标题:在2025年社区治理联席会议上的讲话
在2025年社区治理联席会议上的讲话

同志们:
大家下午好。今天我们以“书记龙门阵”这种接地气的形式,召开这次社区治理联席会议,主题明确,意义特殊。刚才,我们听取了*街道关于*小区治理工作的指导意见,也听取了小区物业管理委员会的工作思路汇报,并围绕业主们近期集中反映的一些热点、难点问题进行了深入的交流和讨论。借此机会,我讲几点意见,与大家共同探讨。
一、统一思想,认清形势,深刻理解新时期社区治理的重大意义
社区是城市治理的“最后一公里”,也是党和政府联系群众、服务群众的神经末梢。社区治理的成效,直接关系到人民群众的切身利益,关系到社会的和谐稳定与城市的文明进步。近年来,我们*社区在推进基层治理现代化方面进行了一系列有益的探索,取得了一些积极成效。特别是以*小区物业管理委员会的组建为标志,我们在探索党建引领下的多元主体协同治理方面,迈出了坚实而关键的一步。
我们必 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略657字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 老化和损坏。例如,有业主反映的排水系统在雨季存在堵塞和倒灌风险、部分楼栋屋顶出现渗漏、外墙涂料脱落、公共区域线缆私拉乱接等现象,这些都直接影响了居民的居住安全和生活品质。这些问题看似是“硬件”问题,实则考验的是我们基层治理的“软件”能力——即我们发现问题、协调资源、推动解决的能力。
    第二,物业管理服务中的“磨合”问题。物业服务是社区治理中与居民感受最密切的一环。从刚才的讨论和一些案例来看,当前物业管理领域存在的主要矛盾,集中在服务质量与收费标准的匹配度上。部分业主反映卫生保洁不到位、安保巡查不及时、公共设施损坏后维修迟缓等问题,而物业公司则可能面临收费难的困境。这种“两头不讨好”的局面,根源在于权责不清、沟通不畅、监督缺位。新成立的物业管理委员会,其重要职责之一,就是要搭建起业主与物业公司之间的桥梁,建立常态化的沟通协商机制和有效的监督反馈机制,推动双方相向而行,实现良性互动。
    第三,公共空间失序带来的“软肋”问题。小区是全体业主的共同家园,公共空间的管理水平直接体现了社区的文明程度。当前,一些小区存在的私装地锁、侵占公共绿地、电动车“飞线充电”、停车场道路破损等问题,不仅破坏了小区的整体环境,更埋下了严重的安全隐患。这些问题看似琐碎,却最能反映出社区治理的精细化水平。解决这些“顽疾”,不能仅靠简单的劝阻或清理,而要疏堵结合,从完善公共设施、明晰管理规约、加强法治德治宣传等方面综合施策,引导居民树立公共意识,共同维护家园秩序。
    三、凝心聚力,多方联动,全面开创党建引领多元共治新局面
    问题是时代的_,解决问题是我们的责任。面对上述挑战,我们必须以更大的决心、更实的举措,推动社区治理工作迈上新台阶。在此,我提四点要求:
    第一,要强化党建引领这个“主心骨”。社区党委和小区党支部要切实发挥领导核心作用。要将支部建在小区、建在网格上,把党员身份亮出来,把先锋模范作用发挥出来。小区党支部要主动牵头,定期组织召开物业管理委员会、物业公司、业主代表等多方参加的联席会议,将“书记龙门阵”这样的协商形式常态化、制度化。对于重大事项,党组织要先行研究、提出导向性意见;对于矛盾纠纷,党员干部要带头调解、化解在基层。我们要通过扎实的党建工作,把党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力,转化为破解治理难题的强大动力。
    第二,要用好多元共治这个“工具箱”。要积极践行“社区合伙人”理念,打破壁垒,整合资源。我们要建立三张清单:资源清单、需求清单和服务清单。要全面摸排辖区内的单位、商家、能人达人,看看他们能为社区提供什么资源;要深入走访居民,了解大家最迫切的需求是什么;在此基础上,通过项目化的方式,精准对接供给与需求。可以探索建立社区贡献积分制度,鼓励商家和居民为社区做贡献,形成“人人为我、我为人人”的良好氛围。同时,要积极探索“五社联动”机制,引入专业的社会工作者和社会组织,为“一老一小”等特殊_提供更精细、更专业的服务。
    第三,要抓好老旧小区改造这个“牛鼻子”。民生是最大的政治。我们欣慰地看到,包括*小区在内的一批老旧小区,已成功申报纳入了2025年度的老旧小区改造项目计划。这是解 ……(未完,全文共3072字,当前只显示1706字,请阅读下面提示信息。收藏在2025年社区治理联席会议上的讲话

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