标题:经验做法:充实后备力量 为乡村振兴提供人才保障
经验做法:充实后备力量 为乡村振兴提供人才保障

今年来,县围绕基层基础“强双基”,深入实施“头雁”工程,着力在人员筛选、培训教育、动态调整、激励使用上下功夫,激活村党组织带头人队伍源头活水,为全面推进乡村振兴提供人才保障。
一、把牢“三个关口”确保人选质量。县在后备力量储备上坚持标准条件,严格“推优”程序,注重“下深水”摸排人选,储备村党组织书记后备力量728名,平均每村2名以上。一是把牢人选标准关。坚持好干部标准和“重品行、重实干、重公认”用人导向,明确 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略392字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 镇干部包村、村(社区)“两委”干部结对培养联系制度,针对每名后备力量,乡镇(街道)、村(社区)均需明确1名联系帮带责任人,从思想、工作、业务知识等方面进行“传帮带”。目前,1456名乡村干部与728名后备力量结成对子,帮助解决困题30余个。三是实施跟岗锻炼行动。围绕产业发展、乡村振兴、征地拆迁、_等重点工作、重大项目,设置村级后备力量培育岗73个,通过压担子、交任务、抓落实的方式,不断提高其分析、判断和解决问题的能力。组织村级后备力量列席参加村(社区)“两委”班子会议、村民代表会议等各类会议,引导他们参与村组事务管理、农村公益服务等日常工作。
    三、建立“三个机制”务求管理有效。建立日常管理、动态调整、关心关爱“三位一体”管理机制,动态掌握村级后备力量政治表现、工作实绩、群众评价等情况。一是建立分级管理机制。按照“一县一库、一乡一册、一村一簿”的标准,县委组织部建立信息库,乡镇建立花名册,村(社区)建立后备力量信息档案,如实记录村级后备力量在教育培训、实践锻炼、培养使用等过程中的现实表现,定期更新完善后备力量台账。二是建立动态调整机制。每季度对村级后备力量现实表现情况进行评议,通过动态更新、缺一补一等方式,保证村级后备力量素质可靠、整体稳定、人员充足。截至目前,调整优化31名村级后备力量。三是建立关心关爱机制。坚持严管厚爱,整合村(居)民小组长、临聘人员、公益性岗位等,聘用表现优秀的村级后备力量到村工作,切实帮助他们解决困难。截至目前,103名村级后备力量获岗位补贴。
    四、坚持“三个优先”激励担当作为。按照“边培养、边使用”,对德才兼备、能力突出、群众基础好的村级后备力量优先推荐使用,激励他们干事创业、担当作为。一是优先培养入党。把村级后备力量队伍建设与农村党员队伍建设结合起来,对于政治思想、道德品行、作用发挥、执行纪律等方面优秀的, ……(未完,全文共1693字,当前只显示1019字,请阅读下面提示信息。收藏经验做法:充实后备力量 为乡村振兴提供人才保障

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