标题:工作交流:创新“季季办实事”机制提升基层治理效能
工作交流:创新“季季办实事”机制提升基层治理效能


近年来,我镇紧扣基层治理和民生需求的痛点、堵点,积极探索创新“季季办实事”工作机制,构建“调研摸底、精准施策、协同推进、监督评估”的工作闭环,切实解决了一系列群众关切的实际问题,显著增强了群众的获得感和满意度。
一、深入调研摸底,找准“办事方向”。积极开展“全员大调研”活动,变“群众找我”为“我找群众”。推行调研包村责任制,为每个村(社区)配备一名镇领导班子成 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略354字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 围且上级无明确政策支持的事项,均不纳入镇级办事清单,而由村(社区)根据实际情况进行处理或做好解释工作。从排查出的128个问题中,筛选出55个问题纳入镇“季季办实事”台账,并逐一明确责任领导、责任部门以及具体的解决措施。
    三、协同推进落实,加快“办事速度”。构建联席会议制度,整合多方力量推动问题解决。建立镇、村(社区)、法律专家共同参与的联席会议机制,每季度召开一次会议,对照责任清单,汇报工作进展,研究解决措施,推动工作落实。会议决议形成纪要并下发至村(社区),确保问题解决的合法性、合理性和有效性。同时,根据实际需要,邀请环保、工商、税务、消防等市、区级部门的派驻机构参加联席会议,共同解决复杂的矛盾问题。此外,积极探索跨镇域合作模式,与相邻的**镇签订《区域协同发展协议》,加强区域间的沟通与协作,共同解决边界地区的治理难题,提升整体治理效能。
    四、监督评估问效,确保“办事质量”。建立完善监督评估机制,保障问题解决取得实效。镇纪委、督查室制定监督评估办法,对调研摸底、责任落实、联席会议等工作进行全程监督,每季度通报工作进展和问题解决情况,先后组织、参与“季季办实事”专题会、交流会、总结会和现场办公会等10余次,督促落实专项经费120万元,发布提醒通知、书面通报等8次,确保“季季办实事”工作扎实推进。截至目前,已成功推动解决台账问题50个,持续推进5个,涉及25个村(居)民小组、2000余户6000余人,群众的幸福感和满意度不断提高。
    下一步,我镇将继续深化“季季办实事”工作机制,不断强化责任担当,持续提升工作质量。一是始终将责任意识贯穿工作全过程,以高度的责任感抓好工作指导、推进和保障。二是 ……(未完,全文共1529字,当前只显示920字,请阅读下面提示信息。收藏工作交流:创新“季季办实事”机制提升基层治理效能

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