标题：在供电公司2025年下半年重点工作推进会上的讲话

在供电公司2025年下半年重点工作推进会上的讲话 同志们： 大家好！今天，我们在这里召开公司2025年下半年重点工作推进会，主要任务是以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻国家电网公司、省公司年中工作会议精神，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年任务，动员全体干部员工进一步统一思想、坚定信心、攻坚克难，锚定“争六拼五”目标不动摇，全力确保年度各项目标任务的高质量完成。 今年以来，面对复杂严峻的宏观经济形势和艰巨繁重的改革发展任务，公司上下坚决贯彻上级决策部署与市委、市政府工作要求，全体干部员工闻令而动、奋勇争先，展现出了昂扬的斗志和务实的作风。公司发展态势稳中向好，服务大局积极有为，安全生产总体平稳，电网发展提速提质，营销服务成效明显，经营管理稳健优化，党的建设持续推进，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。在此，我代表公司领导班子，向辛勤奋战在各个岗位上的全体干部员工，表示衷心的感谢和崇高的敬意！在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到，前进道路上依然充满挑战。下半年，各项工作任务将更加繁重，时间紧迫，责任重大。我们必须以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，全面抓好各项工作落实。下面，我讲几点意见。 一、深刻洞察战略内涵，精准锚定发展方位，以更高站位谋划未来 推动高质量发展，首要在于战略引领。我们必须准　……（快文网http://www.fanwy.cn省略975字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：在供电公司2025年下半年重 集团党委书记在2025年上半年工作总结会暨下半年重点工作任务部署会上的讲话 在2025年全市上半年重点工作总结暨下半年工作部署会议上的讲话 在2025年上半年重点工作总结暨下半年工作部署会议上的讲话提纲 县直机关工委在2025年上半年重点工作总结暨下半年工作部署会议上的汇报材料 某局2025年上半年作风建设阶段性总结及下半年重点部署 市医院组书记在2025年上半年抓基层党建工作总结暨下半年重点工作部署推进会上的讲话 国有企业党支部书记在2025年上半年抓基层党建工作总结暨下半年重点工作部署推进会上的讲话 市医院党组书记在2025年上半年工作总结暨下半年重点工作推进会上的讲话 某市教育局长在2025年上半年重点工作推进情况暨下半年工作部署会上的讲话 深入贯彻中央八项规定精神学习教育党课讲稿：把牢“四个”着力点推进作风建设再深化 建设集团党委书记在2024年度总结表彰暨2025年上半年重点工作推进会上的讲话 党委书记在供电公司理论学习中心组专题学习上的讲话 在2024年全市社区基金试点推进会上的汇报发言 电作业、有限空间作业、动火作业等高风险操作的_规范，确保每一项安全措施都执行到位，比如，带电作业必须设专职监护人，作业人员必须穿戴合格的绝缘防护用具，严禁在带电设备周围使用金属卷尺等。要强化刚性约束，对习惯性违章和重复性违章要从严从重考核，建立“违章曝光专栏”，让违章行为无处遁形，形成强大震慑。二要以绣花的功夫深化设备管理。设备是安全生产的物质基础。要严格落实设备主人制，加大老旧设备改造和升级换代力度，推行标准化检修作业，从源头上消除设备隐患。要强化设备运行的精益精细管理，确保设备始终处于健康稳定状态。三要以万全的准备扛牢保供责任。当前正值迎峰度夏关键期，秋季可能面临台风等多重考验。我们要树牢底线思维和极限思维，密切跟踪天气变化和负荷趋势，完善各类应急预案。要加强应急物资和队伍准备，像应对历史上的严重汛情那样，提前完成对低洼变电站、易受地质灾害影响线路的排查整治，确保关键时刻拉得出、顶得上、打得赢。 （二）按下电网转型“快进键”，打造智慧绿色新电网 电网形态正在发生深刻变革，我们必须顺势而为，加快电网向能源互联网转型升级。一要坚持规划引领，高标准推进主配网建设。科学地规划是电网高质量发展的龙头。我们要持续优化电网规划，确保其前瞻性和科学性。要全力推进主网重点工程建设，例如220千伏*、*等输变电工程，为区域发展提供坚强支撑。要打好配网建设提质攻坚战，聚焦解决重过载、“卡脖子”和低电压问题，高质量完成年度投资超4.7亿元、改造线路770余公里的配网工程任务，切实提升供电可靠性。二要坚持数字赋能，持续提升电网智能化水平。数字化是电网转型的重要驱动力。我们要全面推广“三维”立体智能巡检模式，让无人机、机器人和高清视频成为我们运维人员的“千里眼”和“智能手”，大幅提升巡检效率和质量。要深化“北斗＋电力”等数字技术的融合应用，利用北斗系统对杆塔倾斜进行实时监测，提升电网防灾抗灾的预警能力。上半年，我们累计开展配网不停电作业超过5000次，同比增长35.19％，这背后就是数字化和智能化水平提升的有力证明。三要坚持绿色发展，争当“双碳”目标践行典范。绿色低碳是时代潮流，也是央企责任。我们要大力推动绿色建造，在电网建设全过程强化环境保护。要积极应用新型环保设备，例如在配网改造中，优先选用环保型气体绝缘环网柜，替代老旧高压柜。更要放眼长远，主动跟踪国家在六氟化硫。我们与林业部门合作建设的全国首条多彩碳汇示范林电力廊道，就是电网建设与生态保护和谐共生的创新典范，要总结好、推广好。 （三）提升服务品质“满意度”，持续优化电力营商环境 优质服务是我们的核心竞争力。要始终坚持“人民电业为人民”的企业宗旨，让客户有更多、更直接、更实在的获得感。一要聚焦流程再造，让办电更省心。持续深化“放管服”改革，大力优化电力营商环境。要巩固和扩大“跨省、跨网办电”服务成果，让数据多跑路、客户少跑腿，将办电时长压缩80％的成效惠及更多企业和群众。要严格兑现服务承诺，确保10千伏及以下客户用电报装工程电力实施平均施工时间压缩至50个工作日以内。二要聚焦可靠供电，让用电更安心。供电可靠性是优质服务的基石。上半年，我们通过一系列措施，使10千伏百公里故障次数同比下降51.55％，配变故障停运率同比下降67.36％。下半年，要持续巩固提升。要加强配电自动化建设，确保FA有效覆盖率持续提高，上半年在*区达到的92.37％就是一个很好的标杆。要大力推广不停电作业，减少计划停电对用户生产生活的影响。三要聚焦诉求管理，让服务更贴心。要高度重视客户的每一个诉求，建立健全快速响应和闭环管理机制。要通过大数据分析，精准识别服务中的痛点和堵点，提前研判，主动服务。要扎实推进新时代电力“双满意”工程，持续做好老旧小区电力设施改造、农村电网升级和电动自行车充电设施接电服务等民生实事，把工作做到群众心坎上。 （四）激活经营管理“新动能”，全力冲刺年度目标任务 经营效益是企业生存和发展的基础，也是我们履行社会责任的保障。一要坚持目标导向，全力攻坚经营业绩。“争六拼五”的目标已经明确，这是硬任务，没有任何退路。各部门、各单位要将指标层层分解，压实责任，挂图作战。要加强对标管理，找差距、补短板、强弱项，确保各项经营指标争先进位。二要坚持底线思维，全面抓好风险防控。要建立健全常态化的经营风险预警和防控体系。在财务风险方面，电费回收是重中之重。要借鉴先进单位经验，建立基于客户信用评级和缴费行为分析的风险预警模型，实施“黄、橙、红”三级预警机制，对高风险用户提前介入、精准施策，确保电费颗粒归仓，力争月结电费回收率达到100％。在外部风险方面，要加强对电力设施保护的宣传和监管，对48个高风险施工隐患点等 ……（未完，全文共5266字，当前只显示2536字，请阅读下面提示信息。收藏在供电公司2025年下半年重点工作推进会上的讲话） 上一篇：在2025年县市场监管局知识产权重点工作分析调度会上的讲话 下一篇：区纪委监委关于纪检监察干部队伍建设工作情况的报告 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 年终总结 季度半年