| 标题：2024年度国有企业_委书记抓基层_建工作述职报告 |
| 2024年度国有企业_委书记抓基层_建工作述职报告 按照*市_委部署要求，现就本人2024年度抓基层_建情况述职如下。 一、履职情况 （一）强化理论武装，筑牢思想根基。作为公司_委书记，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，把学习贯彻_的二十届三中全会精神作为重大政治任务。一是统筹安排部署学习。认真落实“第一议题”制度，开展中心组学习4次、专题研讨4次，上专题_课2场次，带领全体_员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是多措并举抓好理论宣讲。督促_委班子成员严格落实“一岗双责”，深入基层一线开展专题宣讲7场次，推动各项改革部署落地落实。三是扎实开展_纪学习教育。第一时间部署安排，把握目标要求，细化工作方案，坚持内容上全涵盖、对象上全覆盖、责任上全链条、制度上全贯通，引导全体_员干部准确掌握_的“六大”纪律，自觉守牢底线红线。 （二）聚焦主责主业，压紧压实责任。一是坚持 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略686字，正式会员可完整阅读）…… 二、存在问题及原因 在肯定成绩的同时，也充分认识到在高质量开展_建工作中还面临一些困难和问题：一是“压力传导不够”，_建责任落实有差距。对基层_建工作安排部署多、督促检查少，压力传导不够到位。导致基层_组织书记抓_建工作的主责主业意识不强，存在“重业务、轻_建”的现象。如，支部学习大多停留在读著作、传达文件层面，学用结合不到位，学习效果层层减弱。主要是_建工作安排部署的多、跟进指导的少，投入的时间和精力还不够，造成压力传导还不够坚决，理论学习和交流研讨等效果打了折扣。二是“创新意识不足”，_建工作活力不够强。在_建工作中，缺乏以“钉钉子”和“推土机”的精神抓好_建工作的狠劲和韧劲，在“常”“长”二字上下功夫不够深，_建工作开拓创新不能紧跟新形势，存在“老办法、老思维”。如，创新意识不足，习惯于按部就班，对新形势下推动_建与业务工作深度融合缺乏深入研究，_建活动单一，内容不够丰富，吸引力和感染力不强。三是“_员管理不细”，先锋模范作用发挥不充分。对支部_员的教育管理不够精细，特别是对一线_员的管理缺乏有效手段。部分_员_性修养不高、宗旨意识不强，先锋模范作用发挥不明显。如，点多线长面多实际，部分_员常年在项目一线，无法参加支部组织的各类实践活动，致使部分_员教育管理跟不上，宗旨意识、责任意识、服务意识与新时代_员新要求有一定差距，组织体系和工作力量直达基层不够，_组织凝聚力、战斗力还有待加强。 出现上述问题，深入剖析起来，主要有以几下方面原因：一是思想认识不到位。对新时代_的建设总要求学习领会不深，对基层_建工作的重要性认识不足，没有真正把_建工作作为最大的政绩来抓。公司刚刚成立，各项事务性工作繁杂冗多，对_建工作投入精力相对较少，在亲自抓落实、常态抓落实上用力使劲还不够。二是工作方法不科学。在抓基层_建工作中，指导督促不够有力，缺乏系统思维和创新意识，未能充分调动基层_组织和_员的积极性、主动性和创造性。对_建工作的考核评价机制不够科学合理，未能有效激发基层_组织的内生动力。三是能力素质有待提高。个别_组织书记和_务工作者业务能力不强，对_建工作的政策法规、业务知识掌握不全面，工作中存在不会抓、不善抓的问题。自身在抓_建工作方面，也存在着能力不足、办法不多的情况。 三、下一步工作计划 （一）提高思想认识，切实增强做好_建工作的责任感和使命感。持续用_新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，落实好“第一议题”、理论学习中心组学习制度，坚决捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，切实厘清工作思路、明确工作重点。牢固树立“抓好_建是最大政绩”理念，切实履行好“第一责任人”职责，把_建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。 （二）创新工作方法，推动_建工作与业务工作深度融合。围绕深化改革、“四项经济工作”等重点工作，全面研究部署新一年度基层_建工作要点，实现_建与业务工作融合互促。扎实开展“支部建在项目上、_旗飘在工地上”“_员先锋岗、_员责任区、_员突击队”等创建活动，切实发挥_员的先锋模范和_组织战斗堡垒作用，逐步打造“一支部一特色”的_建工作新格局。建立健全 ……（未完，全文共2961字，当前只显示1782字，请阅读下面提示信息。收藏2024年度国有企业_委书记抓基层_建工作述职报告） 上一篇：交通运输执法大队长近三年履职情况报告 下一篇：国有投资公司_委书记2024年度述法工作报告 相关栏目：公司 企业讲话 _委 _务讲话 乡镇社区 七一_建专题 述职报告 |