标题:在全县优化水电气领域营商环境工作推进会议上的讲话
在全县优化水电气领域营商环境工作推进会议上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开全县优化水电气领域营商环境工作推进会议,主要任务是深入贯彻落实党中央、国务院关于优化营商环境的决策部署,总结全县水电气领域助企降本减负工作成效,分析当前存在的问题与不足,部署下一阶段重点任务,进一步凝聚共识、压实责任,推动全县水电气领域营商环境实现新提升。参加今天会议的有县四套班子相关领导、各乡镇(街道)主要负责同志、县优化营商环境协调事务中心、县纪委监委、县发改委、县城管执法局等相关部门主要负责人,以及*水务公司、*供电公司、*燃气公司等公用事业企业代表和营商环境监督测评员、“体验官”等。刚才,*镇、街道和水务公司、*供电公司、*燃气公司作了汇报发言,讲得都很到位,措施具体、数据详实,我都同意,希望大家结合实际认真抓好落实。下面,结合全县水电气领域营商环境建设实际,我讲几点意见。

一、提高政治站位,深刻认识优化水电气领域营商环境的重要意义

(一)从发展大局看,优化水电气领域营商环境是稳定经济大盘的关键举措

水电气作为企业生产经营的基础性要素,其供应效率和成本直接关系市场主体活力。当前,我县共有各类市场主体万户,其中工业企业家,规模以上工业企业家,水电气年消耗量分别达万吨、亿千瓦时、万立方米。据县统计局数据显示,2024年全县水电气成本占规上工业企业总成本的%,降低水 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略995字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 服务网”在线申请报装,材料从份精简至份,办理环节从个压缩至个。参考市经验,建立“前台综合受理、后台并联审批、统一窗口出件”的工作机制,确保报装平均办理时限不超过*个工作日。

    二是实施联合报装“一件事”改革。制定《水电气联合报装实施方案》,对新建项目实行“同步勘察、同步设计、同步施工”,避免重复开挖路面。建立由县优化营商环境协调事务中心牵头,水务、供电、燃气等企业参与的联席会议制度,每周召开一次协调会,解决联合报装中的难点问题。2025年计划在工业园区、新区等重点区域开展试点,力争联合报装率达到%以上,为企业节省建设成本%左右。如市某园区通过联合报装,使项目水电气接入时间缩短天,节省费用*万元,这一模式可在我县推广。

    三是建立报装“绿色通道”。对重点项目、民生工程实行“专人对接、全程代办”,提供“一对一”定制化服务。开发水电气报装“智能导办”系统,通过大数据分析企业需求,自动推送办理指南和进度提醒。2025年力争实现*%以上的报装事项“不见面审批”,让企业“少跑腿”“零跑腿”。如供电公司推出的“网上国网”APP,已实现%的用电业务线上办理,用户满意度达*%,这一做法可在水电气领域全面推广。

    (二)强化降本减负,切实减轻企业负担

    一是规范收费项目和标准。开展水电气领域收费专项清理行动,取消没有法律法规依据的收费项目,降低偏高的收费标准。2025年7月底前,由县发改委牵头,制定《水电气收费清单》,向社会公开收费项目、标准和依据,接受社会监督。重点整治二次供水加压费、供电设备调试费等不合理收费,预计可为企业每年节省成本万元。如市取消二次供水加压费后,每年为企业减负*亿元,我县可参照执行。

    二是推进电力市场改革。扩大电力直接交易范围,2025年力争*%以上的工业企业参与电力直接交易,降低用电成本。推广“峰谷分时电价”政策,引导企业错峰用电,预计可为企业节省电费*%左右。加快推进增量配电网改革,在工业园区试点建设分布式能源站,实现能源梯级利用,降低综合能耗成本。工业园区企业通过建设屋顶光伏电站,年发电量达万千瓦时,节省电费*万元,这一模式可在有条件的企业推广。

    三是优化燃气供应服务。推动燃气公司与上游气源企业对接,争取更优惠的供气价格,2025年力争将非居民用气价格降低元/立方米。对用气量较大的企业,实行“一企一策”价格协商机制,降低企业用气成本。加快天然气管网建设,2025年计划投资亿元,新建燃气管网公里,扩大供气覆盖范围,让更多企业用上便宜气、放心气。如县通过扩建燃气管网,使非居民用气价格降低%,企业用气量增长*%,这一经验可在我县借鉴。

    三、提升服务质效,构建亲商安商的发展环境

    (一)加强保供能力建设,确保供应稳定可靠

    一是完善水电气基础设施。2025年计划投入亿元,实施水厂扩建、变电站升级、燃气储备站建设等个重点项目,提升水电气供应保障能力。在工业园区、物流园等重点区域建设双回路供电系统,提高供电可靠性,力争2025年全县供电可靠率达到%以上。如市通过建设双回路供电,使企业年平均停电时间降至小时以内,这一标准可作为我县目标。

    二是建立保供应急机制。制定《水电气供应应急预案》,成立由县政府分管领导任组长的应急领导小组,建立“预测预警—应急处置—恢复重建”的全流程应急体系。储备足够的应急物资和设备,定期开展应急演练,2025年计划组织*次水电气联合应急演练,提高应对突发事件的能力。*供电公司2024年开展的大面积停电应急演练,有效提升了抢修效率,这一做法可在水电气企业推广。

    三是加强供需监测调度。建立水电气供需动态监测平台,实时掌握企业用能需求和供应情况,科学调配资源。对重点企业实行“一对一”保供服务,制定个性化保供方案,确保企业生产不受影响。如水务公司对食品厂等用水大户,建立用水监测系统,提前预警缺水风险,这一措施可在全县重点企业推行。

    (二)创新服务模式,提高企业满意度

    一是推行“互联网+服务”。升级水电气企业服务平台,实现线上缴费、报装、查询、投诉等“一站式”服务。2025年6月底前,完成水电气服务平台与“*政务服务”APP对接,让企业和群众足不出户就能办理业务。开发“水电气服务码”,企业扫码即可查询服务信息、提交需求,实现“码上办”“指尖办”。燃气公司推出的“燃气”APP,已实现%的业务线上办理,用户满意度达%,这一模式可在水电气领域全面推广。

    二是开展“体验官”活动。继续邀请营商环境监督测评员和“体验官”,深入水电气企业和服务窗口,亲身体验服务流程,查找问题和不足。建立“体验—反馈—整改—回访”的闭环机制,对体验中发现的问题,限时整改到位。2025年计划开展次“体验官”活动,收集企业意见建议条以上,整改率达*%以上。如前期 ……(未完,全文共4656字,当前只显示2587字,请阅读下面提示信息。收藏在全县优化水电气领域营商环境工作推进会议上的讲话

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