| 标题:县经开区产业园_建工作经验案例 |
| 县经开区产业园_建工作经验案例 近年来,**区**产业园_总支在提升“两个覆盖”质效的基础上,创新“三引三联”工作法,坚持_建引领,围绕构建睦邻暖心“家庭”,优质高效服务“家人”,优化生态夯实“家底”,着力打造“红管家”_建品牌,推动园区企业高质量发展。 一、_建引领、区域联动,织密园区“组织网”。聚焦产业园区企业公_建提质扩面,以园区_总支为主导,织密上下贯通、左右协调的组织体系,构建睦邻暖心大“家庭”。建强企业_组织。创新“入园摸排+跟踪孵化建”组建模式,建立非公企业数量台账、_组织台账、_员台账“三本台账”,做到企业经营状况清、从业人员数量清、建立_组织情况清、_员队伍数量清“四个清”,确保入驻企业第一时间纳入_组织架构,推动企业_组织应建尽建。_总支为新建_支部发放“_建大礼包”,包括_旗、_建书目、“ ……(快文网http://www.fanwy.cn省略609字,正式会员可完整阅读)…… 三、制度引导、管理联抓,创优园区“生态圈”。以健全产业园区管理机制为抓手,同向聚力,优化园区发展生态,助力企业做大引强,夯实产业园区“家底”。园区事项同议。充分调动“两新”组织群众的主动性、积极性和创造性,协调好职工群众与业主、会员与理事会的关系,引导职工群众与业主一道致力于企业发展。建立“_建圆桌会”企业集中议事服务制度,每月定期组织各支部书记及企业管理层齐聚一堂,围绕园区公共事务、行业事项、重大活动、保障生产要素等方面共商共议,求得园区管理联抓的最大“公约数”。对涉及到相关职能部门的,由_总支梳理汇总,向“政企早茶会”“**”“第一书记帮办代办”等区级层面平台反馈,跟踪解决。共梳理汇总企业产品积压、电力保障、证件办理等问题17个,销号解决13个,帮助对接金融机构解决融资贷款3400余万元,帮助建设项目投资6亿元、预计年产值12亿元、年产量1亿颗的光学模组产业化项目迅速落地投产。营商环境同育。把_组织开展活动与企业生产经营紧密结合起来,和社会组织业务开展结合起来,使_组织的活动融入“两新”组织发展壮大各项工作。如围绕推动高质量发展,积极开展“为组织发展建言献策”活动,建立非公企业生产调 ……(未完,全文共2630字,当前只显示1583字,请阅读下面提示信息。收藏县经开区产业园_建工作经验案例) 上一篇:在集团_风廉政建设专题会议上的讲话 下一篇:关于进一步加强国有企业作风建设的工作方案 相关栏目:七一_建专题 经验交流 |