标题:在全县2024年*月份招商引资、项目建设、“四上”企业培育点验会上的主持讲话
在全县2024年*月份招商引资、项目建设、“四上”企业培育点验会上的主持讲话

同志们:
上午我们召开招商引资、项目建设、“四上”企业培育三合一调度会,这也是继上一次我们专题召开点验会之后的又决定召开的三合一调度会,目的是进一步聚焦工作重点、进一步细化各项工作,补齐短板,奋力追赶,各项工作迟迟没有效果,不调度就没有进度,这三项工作放在一起调度是一项系统性工程,对于重点工作要全过程、系统性的抓,树立重点无缝衔接的导向。 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略357字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 出来了,明天下午是市点评会,我们要在会上表态发言,这也是疫情后第一次做表态发言,去年向好,今年一季度开门却当透一棒,这是大家三个月的工作表现,各部门、镇(街道)要对照反思,要有压力和紧迫感。在刚才县领导讲的基础上我再讲三个方面。
    一、晒出成绩
    这三项工作每个月要集中晒出成绩单,晒有效外出次数、晒洽谈项目数、晒签约项目数、晒开工项目数、晒纳统项目数、晒投资额、晒利用外资额,晒四上企业入库数,发改委、统计局、投促中心负责汇总。按有效数字进行打分排名,发改投资占50%,投促利用省外资金占50%,每月进行调度,抓工作要久久为功,要瞄准重点,做有用功,避免浪费财政资金,看投资报数和利用省外资金额,而不是看跑了多少趟,这是抓工作的系统性和有效性。没有经过初审的外出不批准,要提高有效性,经投促审核后外出考察。看项目是否有价值,各部门、镇(街道)每个月都要报告,哪怕是零报告。
    二、赛出状态
    要有争先进位、不甘落后的状态。马上我们要开县里的点评会,所有导致我们在市里处于末位的全部上台检讨,统计局、发改委、投促排出来,零贡献的,全市末位的,我们跟其他县区比落后一大截,要主动作为不能推诿扯皮,为了招商为了建设,全力推动项目建设。工业拿地项目推进缓慢,地方保障不力推诿扯皮,项目在建设中的问题要想办法解决。要全力发展,什么是发展,没有项目能发展吗?没有投资额能发展吗?位次落后能发展吗?要保持干事的状态。要争先进位、主动作为、全力促发展。而不是碌碌无为、推诿扯皮、排名落后。
    三、干出效果
    部门主要负责人抓什么?以考核为导向,要调度工作,分析指标。调度重点工作,各部门、镇(街道)要分析,工业产值、规上工业增加值、制造业产 ……(未完,全文共1540字,当前只显示926字,请阅读下面提示信息。收藏在全县2024年*月份招商引资、项目建设、“四上”企业培育点验会上的主持讲话

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