标题：市属国有企业关于第二批主题教育进展情况总结

市属国有企业关于第二批主题教育进展情况总结 城投集团为市国资委和省财政厅出资设立的国有全资企业，拥有7家二级集团。作为我市城市开发建设服务的主要承担者，城投集团坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻_的二十大精神，建立健全现代企业制度，持续改进企业经营管理，做强做优做大企业规模，推进_建工作与生产经营工作有机融合，助推企业高质量创新发展，在加快建设现代化滨海城市中积极作为。2022年入围中国服务业企业500强、全省企业100强、全省服务业企业100强。 强化思想引领，汇聚奋进力量。城投集团_委坚持把思想建设作为_的基础性建设，坚持不懈用_新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，将其转化为坚定理想、锤炼_性和指导实践、推动工作的强大力量，在新征程上创造新的历史伟业。理论武装常学常新。严格执行“第一议题”制度，全面深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想，及时跟进学习_总书记重要讲话重要指示批示精神。与_委理论中心组、“三会一课”等学习载体有机融合，创新“周一夜学”常态学习模式，邀请三十余位专家学者授课，累计开展学习156场次，业务知识学习超9000场次，持续加强员工思想教育，有效提升队伍整体素质。打造“初心永葆，匠心筑城”_建宣传教育基地，承接各类_性教育培训80余场，接待参观人数约2790人次，成为集团_委加强_员干部职工思想教育，以高质量_建引领高质量发展的红色有效阵地。主题教育走深走实。深入开展学习贯彻_新时代中国特　……（快文网http://www.fanwy.cn省略1065字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：市属国有企业关于第二批主题教 关于建设人民满意的服务型政府进展情况调研报告 关于_建引领小区治理进展情况的调研与思考 关于街道管理_机制改革进展情况的调研与思考 市委编办关于全市事业单位改革进展情况汇报 公立医院第二批主题教育盘点检视总结 关于集团主题教育阶段性进展情况汇报 第二批主题教育研讨交流发言：在担当实干中践行正确_ 第二批主题教育专题_课：把_的政治建设摆在首位 县委主题教育进展情况汇报 第二批主题教育专题_课：在主题教育中强_性 敢担当 建新功 2023年第二批主题教育学习感悟:在躬身自省 标本兼治中推动检视整改见行见效 在第二批主题教育推进会上的讲话提纲 某县办公室主任第二批主题教育_性剖析材料 会一层”决策机制，落实_委前置决策程序，明确日常经营管理事项权限，进一步完善企业治理体系建设。严格落实前置程序，制定_委前置研究事项清单和权责清单，明确企业_委前置研究讨论决定的69项重大事项，以及日常经营管理309项权责事项，优化各级“三重一大”事项决策事项，建立决策事项督办机制，确实将集团_委各项决策部署落实到位。增强改革主动。_的二十大报告提出，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。城投集团全面完成国企改革三年行动，开展“市场化转型项目建设攻坚年”活动和“九比一看”竞赛，多措并举提能力、激活力、强动力，奋力推进集团市场化转型和高质量创新发展。落实市属国企结构布局优化调整，推进权属企业清理整合，打造集投资开发、勘察设计、工程施工、建材贸易、运营管理于一体的城市开发建设产业链条。加快权属企业综合改革，推进下属建工集团施工企业综合改革、下属设计集团“八闽综改”行动，落实市场化经营机制改革试点工作，完善市场化选人机制，推进职业经理人市场化选聘。持续做强主营业务板块，积极探索新型片区开发模式，参与生态环境业务的市场化竞争。彰显国企担当。履行社会责任是国有企业天然的职责所在。城投集团心怀“国之大者”，牢记初心使命，聚焦主责主业，坚持社会效益与经济效益并重，坚持社会责任与经济责任相统一，在片区开发、生态景观、古城保护开发、市政基础设施、公共事业设施等领域勇担当、善作为，大力支持我市重点产业、重点项目和县域经济发展，以高质量服务推动高质量发展。主动融入中心城区“五湖四海”项目建设，以“生态+”模式打造出宜居宜业宜游城市新中心；开展市政道路机械化清扫保洁、生活垃圾清洁直运、餐厨垃圾、污泥和医废处置等环境卫生管理服务，以“环卫+”模式守护城区环境卫生整洁有序。选派2名_员干部任驻村第一书记、1名援宁干部挂职锻炼，累计投入317万元支持助力乡村振兴，促进宜居宜业和美丽乡村建设。 擦亮_建品牌，激活发展动能。_建工作做实就是生产力、做强就是竞争力、做细就是凝聚力。城投集团_委坚持把抓_建作为重大责任，构建以“三筑五化”_建工作模式为领航、7个基层子品牌为支撑的_建品牌矩阵，激发以_建促发展内生动力，推动_建优势转化为发展优势、竞争优势。突出“三筑”融合。围绕“厚筑坚实组织基础、强筑坚固战斗堡垒、牢筑双向融合桥梁”这一主线，牢固树立大抓基层鲜明导向，以“融入式”_建引领高质量创新发展。聚焦强基固本，结合实际同步建立_的组织、动态调整组织设置，配齐配强支部班子，深化基层_组织“达标创星”；充分发挥_支部战斗堡垒作用，深入推进“支部建在项目上”，印发项目临时_支部工作手册，推行“_建+”项目_建模式，以_建引领项目建设；完善_建工作考核评价，将_建考核与中心工作业绩考相挂钩，构建抓_建工作的“六责协同”工作体系（明责、述责、评责、考责、督责、问责）；推进产业发展与人才成长“融合互促”，全面实行经理层任期制和契约化管理，推进54个管理岗位公开竞聘，市场化选聘职业经理人5名，开展中高级职业经理人研修班和施工管理人员素质提升培训，近三年来引进各类专业人才73人，为“人才强企”战略汇才聚智。推动“五化”协同。坚持“机制化、制度化、品牌化、信息化、阵地化”贯穿始终，完善_员日常教育管理机制，深化_员“三向培养”机制，努力将业务骨干培养成_员，将_员培养成业务骨干，将优秀_员人才培养成企业管理人员；建立健全_建工作责任制实施细则、主题_日活动的指导意见、“两个责任”廉政谈话制度等38项制度规定，构建科学严密、完备有效的制度体系；以_建共建为抓手，与省七建_委、供电公司_委等单位_建共建，形成_建互联互通、完善融通格局；以“互联网+”的理念推动基层_建工作创新，建设“智慧_建”平台建设，集学习教育、_员管理、_员服务、资料共享等功能为一体；设立“_员创新工作室”，与“大师工作室”融合落地，打造“_建引领+创新平台+人才培养+技术攻关”四位一体的特色体系；动员广大_员投身创城工作、疫情防控、项目建设一线，开展_员先锋岗、_员突击队活动169次，下属环境集团获“全省学雷锋示范点”和“全市先进抗疫集体”嘉奖。构建品牌矩阵。按照“一企业一品牌”的创建路径，推动7个基层_组织_建品牌创塑。市政集团_总支建立_建工作“234”模式，突出“_建+项目攻坚”，建立重点项目清单，实行倒排工期、挂图作战，带头抓落实、保进度；建工集团_总支推行_建“12345”工作法，以项目临时_支部为基点，成立护薪“_员突击队”，创建“_建＋创无欠薪项目部”；地产集团_总支创设“_建领航 匠心筑居”品牌，开展“_建+品质楼盘”、“_建+民生工程”等活动，建设优质标杆项目；建材集团_支部构建“三融三促三提升”品牌，设立_建有声图书馆，提升_建文化品牌；运营集团_总支探索“融合_建”新模式，以“_建+业务”加强资产经营信息化管理，与街道社区共驻共建共筑，推动服务提质提效；环境集团_支部打造“全省学雷锋活动示范点”，开展“学雷锋送温暖”活动，传递爱心送温暖；设计集团_总支建立合作“三机制”，实现_建引领、机制创新、科技赋能有机结合。 全面从 ……（未完，全文共4986字，当前只显示2770字，请阅读下面提示信息。收藏市属国有企业关于第二批主题教育进展情况总结） 上一篇：在全市基层组工队伍建设调研座谈会上的汇报发言 下一篇：在2023年年轻干部挂职锻炼工作部署会议上的讲话 相关栏目：公司 企业讲话 教育 工作总结 工作汇报 年终总结 个人总结