标题:区委书记在全市基层社会治理现场推进会上的交流发言
区委书记在全市基层社会治理现场推进会上的交流发言

今年以来,我区坚持党建引领,持续推动编制下移、干部下沉、权力下放、财力下倾、服务下延,集中力量解决好群众利益诉求和各类问题,不断提升基层治理能力和服务水平。
一、“编制下移”,推动基层治理“底气升级”
我区坚持横向统筹,根据乡镇地域面积、人口数量、发展定位等情况,实行因事设岗、以岗定责、按岗定人, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略301字,正式会员可完整阅读)…… 
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    三、“权力下放”,推动基层治理“效能升格”
    我区做实街道(乡镇)机构改革,优化“五办三中心”机构设置,明确乡街“5+*”职能职责,建立“工作事项准入、清单动态调整、负担预警纠偏、依单执纪问责”四项机制,推动街道(乡镇)职能职责清单精简到55项,精简比例59%,街道(乡镇)配合事项清单精简到81项,精简比例50%;坚持该减的减到位、该放的放下去,优化村级主责事项清单6类33项、社区5类23项,村协助工作事项46项、减少23.3%,社区协助工作事项27项、减少55%。
    四、“财力下倾”,推动基层治理“奖励升值”
    我区强化财政分成,制定《区促进区街道乡镇财力下移的考核办法》,合理确定区级与街道(乡镇)财政分成政策,对街道(乡镇)按年度企业缴税额、市场主体培育、盘活农村“三资”等指标完成情况分别给予10%的财政分成;建立“以奖代补”激励机制,优化小型项目招投标简易程序,按照“市级安排1000万元、区级首期落实500万元财政资金、后期统筹政策资金”建立“资金池”,做到以补促建、多干多补、多筹多奖。
    五、“服务下延”,推动基层治理“幸福升温”
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