| 标题：关于2023年度深入推进_建与业务深度融合的情况汇报 |
| 关于2023年度深入推进_建与业务深度融合的情况汇报 近年来，市烟草专卖局（公司）坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻_的二十大精神，紧紧围绕新时代_的建设总要求，总结经验、系统推进、创新载体、持续发力，深入推进“3342”_建工作体系，探索构建“三层四线”考核模式，研发运用“烟草智慧_建”小程序，_建工作主体责任得到进一步压实，基层_组织建设水平得到进一步提升，基层_建业务融合得到进一步深化，基层_组织政治功能和组织功能得到进一步增强。 一、主要做法 （一）完善“一套工作体系”，绘好_建业务融合“路线图”。一是聚焦顶层设计。始终把抓好_建作为最大政绩，深入推进“3342”_建工作体系，即开展_支部标准化、规范化、信息化“三化”建设；组织开展“比学习、强_建引领”“比业绩、强堡垒作用”“比作风、强素质形象”“三比三强”实践活动；深化_员示范岗、_员示范店、_员示范区、_员示 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略678字，正式会员可完整阅读）…… （三）运用“一个载体平台”，打造_建业务融合“硬支撑”。借助信息化技术手段和工具，研发运用“商烟智慧_建”小程序，以此作为学习交流的阵地、考核评价的载体、展示业绩的平台，赋能_建与业务融合信息化、智能化、常态化。一是拓展功能应用。在基础栏设定上求“实”，围绕常规的理论学习、教育管理、工作动态、成效展示等功能，突出手机移动端易操作、便捷性等特点，做到“编发及时、信息全面、互动高效”，精心打造线上学习“主阵地”。在特色栏目设定上推“新”，“积分管理”模块实现了“三层四线”考核的全过程支撑，“在线答题”模块增强了日常学习的有效性和针对性，“典型选树”模块提供了先进经验交流和模范典型展示的平台渠道。二是强化过程管理。基于“考核是果，过程为要”的工作定位，依托小程序强化工作过程的记录和信息的收集，实现了理论学习与工作业绩的及时上传、“三会一课”与_日活动的动态记录、考核内容与考核结果的主动公开，实现了对全市系统50个_支部、593名_员的组织生活、在线学习和考核过程的“全覆盖”。三是注重结果展示。依托小程序功能模块，有效促进考核标准“量化”和业绩位次“亮化”，着力实现考核评价从“线下实践”向“线上展示”迈进；去年以来，9名_员业务骨干在国家局、省局技能竞赛和活动中取得优异成绩，18名_员业务骨干被推选为支部书记、委员，26名优秀_务工作者走上管理岗位，“双向培养”机制得到用好用活、落实落地，充分激发了_员干部队伍干事创业的热情。 二、工作成效 （一）工作载体创新，_员教育管理难题进一步解决。通过构建“3342”_建工作体系，完善“三层四线”考核架构和“商烟智慧_建”小程序，分别将_支部、_小组、_务工作者、_员的理论学习、工作业绩、纪律作风、服务承诺、教育培训、荣誉奖项等情况进行实时记录和动态考核，其作用发挥、贡献大小、成绩高低“一目了然”，重点解决了“_员积分的排序、考核评比的公开、考核结果的运用、_建责任的落实”等_员教育管理方面的关键问题，有力推动了_员教育管理的制度化、规范化、信息化。2023年9月，《创新考核模式，激发内生动力》_建业务融合典型做法入选国家 ……（未完，全文共3174字，当前只显示1764字，请阅读下面提示信息。收藏关于2023年度深入推进_建与业务深度融合的情况汇报） 上一篇：2024年_风廉政建设暨纪检监察工作要点 下一篇：某建行以_建引领推动业务高质量发展工作汇报 相关栏目：工商 开学 模范 七一_建专题 工作总结 工作汇报 思想汇报 个人总结 |