿于固有思维、疲于完成固定动作，没有将各项工作有机融合；二是能力素质待提升。个别_组织书记为新任政治主官或由军事主官担任，“半路出家”，抓_建、带队伍、促工作的经验不足、方法不多、运用不频，不同程度缺乏应有的_务理论知识和实践经验，在_员发展、表彰奖励、民主评议等方面还不精通，缺乏相应的系统培训；三是缺少专职_建干部。改革转制后，消防队伍继续实行_委统一的集体领导下的首长分工责任制，基层消防站_建和队伍管理工作一般由政治指导员负责，但是现实情况是，作为一支一线队伍的主官，政治指导员更像是站长兼职_建工作，根据目前的队伍整体形势，指导员不仅要履行管_治_政治责任，还需要抓好队伍建设、业务建设，且年度考核标准均是侧重于业务能力方面，出于个人晋级提拔等各种私心需求，_组织负责人更愿意将重心放在容易出成绩的业务工作上。 （三）工作落实上存在“貌合神离”。一是履行主体责任方面尚有不足。根据笔者日常工作经验及实地调研发现，基层_组织专题研究_建工作较少，讨论内容浮于表面，未深入挖掘深层矛盾；部分基层_组织第一责任人职责意识不强，对“一岗双责”了解不深不透。以笔者所在大队为例，大队_委未设书记，由大队长任副书记履行书记职责，康南站_支部由站长任副书记履行书记职责，均不是由政治主官主要负责_建具体工作。在实际运行过程中，存在着诸多问题，暴露出_支部建设参差不齐、各支部书记“龙头”作用不明显、_建与业务深度融合度低等问题。部分班子成员全面从严治_主体责任落实不到位，对自身的委员身份缺乏清晰的认知，对自身的职责分工不清不楚，片面认为_建工作是政工干部的责任，导致出现_建工作在政工干部圈子“体内循环”。二是执行规章制度方面尚有缺陷。部分单位落实各项组织生活制度时仍有较大的随意性，在讨论重大事项时，往往是由领导和相关负责人统一意见再上会通报情况，_组织“民主集中制”的运用“集中”有余，“民主 ……（未完，全文共5499字，当前只显示2648字，请阅读下面提示信息。收藏关于新形势下基层消防救援队伍_建与业务工作深度融合的几点思考） 上一篇：区统计局2023年工作总结及2024年工作计划 下一篇：退役军人事务局_组2023年工作总结和2024年工作计划 相关栏目：乡镇社区 七一_建专题 消防 公安 调研报告 文教论文 综合论文 |