标题：在2025年集团高质量发展座谈会上的交流发言

在2025年集团高质量发展座谈会上的交流发言 尊敬的各位领导、同事们： 大家好！非常荣幸能在此次集团高质量发展座谈会上，与各位一同交流学习。近期，我们单位组织召开了经营形势分析会暨仓配运智能一体化推进会，引发了我很深的思考。结合会议精神与工作实际，我围绕如何“聚焦主责主业、深化仓配运一体化、践行共享理念”谈一些粗浅的体会，核心观点是：立足国家物资储备的核心职能，以“仓配运智能一体化”为创新驱动，以“共享物流”为发展理念，将国储的政治优势、资源优势转化为服务社会、赋能产业的发展优势，这不仅是我们实现自身高质量发展的必由之路，更是我们作为国企在新时代背景下，服务构建新发展格局、促进共同富裕的责任担当。下面，我　……（快文网http://www.fanwy.cn省略517字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：在2025年集团高质量发展座 在集团公司2025年半年工作会议上的讲话 乡镇党委书记在全县生态环保工作会议上的交流发言 县委办公室主任在全市办公室系统工作会议上的交流发言 党委书记在集团党委巡察组动员会上的表态发言 在集团2025年上半年党建、全面从严治党暨党风廉政建设专题会议上的讲话 副书记在县委理论学习中心组专题学习中央城市工作会议精神研讨会上的交流发言 县人大主任在省外人大干部培训班上的交流发言 在集团2025年年中工作会议上的讲话提纲 党员干部在违规吃喝警示教育专题学习研讨会议上的交流发言 青年干部在“践行党的群众路线”专题学习研讨会议上的交流发言 县农业农村局长在农民专业合作社发展座谈会上的讲话 ​县财政局局长在县政府理论学习中心组上的交流发言 副书记在市委理论学习中心组专题学习《关于完善中国特色现代企业制度的意见》研讨会上的交流发言 量发展离不开先进的模式和高效的运营。我们提出的“仓配运智能一体化”，正是破解传统物流痛点、提升核心竞争力的关键一招。它不是仓储、配送、运输三个环节的简单串联，而是基于数字化技术，实现信息流、商流、物流、资金流“四流合一”的深度融合与智能协同。在集团的战略引领下，我们通过这一模式创新，取得了实实在在的成效。以2024年的数据为例，通过优化流程与智能化改造，我集团仓储运行效率同比提升了20％，而仓储环节的人工成本则同比减少了21％。这些效率的提升，最终体现在集团全年营业收入实现840.63亿元，同比增长12.21％的优异成绩单上。这背后，是我们对“前站＋中仓＋后园”发展理念的深刻实践。“前站”，我们充分利用独有的铁路专用线优势，大力发展“公转铁”业务，提升大宗物资的集散与转运能力。今年第一季度，我们单位的公铁联运业务量同比增长超过25％，处理货量达到47万吨，增速显著高于全国铁路两端接取送达运量73％的平均增长水平中的一部分，这充分证明了我们“公转铁”战略的正确性与巨大潜力。“中仓”，我们借助智能仓储管理系统（WMS），对内实现国储物资的精细化管理，对外为客户提供集存储、分拣、加工、包装于一体的定制化服务。“后园”，我们着力打通“最后一公里”，通过整合社会运力，为周边产业园区和商贸企业提供精准、高效的门到门配送服务。这一套组合拳，不仅延伸了我们的服务链条，更将我们从一个被动的仓储服务提供者，转变为一个能够为客户提供一站式、一体化解决方案的价值创造者。 三、践行共享理念，在赋能产业生态中贡献新价值。如果说“仓配运智能一体化”是我们强健自身的“内功”，那么“共享物流”就是我们服务社会的“外功”。**领导在会上强调，要用“链”的思维和“共享经济”理念，发挥好国储现代物流产业园的平台功能。这要求我们必须打破“关起门来搞经营”的旧思维，打开大门，拥抱市场。我们正在积极推动“仓配一体化合作联盟”的建设。我们的目标，是把我们成熟的管理体系、先进的信息系统、庞大的仓储设施、便捷的运输网络，作为一个开放的公共平台，吸引和赋能更多的中小微物流企业、商贸企业加入。通过“统仓共配”，将发往同一区域的货物进行整合，变多家企业的“独享车”为“共享车”，实现降本增效。实践证明，这一模式的价值是巨大的。我们合作的一些中小企业，通过加入我们的共享体系，综合物流成本平均下降了超过15％，库存周转率提高了20％以上，仓储面积需求减少了30％以上。这些实实在在的数字，让我们深 ……（未完，全文共2235字，当前只显示1345字，请阅读下面提示信息。收藏在2025年集团高质量发展座谈会上的交流发言） 上一篇：纪委书记在2025年镇巡察整改专题民主生活会上的对照检查发言 下一篇：公司党委2023年来工作情况的汇报材料 相关栏目：公司 建筑 企业讲话 质检 科技 党务讲话 科学发展 经验交流 会议发言