| 标题：医院经验交流：“医”心向_立标杆_建赋能开新局 |
| 医院经验交流：“医”心向_立标杆_建赋能开新局 近年来，***_支部坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实_的二十大精神，积极践行“健康至上、服务至诚”核心文化理念，紧扣政治引领、学习教育、阵地建设“三个突出”，坚持与业务、经营、管理“三个融合”，聚焦以制度化提升凝聚力、以规范化提升战斗力、以标准化提升执行力“三个提升”，夯实基层基础，激发_建活力，有力推动了医院高质量发展。 一、紧扣“三个突出”，夯实基层基础 _支部牢固树立抓基层、打基础的工作导向，突出政治引领、学习教育、阵地建设，推动基层_建全面进步全面过硬。 突出政治引领。把旗帜鲜明讲政治作为_支部发展最根本的工作导向，把听_话、感_恩、跟_走见诸行动。健全践行不忘初心、牢记使命 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略566字，正式会员可完整阅读）…… 二、坚持“三个融合”，激发_建活力 _支部找准_建工作与科室业务工作互补共融的契合点，让_建工作全方位融入科室经营、管理、业务，实现科室管理水平、创效能力、员工凝聚力有效提高，形成“_建强、科室强”“科室强、_建更强”的良性循环新生态，切实构建了抓_建促科室发展的新格局。 坚持与业务相融合。聚焦“围绕中心、建设队伍、服务群众”定位，将_建工作的普遍要求融入贯穿到业务工作各方面全过程，努力实现_建与业务互促共进。坚持教育引导_员干部职工增强在业务上的质量意识、技术意识、服务意识，特别是发挥医院骨科龙头作用，继续加大在显微、创伤骨科、脊柱、关节、运动医学等方面的技术突破，切实做到_建与业务融合，融出技术水平、融出业务实效。 坚持与经营相融合。坚持目标导向，不断强化改革创新力度，持续巩固提升生产经营成果，确保全面完成医院及集团确定的经营业绩目标，积极推动经营业绩走在前、创一流。全面开展_员岗位创新创效，认真落实集团_委关于_支部领办创办创新创效示范项目的部署要求，形成“双办双创”项目10余项，预计创效金额过千万元。 坚持与管理相融合。认真开展_员突击队、_员示范岗、_员责任区、_员亮身份等实践活动，组织广大_员立足岗位创新创效，团结带动广大职工积极投身医院改革。围绕“稳增长”，引导_员做好降本增效、项目建设科技研发等工作，把_建优势转化为发展效能；围绕“深改革”，引导_员正确认识改革、自觉拥护改革、真心支持改革、带头进行改革；围绕“控风险”，引导_员安全生产、完成好各种急难险重任务，为医院高质量发展保驾护航。 三、聚焦“三个提升”，助推高质量发展 _支部抓实_建工作“过程_”各个环节，把组织力变成凝聚力、战斗力、执行力，全力激发_组织战斗堡垒和_员先锋模范作用，为科室和医院高质量发展贡献力量。 以制度化提升凝聚力。进一步明确“三会一课”制度、_支部委员会民主生活会制度、_支部联系群众的制度、_支部b_m制度、_支部思想政治工作制度等制度，同时建立健全_员考核制度，对_员的思想、工作表现等进行全面评估，充分发挥_员的主体作用。创新组织生活内容，改变以往讨论、学习、做报告的组织生活固定形式，充分结合_员工作、生活、学习等实际情况，开展丰富多彩和形式多样的组织生活、志愿活动，常态化开展“我为职工办实事”“志愿服务双报到”“便民义诊送健康”等活动,增强感染力和吸引力。支部通过立足_员干部思想工作实际，把严密组织体系、严格组织生活与_员干部自我发展的需求结合起来，形成了推进_支部建设的工作合力。 以规范化提升战斗力。_支部遵循制度治_依规治_要求，从组织设置、职责任务、工作 ……（未完，全文共2443字，当前只显示1470字，请阅读下面提示信息。收藏医院经验交流：“医”心向_立标杆_建赋能开新局） 上一篇：集团_纪学习教育工作情况汇报 下一篇：_员学习《中华人民共和国网络a全法》研讨发言 相关栏目：医院 经验交流 七一_建专题 |