| 标题：在全市保交房攻坚战推进会议上的讲话 |
| 在全市保交房攻坚战推进会议上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全市保交房攻坚战推进会议，主要任务是深入贯彻落实上级关于保交房工作的重要指示精神，总结前期我市保交房工作进展情况，分析当前面临的形势与挑战，安排部署下一阶段重点工作，动员全市上下进一步统一思想、凝聚共识、强化举措，坚决打好保交房攻坚战，切实保障群众合法权益，维护社会和谐稳定。参加今天的会议有市委、市政府相关领导同志，各县（市、区）政府主要负责同志，市住建局、市住保中心、市自然资源和规划局、市财政局等相关部门负责人，各房地产企业主要负责人等。刚才，市住保中心、市住建局等部门作了汇报发言，讲的都很好，我都同意，大家一定要落实好。下面，结合工作实际，我再讲几点意见。 一、提高政治站位，深刻认识保交房工作的重大意义 保交房工作不仅关系到群众的切身利益，更是检验我们执政能力和担当精神的重要标尺。近年来，随着房地产市场的不断发展，我市房地产行业为城市建设和经济发展作出了重要贡献，但同时也出现了一些项目延期交房等问题，给部分群众的生活带来了困扰，甚至引发了一些社会矛盾。各级各部门必须从全局和战略的高度，充分认识做好保交房工作的极端重要性和紧迫性。 一是保交房是践行以人民为中心发展思想的具体体现。住房是群众最基本的生活需求，是家庭幸福的重要载体。对于广大购房者来说，买一套房子往往要花费几十年的积蓄，甚至背负沉重的贷款压力。如果房子不能按时交付，不仅会让群众的安居梦想落空，还可能影响他们的正常生活和家庭稳定。据统计，我市目前有14个保交房项目涉及购房者超过8000户，这些家庭都在期盼着能够早日入住新家。比如*小区项目，原本应在2023年6月交房，但由于多种原因导致工期延误，近500户业主多次到相关部门反映情况，情绪较为激动。这充分说明，保交房工作直接关系到群众的获得感、幸福感和安全感，我们必须把群众的急难愁 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1343字，正式会员可完整阅读）…… 三是部门协同配合不断加强。市住保中心、市住建局等相关部门密切配合，各司其职，为保交房工作提供了有力保障。市住保中心定期对保交房项目进行巡查，及时掌握项目进度，协调解决存在的问题；市住建局加快了综合验收和消防验收进度，2023年共完成了10个项目的综合验收和8个项目的消防验收，为项目顺利交房创造了条件。同时，各部门之间建立了信息共享机制，定期交换项目信息，形成了工作合力。 四是资金监管力度不断加大。为确保保交房项目的资金安全，我们加强了对房地产企业资金的监管，建立了资金监管账户，对项目资金的使用情况进行全程监控。2023年，我市共监管保交房项目资金30亿元，确保了资金全部用于项目建设。同时，我们还积极引导金融机构加大对保交房项目的支持力度，2023年共为保交房项目提供贷款15亿元，有效缓解了企业的资金压力。 （二）当前保交房工作面临的主要问题和挑战 一是部分项目资金短缺问题依然突出。虽然我们采取了一系列措施解决企业的资金问题，但仍有部分保交房项目存在资金缺口。据统计，目前6个未完成的保交房项目共存在资金缺口8亿元，主要原因是房地产企业销售回款不佳、融资渠道受限等。*项目由于销售情况不理想，资金回笼缓慢，导致项目建设进度受到影响，目前已拖欠工程款3亿元，施工单位的积极性受到了严重打击。 二是项目建设进度不平衡。在14个保交房项目中，8个已完成竣工验收备案，6个正在推进，但推进速度存在较大差异。有的项目进展顺利，有望提前完成交房任务；而有的项目由于各种原因，进度滞后较多。*项目由于涉及拆迁问题未得到妥善解决，导致部分楼栋无法正常施工，目前仅完成了总工程量的60%，按照当前进度，很难按时完成交房任务。 三是工程质量监管仍需加强。虽然我们一直强调工程质量的重要性，但仍有部分项目存在工程质量问题。在前期的检查中，我们发现*项目存在墙体开裂、漏水等问题，虽然施工单位进行了整改，但仍给业主造成了不良影响。这说明我们的工程质量监管还存在漏洞，需要进一步加强。 四是部分企业主体责任落实不到位。一些房地产企业对保交房工作重视不够，存在侥幸心理，没有积极采取措施解决项目建设中存在的问题。有的企业甚至存在挪用项目资金、拖延工期等行为，严重影响了保交房工作的推进。企业在开发项目时，将部分项目资金用于其他投资，导致项目建设资金短缺，工期延误，给业主带来了巨大损失。 三、明确企业主体责任，充分发挥企业在保交房工作中的关键作用 房地产企业是保交房工作的责任主体，必须切实履行自身职责，主动作为，全力以赴推进保交房工作。 （一）强化责任意识，主动担当作为 房地产企业要充分认识到保交房的重要性和紧迫性，把保交房作为企业的首要任务来抓。企业负责人要亲自挂帅，成立专门的工作团队，制定详细的工作计划，明确工作责任和时间节点，确保各项工作落到实处。同时，企业要加强内部管理，优化资源配置，集中力量推进保交房项目建设。*企业在接到保交房任务后，立即成立了由董事长任组长的保交房工作领导小组，抽调精干力量组成工作团队，制定了详细的施工计划，每周召开工作例会，及时解决项目建设中存在的问题，项目建设进度明显加快。 （二）积极筹措资金，保障项目建设 企业要拓宽融资渠道，积极争取金融机构的支持，同时加大销售力度，加快资金回笼。要合理安排资金使用，确保资金全部用于项目建设，不得挪用、挤占。对于存在资金缺口的项目，企业要主动与政府部门沟通协调，共同研究解决办法。可以通过股权转让、合作开发等方式引入新的投资者，弥补资金缺口。企业为了解决项目的资金问题，主动与多家投资机构进行洽谈，最终与*投资公司达成合作协议，引入资金5亿元，有效解决了项目的资金短缺问题。 （三）严把工程质量关，确保“交真房、真交房” 房地产企业要树立“质量第一”的理念，加强对工程质量的全过程管理。要严格按照设计图纸和施工规范进行施工，加强对原材料、构配件的质量检验，确保工程质量符合相关标准。同时，企业要建立健全工程质量终身责任制，对出现的工程质量问题要及时整改，并承担相应的责任。企业在建设项目时，建立了严格的工程质量管理制度，从原材料采购到工程施工、验收等各个环节都进行了严格把关，项目建成后，工程质量得到了业主和相关部门的一致认可。 （四）加强与业主沟通，及时回应业主关切 房地产企业要建立健全与业主的沟通机制，定期向业主通报项目建设进度、工程质量等情况，及时回应业主的关切和诉求。对于业主提出的合理意见和建议，要及时采纳并进行整改。同时，企业要做好售后服务工作，在交房后及时处理业主反映的问题，提高业主的满意度。企业在项目建设过程中，每月都会组织业主开放日活动，邀请业主到项目现场参观，了解项目建设情况，并设立了专门的客服热线，及时解答业主的疑问，得到了业主的广泛好评。 四、压实部门监管责任，形成保交房工作的强大合力 各级各部门要按照职责分工，密切配合，加强监管，为保交房工作提供有力保障。 （一）加强统筹协调，形成工作合力 市保交房工作专班要充分发挥统筹协调作用，定期召开调度会议，研究解决保交房工作中存在的重大问题。要加强与各县（市、区）和相关部门的沟通协调，建立健全信息共享机制，形成上下联动、左右协同的工作格局。各相关部门要按照工作专班的统一部署，各司其职，密切配合，共同推进保交房工作。市住建局要加强对项目建设进度和工程质量的监管；市住保中心要做好保交房信息系统的维护和管理，及时掌握项目进展情况；市财政局要做好资金保障工作，确保保交房工作所需资金及时到位；市自然资源和规划局要加快办理项目相关审批手续，为项目建设创造良好条件。 （二）强化项目进度监管，确保按时交房 各相关部门要加强对保交房项目建设进度的监管，建立健全项目进度台账，定期对项目进度进行检查和通报。对于进度滞后的项目，要及时督促企业制定整改措施，明确整改时限，确保项目按时完成交房任务。要加强对项目建设过程中的各个环节的监管，包括拆迁、施工、验收等，确保项目建设顺利推进。街道在推进项目建设时，安排专人负责项目进度监管，每周对项目进度进行检查，发现问题及时督促企业整改，确保了项目按时完成交房任务。 （三）严格工程质量监管，保障房屋质量安全 市住建局要加强对保交房项目工程质量的监管，加大检查力度，增加检查频次，确保工程质量符合相关标准。要严格执行工程质量终身责任制，对 ……（未完，全文共7251字，当前只显示3491字，请阅读下面提示信息。收藏在全市保交房攻坚战推进会议上的讲话） 上一篇：在全县税务助力乡村振兴工作会议上的讲话 下一篇：在全市电信网络诈骗防范治理工作会议上的讲话 相关栏目：电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |